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1、经营管理部的职能及职责范围一、负责公司战略研究工作1、学习、研究党和国家的方针政策，贯彻落实领导的指示，深 入基层调查研究，努力掌握第一手资料，为公司的决策提供可靠的依 据。2、负责同业经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究。3、参与制定公司可持续发展的经营战略规划。二、负责公司经营调控工作1、拟定年度经营计划和投资计划，并分解落实。2、采集公司开发项目的经营数据、动态分析监控，必要时提出预警报告或计划动态调整变更的建设方案。3、负责提供公司整体经营情况分析。三、负责公司项目的管理工作1、负责寻找潜在发展项目的机会，负责协调公司各部门同外部专业公司的协调，编制项目可行性研究报告和项目策划方
2、案。2、负责项目立项审批，用地计划的报批和报审及工程项目开工 的各种手续。3、负责确立项目营销方案的制定、配合与实施，参与销售代理公司的选择及项目营销经理的选派。 监督项目经营进程，提出营销计 划的修改建议，配合销售计划和方案的实施，制定客户政策，管理合 同的签订。4、负责客户的服务工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物 业公司，负责潜在客户需求调查、回馈，负责建立客户数据库。5、负责公司开发的工程概算和结算工作，进行建筑安装工程成 本水平分析、控制工程成本，负责工程主要材料价格的市场询价、确 认，加强工程成本的审计。6、负责工程标的的编制、审核工作，组织开发项目的招投标、 办理招投手续，负责
3、施工单位、监理单位的选择。7、负责施工合同、监理合同、营销合同、材料供应合同、广告 合同的拟定，并对合同执行情况进行实时监督和审计。四、行政管理工作1、负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审 核、打印、复印、分发和登记工作。2、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议纪 要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。3、做好文书档案和有关资料的管理工作。文书档案包括公文的 收发和保管，文印核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。4、负责公司的资质管理。诸如工商执照、企业代码证、开发资 质管理等的年检和管理。5、负责公司固定资产管理及登记工作。诸如车辆的调度、租（借） 用、保养
4、和维修工作。6、负责公司对外宣传工作，协调对外新闻发布工作。7、负责公司对外联络、协助公关活动、负责领导及合作单位来宾的接待工作&负责公司后勤管理工作。诸如办公用品的购买、保管、发放等等。五、人力资源管理1、根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资源 预算。2、参与和组织拟定公司机构、岗位设置、编制、部门职责。3、做好人事管理工作，保管好公司员工的档案；实时分析、监 控、调整、组织员工的考核及晋升等相关工作；负责员工的录用、续 聘和终止工作。4、负责调研并组织员工薪酬、员工福利待遇政策的制定与实施 工作。5、负责公司员工的培训工作，协同各部门抓好员工的思想素质 和业务水平的学习和培训
5、，积极开发资源，努力造就一支高绩效、高 素质的团队。6、做好公司的考勤统计及劳动工资的管理工作。根据社会发展、企业效益、绩效考评等做好员工的工资及福利待遇的调整， 并负责办理员工请假、休假的有关手续。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识迄、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、
6、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况
7、和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
