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1、S322线桂东段公路改建工程财务管理制度为加强项目资金管理， 严格财经纪律，保障重点项目建 设顺利进行，按照国家相关财经法律法规，制定本制度。一、机构设置项目建设指挥部按照会计法有关规定设立独立的会计机构，配备具有会计从业资格的专职会计人员。会计人员 按照会计法、会计基础工作规范和基本建设会计 制度的规定，进行会计核算。项目建设指挥部以书面形式 确定一位财务签批人，行使财务“一支笔”职责。二、财务报销程序（一）日常经费报销程序。重点项目建设指挥部日常办公经费开支要严格执行 国家的基本建设财务管理规定及相关法律、法规和政府 采购制度。报销单据要有经办人、分管财务负责人、财务签 批人签字以及相关附
2、件，方可办理报销手续。（二）重点项目资金支付程序。拨付工程款、补偿款等相关费用，依据相关程序，经 重点项目建设指挥部经办人、复核人、分管负责人（分管财 务和分管项目的领导）、财务签批人签字，方可办理付款手 续。三、办公用品及固定资产管理购置办公用品和固定资产， 须按政府采购有关规定办 理政府采购手续。要设立办公用品采购、 领用台账，完善出、 入库手续；加强固定资产入账管理，并设立固定资产卡片明 细账，做到资产使用责任到人。四、项目竣工移交重点项目完成后，对固定资产进行盘点清查， 做到账 账、账卡、账物相符。经审计部门审计后封账，按档案移交 的有关规定办理移交手续。五、稽查监督管理重点项目资金使用必须专款专用，不得挪作他用或出借他方。要随时接受纪检监察、 财政、审计部门的监督检查。 同时要对所拨付的工程款，补偿款按照相关合同进行监督检 查。本制度自印发之日起施行。S322线桂东段公路改建工程财 务 管 理 制桂东县公路建设投资有限责任公司2011年5月6日【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更 多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】
