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1、特种设备事故应急预案演练记录预案名称特种设备（叉车）事故应急预案演练地点厂区组织部门安全管理部总指挥尹红军演练时间2017. 3. 22参加部门 和单位储运部员工以及应急预案小组成员。演练类别实际演练口桌面演练口提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分：临场应急指挥，抢险器材使用，基本急 救方法物资准备和 人员培训情况8Kg干粉灭火器1瓶，担架一副、医疗用品若干。棉纱若干。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程 描述载满货物的叉车转弯时侧翻，驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员联系薛建平，进行事故汇报。立即启动应急预案措施， 集合应急小组成员， 携带
2、应急物品， 赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医护措施， 然后拨打120急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场秩序，对事故车辆实时监 控，防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人 员现场警戒。预案适宜性 充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演 练 效 果 评 审人员到 位情况迅速准确 基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到 位情况现场物资：现场
3、物资充分，全部有效现场准备不充分 现场物资严重缺之个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练外部支 援部门 和协作 有效性报告上级：报告及时口联系不上消防部门：口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门：口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合：口按要求配合口不配合存在问题和 改进措施人员动作不熟练，要加强演练，有2人没有穿工作服。改进措施：由安全员现场讲评，指出演
4、练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学 习应急预案，简单急救和消防相关知识。特种设备事故应急预案演练记录预案名称特种设备（压力容器）事故应急预案演练地点压力容器放置点组织部门安全管理部总指挥从瑞涛演练时间2017. 3. 18参加部门 和单位各部门，员工以及应急预案小组成员演练类别实际演练口桌面演练口提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分：掌握压力容器发生事故后的处理程序和 应急措施。物资准备和 人员培训情况消防水带1条，警报器一只，扩音器一部。进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程 描述由压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操作方
5、案，立 即按响警报器，操作相应阀门。随后通知应急小组，进行汇报。立即启动应急预案措 施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。还不能持续降温， 就连接消防水袋进行持续降温，降压，直至停车。通知工艺运行，设备管理部门查明 原因，消除隐患，同时检查所有受压元件，安全附件的情况。即时维修或更换。强调 加强巡查，注意观察，记录。提高操作人员的工艺水平。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演 练 效 果 评 审人员到 位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明
6、确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到 位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分 现场物资严重缺之个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组 织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练外部支 援部门 和协作 有效性报告上级：报告及时口联系不上交警部门：口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门：口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合：口按要求配合口不配合存在问题和 改进措施应急预案启动时，有 1名成员行动缓慢，迟到 1分钟。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学 习应急预案和特殊设备方面相关知识。
