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1、*医院“健康促进医院”创建工作效果(2014年5月30日)我院于2013年底被确定为“山东省健康促进医院”试点单位，在市卫计委的精心指导帮助下，认真对照健康促进医院考核标准，紧紧围绕五大具体目标任务，加强组织领导，制定实施方案，完善健康促进措施，强化督导检查，为创建工作打下了良好基础。现将我院工作情况汇报如下：一、创建工作进展情况我院以创建“健康促进医院”为契机，在全面提升医疗质量的同时，全力开展好健康教育和健康促进工作。（一）建立机制，营造氛围，保障创建工作有序开展。我院成立了由院长任组长，分管副院长为副组长，科室主任、护士长为组员的健康促进医院创建工作领导小组，通过健全各科室相关工作职责，
2、落实专兼职工作人员和工作经费，完善管理机制，逐步完善了创建工作规划、计划、检查、考核、评比、总结等制度资料，使我院创建工作切实符合考核标准要求。领导小组及时研究解决创建工作中遇到的困难和问题，以有力的组织领导保障了创建工作顺利实施。同时将创建工作任务分解到相关科室，各责任科室按照工作标准要求，形成了创建合力。我院还采取多种形式进行广泛宣传发动，引导和发动职工群众积极参与、支持、配合创建工作，营造了良好的创建氛围。创建工作经费落到实处，不断完善硬件设施，在门诊大厅、住院病区专门开设了健康宣教区，配置了液晶电视和电子显示屏，定期播放健康宣教片，受到广大就医群众的欢迎。（二）合理布局，优化流程，提供
3、舒适优美就医环境。创建工作标准高，为了不打折扣地按照标准把每项工作落到实处，保证以一流的标准完成创建工作。我院在病区整治上要求做到符合标准，美观大方、整齐划一；在设备、设施配备上立足长远；在工作抓落实上实行医院、科室两级责任制，健康教育科牵头协调解决创建过程中的矛盾和问题；为保证创建工作与医疗工作同步进行，我院多次组织相关人员整治医院内外环境，既保证了医疗救治工作有序开展，又推动了创建工作顺利进行。另外，我院以提升群众满意度为工作目标，积极优化便民惠民服务措施，新增患者候诊区座椅20余只，更换病房电视机10余台，在病区走廊安装了扶手等无障碍设施。（三）狠抓重点，兼顾全面，大力开展医院健康教育工
4、作。创建工作既要重视硬件建设，更要重视内涵管理。一是召开健康促进医院专门部署工作会议，对职工多次开展健康促进医院理论知识的培训，努力做到人人知晓，营造浓厚的创建工作氛围。二是陆续制定出台了关于健康宣教、健康促进的有关制度和措施，加大对创建任务落实情况的督导检查力度。今年来，我院已刊出院报8期，在门诊大厅、住院部和各病区宣传栏投放了一批新版的宣教折页，开展了健康教育学术讲座8次，健康咨询活动5次。三是为门诊各诊室配备健康教育处方，积极向就诊患者开展院前、院中、院后健康教育。四是积极指导做好社区健康宣教工作，保证所管辖的每个社区卫生服务站设置宣教栏，配备健康教育处方，开展医疗健康宣教。五是积极推动
5、开展患者健康促进干预工作。六是医务人员积极参加各种医疗公益活动，比如深入社区、学校、企业进行义诊、咨询、培训、讲座等。七是实施全面禁烟，争创无烟医院，严禁医务人员在公共场所吸烟并做好吸烟群众的劝阻，形成了领导班子带头、全院职工积极参与的工作局面。2013年，我院被市爱卫办评选为“东营市无烟单位”。八是大力开展爱国卫生运动，严格控制“四害”密度。为营造浓厚创建工作氛围，我院还设立了“健康教育学校”，针对不同人群开展健康教育知识讲座与咨询活动，比如定期组织孕妇保和科学育儿健康知识讲座。在日常工作中，做到定期更换健康知识宣传栏；认真落实健康处方制度，对门诊病人免费提供健康教育资料；对住院病人及家属进
6、行全过程的健康教育；每年开展职工免费健康体检，并建立个人健康档案。（四）强化管理，立足长远，不断巩固创建成果。创建工作不是一朝一夕的事情，需要长抓不懈、坚持经常。为不断巩固提升创建工作成果，我院努力在三个方面下大功夫、深功夫：一是建章立制，着力建立完善的制度体系，做到以制度管人，以制度约束人。二是严格督促检查，着力以创建健康促进医院推动医院各项工作；在日常管理中，加大督促检查工作力度，从点滴做起、从小事做起，强化养成，不断固化创建成果，逐步形成全院职工的自觉行为准则。三是以创促管，着力提升医院核心价值理念，倡树健康新理念，创造良好的医疗工作环境。三、存在的主要问题和不足对照健康促进医院评估标准，结合我院健康教育和健康促进工作的实际情况，我们在工作中，特别是在患者健康干预方案的制定、实施；健康教育促进活动的多样化；形成无烟医院长效管理机制，以及落实健康促进医院具体措施等方面，与上级的要求、群众的期盼，还存在一定的差距，需要进一步完善和提升。为此，我们将以这次督查为契机，借助督查组对我院健康促进医院建设情况的诊断、把脉，进一步理清思路，改进不足，完善机制，推动创建工作更加规范的开展。- 4 -
