员工能力评价表

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1、精品文档员工能力评价表姓名 :部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点责任心主动工作和承担责( 20)工任的态度作遵守规章态勤勉性制度情况( 10)和时间观度念40主要突出分爱岗敬在服务意业( 10)识方面工作知识、实践专业知经验和技识( 10) 术能力在工作中的工运用作能判断工作判断能问题轻重力力( 10)缓急或决策能力30分对专业知学习能识学习的力( 10) 主动性和效果1、 工作非常主动,尽职尽责,公而忘私,勇于承担责任10 分2、 工作比较主动,责任心较强,能够承担责任8 分3、 工作主动性一般,有一定责任感,基本上能承担责任7 分4、 工作不够主动,有一定本位主义,

2、偶有推卸责任6 分5、 工作很不主动,经常斤斤计较,经常推卸责任4 分1、 严格遵守规章制度,时间观念非常强5 分2、 能较好遵守规章制度,时间观念比较强4 分3、 基本上能遵守规章制度,有时间观念3 分4、 偶尔有违反规章制度现象,时间观念一般2 分5、 严重违反规章制度或时间观念很差1 分1、 爱岗敬业,诚实守信,服务水平高,有奉献精神5 分2、 有良好的岗位操守,服务水平较好4 分3、 能遵守岗位操守,没有违反职业道德的行为3 分4、 基本能遵守岗位操守2 分5、 服务水平差,严重影响企业形象0 分1、 对本职工作,包括工作细节,以及其他相关工作非常熟悉,任何情况下进行工作,亦能应付自如

3、,常有创新10 分2、在正常或非正常情况下独立工作,很少要人指导,并能提出工作改进、创新方法8 分3、 正常情况下,独立完成工作,遇非例行情况时,才需要上司或他人指导7分4、知识技能、经验仍有限,常要他人密切指导6分5、知识及技能不足以执行工作基本要求5分1、 在任何情况下,皆表现出准确的判断及组织安排能力,并能及时总结,提出创新建议10 分2、在非正常情况下仍能准确判断,采用行动8分3、一般情况下,能独立判断,并选择恰当的方法予以处理7分4、常需要上级指导,才能辨别问题所在、轻重缓急6分5、完全不能判别轻重,对工作造成较大影响5分1、 主动学习岗位所需的专业知识,积极参加培训,并取得优异成绩

4、10 分2、努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,成绩良好8分3、努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,成绩合格7分4、学习的努力程度一般,参加学习培训,成绩合格6分5、不主动学习,参加学习培训,成绩不合格5分.精品文档1、 工作业绩突出,工作有计划、有重点,能很好地履行岗位职责,很好地完成计划内外的工作任务20 分2、 工作业绩较好,工作有计划,能较好地履行岗位职责,工作成岗位职责较好地完成计划内外的工作任务17 分3、 工作业绩一般,工作有一定计划,基本能履行岗位职责,基效( 20) 履行情况本能完成计划内外的工作任务15 分4、 工作业绩一般,工作有一定计划,但计划内外工作任务有

5、时难以兼顾13 分日5、履行岗位职责有困难,工作任务有时难以完成11 分完成工作1、 工作质量优,成为技术,业务模范(标兵)10 分常2、 无差错,工作准确、无误,没有返工现象8 分工作质规定之标3、 绝少差错、投诉,工作准确可靠,达到工作要求7 分量( 10) 准及准确行4、 工作偶尔不到位,工作质量不太稳定,偶尔存在返工现象6 分性5、 最低要求未达到,工作常有错误或返工5 分为1、远远超过效率指标10 分指定期限2、经常提前完成工作,保质保量甚至督促上级或其他部门,30有效控制不得因素8 分工作效内完成指3、在规定时限内按时完成工作,极少要上级催促,适当控制分率( 10) 定工作的不利因

6、素7 分数量4、偶有工作延期(个人原因) ,工作时效性稍逊6 分5、经常推迟工作进度,工作效率持续低于要求5 分1、有很强的安全意识,能为班组提供安全意见10 分安全作工作量及2、有较强的安全意识,作业过程中能照顾他人8 分3、有安全意识,作业过程中不违章7 分业( 10)难度4、有安全意识,作业过程中偶尔违章6 分5、安全意识薄弱,作业过程中存在习惯性违章5 分1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是(选择其一)A BCDA.90 分以上(优秀);B.80-90 分(良好) ;C.70-80 分(合格) ;D.70 分以下(不合格) 。3.评价者意见:4.评价者签字:日期:.

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