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1、新员工试岗流程试岗制度：1、 所有新进人员，均需通过试岗期才可正式进入试用2、 新员工面试通过后，人事部会在两个工作日内口头通知其试岗3、 试岗报到时，需要向人事部提交身份证复印件、学位证书复印件、技能证书复印件等4、 试岗时间大致为3-6天，具体时间长短根据部门岗位的不同适当增减5、 试岗期间公司不提供薪资，如试岗通过进入试用期会将工资结算至试用期内；如试岗未通过，则不予支付6、 试岗期间，新成员应遵守公司各项管理制度，此项会作为试岗考核标准之一7、 试岗通过后公司人事部和用人部门经理会和试岗人员进行面谈，包括后续工作安排以及薪酬面谈试岗考核：1、 人事部考核考勤、对公司日常管理制度的遵守情
2、况2、 用人部门考核工作能力、工作态度、工作绩效制作试岗考核表，根据考核表内容对试岗员工一一考核 试岗流程：第一天：上午8:30 报到8:308:40 参加早会，和员工互动，参与活动，增加融入感（早会主持人）8:408:50 给新人安排工位并带领新员工参观办公室，包括总经办、影视部、设计部、营销部、行政部、会客室、洗手间、茶水间等（人事部）8:509:20 和新员工沟通，包括试岗期内的工作安排、以及基本的考勤制度（人事部）9:3010:30 安排了解学习公司基本信息，主要通过公司官方网站、微信公众平台，学习了解公司的主营业务服务范围、公司的企业文化、发展历程，并列出自己的问题，以及建议（在时间
3、节点前提交，考核新人的执行能力）（人事部）10:4011:50 列出自己的职业规划，包括长期（3到5年内）、短期（近3个月内）（考核新人对自己职业的认知程度，是否具有培养潜质）（人事部）12:0013:30 午饭、午休，由人事部同事带领新员工外出用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（人事部）13:3013:40 午休后集体操时间，让新员工积极参与（人事部）13:5015:00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习，将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部）15:0015:20 由人事部带领新员工，和用人部门交接，将新员工基本信息一并提交给用人
4、部门，后面工作由用人部门妥善安排。（人事部、用人部门）17:4018:00 下班前告知新人将试岗第一天工作情况总结，并要求其及时提交。第二天第六天主要工作安排由用人部门安排，考核方向有工作能力、工作态度、工作绩效，并在每天结束将新人本日工作安排及完成情况填入考核表中；人事部需监督新人每天工作完成情况，每天下班前20分钟要求新人将本日工作总结、下一日工作计划提交。试岗期员工考核表姓名性别年龄部门岗位直接上级试岗时间工作内容工作考核（完成情况）第一天第二天第三天第四天第五天第六天员工自评： 年 月 日人事部意见： 年 月 日部门意见： 年 月 日录用情况：（在里打）可以录用不予录用人才储备（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报） / 文档可自由编辑
