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1、2020年人事政工科工作计划政工科工作的开展要切实加强政法队伍建设，着力政法队伍的综合素质和执法能力，努力塑造政法队伍公正严明的良好形 象，下面是我带来关于 20xx年人事政工科工作计划的内容，希 望能让大家有所收获！20xx年人事政工科工作计划（一）一、抓好党建服务工作大局（一）加强学习，抓好党建的思想工作1. 抓好班子学习。每月学习一次，做到带头抓、带头学、带头用、形成良好的学习氛围。把班子的学习，作为思想建设的首要任务来抓，以班子的学习作为加强思想建设的首要任务来抓。以班子的学习带动党员和干部职工的思想政治学习。把我局领导班子建成学习型、服务型、创新型战斗集体。2. 抓好职工学习。制定学
2、习计划，建立健全职工学习长效 机制。在集中学习方针政策、决策部署的基础上，结合季读一本 书根据股室、局属单位工作职能有针对性的购买书籍，由股室、 局属单位对学习效果进行测评考核，确保学习效果。（二）依托载体，抓好党建的组织工作1. 抓好四好领导班子创建活动。以创建政治素质好、经营 业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子队伍建设为依 托，不断拓宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培养班子成员的战略思维能力，突出班子的核心领导作用， 提升班子的整体 战斗力。2. 抓好五好党支部创建活动。在系统所有党支部中开展五 好党支部创建活动，通过活动的开展，提高党支部的整体水平， 充分发挥党支部的战斗堡
3、垒作用。（三）廉政防控，抓好党建的作风工作认真贯彻执行党风廉政建设的有关规定，建立健全党风廉 政建设责任制。继续坚持和完善党组织统一领导、 党政齐抓共管、 股室和局属单位各负其责、 依靠群众参与的反腐败领导体制和工 作机制，努力形成反腐倡廉的强大合力， 使领导干部提高思想道 德水平，增强自觉遵守纪律的观念，规范行政行为，确保教育工 作风正源清。强化廉政风险防控，打造网上监督平台 ，规范行政权力运 行。强化监督检查，严格落实各项监督制度。依法履行职责，落 实三转，切实加大执纪监督问责力度。二、狠抓宣传展现工作成效以全面贯彻县委、县政府关于宣传工作的相关文件精神为 主线，按照求创新、寻突破、树典型
4、、抓特色的工作思路，以宣 传工作务实、宣传眼光超前、宣传方式创新、宣传内容贴近、宣 传效果明显为目标，以加强理论学习、强化思想教育、深化文明 创建、推进文化发展、扩大新闻外宣为内容，以创新宣传方式、 丰富宣传载体为手段，为实现我局各项事业又好又快发展提供有力的理论武装、舆论引导、精神动力和文化支持。1. 完善工作机制，加强工作指导。进一步完善宣传工作机 制，加大对宣传工作的组织领导力度，年末进行严格考核落实， 把宣传工作切实纳入规范化管理的轨道。把握正确的舆论导向， 按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求，创新宣传方式，讲 求宣传实效，扩大宣传影响，以扩大数量为突破口，努力改变只有新闻少有宣传
5、的现状，开创宣传工作的新局面。2. 加强阵地建设，优化宣传平台。与县委宣传部、县广播 电视台合作开辟宣传专栏， 不断优化栏目设置，以此作为xx年 宣传工作的重要平台，提高对内对外宣传的成效与水平。 上报活 动资料给上级刊物、简报、媒体等宣传阵地。3. 加强队伍建设，提高宣传水平。加强组织领导，把宣传 工作列入我局重要议事日程上来， 股室、局属单位信息员及时沟 通工作信息，保证宣传信息畅通。加强信息员之间的相互学习和 交流，提高宣传队伍的整体素质，提高新闻报道质量。4. 围绕中心工作，合力打造精品。围绕我局重点工作，由 上而下凝聚宣传合力，打造宣传精品，要积极整合宣传资源和能 力，提出不同时期的
6、宣传重点，打造宣传精品。三、着力干部管理提升工作效率围绕干部管理出效率，管理干部促发展的工作思路，探索 干部管理新路子，促进干部管理逐渐步入科学化、规范化、制度 化轨道。1. 在干部考核上下功夫。一是平时考核与年度考相结合。 为避免年度考核走过场，出现考核失真现象。XX年从建立健全 制度化、经常化的机制入手，将干部绩效平时考核与年度考核紧 密结合起来。平时考核分季度进行，并将干部职工的绩效考核情 况作为年度考核、评优评先的重要依据。二是定性考核与定量考 核相结合。立足工作实际，探索建立干部职工绩效考核评价新体 系，将任务指标，能量化考评的工作都纳入百分制考核。对难以 定量考核的指标，采取定性分
7、析比较。通过将定性与定量考核结 合起来，确保考核评估结果的客观、准确、公正。2. 在临聘人员管理上求突破。严格临聘人员准入机制，规范临聘人员岗位培训、绩效考核制度，畅通临聘人员出口。使临 聘人员能进能出，能上能下，激发能干事、想干事的人的积极性。四、发挥群团作用丰富精神文化生活紧密联系广大职工、青年、妇女的所想所需，研究、设计、 落实各种活动形式，不断增强群团组织的吸引力、 凝聚力和战斗 力。2019-11-0220xx年人事政工科工作计划（二）一、深化机关文化建设，打造和谐机关（一）工作目标：和谐机关建设水平明显提升，机关凝聚力、 创造力明显增强，作风明显转变，行政效能明显提高。（二）工作内
8、容：坚持以进取、认真、宽厚、和谐的粮食行风为指导，以培育机关文化为重点，以创建文明和谐的”五型机关为目标，在机关文化建设上继续深化发展，全面建设包括 物质、精神、规章、行为、责任、服务、清廉、节约、人本、和 谐等十大文化的具有部门特色的机关文化，践行为耕者谋利、为食者造福”宗旨，从根本上转变机关作风、提高行政效能。（三）工作措施：1. 美化机关环境，建设物质文化。以愉悦身心、提高满意度、激发自豪感为目标，狠抓独具粮食特色的机关形象视角、基 础设施和环境美化，重点建设机关阅览室，补充完善机关文化宣 传语;推进信息化建设，进一步完善信息中心和粮食网站功能， 为培育和发展粮食机关文化提供载体平台。2
9、. 激发进取动力，构筑精神文化。以斧正价值、激励人心、坚定信念为目标，立足粮食实际，围绕深化粮食行业核心价值观 和机关建局理念，进一步提炼机关共同愿景和机关精神，通过增设看板、宣传栏和组织学习交流等形式使其深入人心，为粮食机关文化持续繁荣培植深厚的精神土壤。3. 健全规章制度，落实规章文化。以实现规范有序、提高 执行力为目标，进一步将工作文化理念转化为具体的制度规定，梳理和健全综合管理、行政管理、业务管理和绩效管理四大类制 度，修订完善关于贯彻落实党风廉政建设责任制的实施办法、市局机关工作规则、市局机关经费开支管理办法，形成职责清晰、目标明确、赏罚分明、政令畅通的系统化工作机制和运 作流程，提
10、供机关工作绩效。4. 全员引导培训，涵养行为文化。以提升素质、规范行为为目标，认真落实鼓励机关人员参加继续教育的实施意见，实施干部全员自主选学和学分制管理。及时开展各类寓教于乐的文体 活动，通过提炼推行机关行为规范标准，深化品质、品德、品位 教育，加快形成粮食行业核心价值观内化于心、外践于行的优 良行为模式。5. 倡导忠诚敬业，夯实责任文化。以促进责任机关履职尽责意识和能力提高为目标，深入开展 学习钱学森精神，树立感 恩、责任意识主题教育实践活动，深入落实首问负责制、AB角工作制、科室年度工作信息、调研课题责任制、粮食行政执法责 任制和责任倒查制，有效强化科室之间、岗位之间责任链条，促 进工作
11、运转更加协调顺畅。6. 坚持执政为民，践行服务文化。以政府满意、企业满意、 群众满意为目标，深入开展为企业服务活动和创建劳动关系和谐 企业等活动，重点落实粮食行政执法、安全生产监督检查、社会 治安综合治理和矛盾纠纷定期排查调处等工作，优化服务理念、 丰富服务方式、提高服务质量，不断提高群众满意率。7. 筑牢思想防线，浓厚清廉文化。以倡树 清廉诚信，谨 慎宽和的粮食干部形象为目标，深入开展专题教育活动，严格 执行机关廉洁勤政十不准和公务接待制度，浓厚清廉文化氛围。8. 注重勤俭实效，弘扬节约文化。以建设节约文化、倡导节约文明、开展节约行动为目标，落实好关于开展建设 ”节约 型机关活动的实施意见，
12、促进机关干部我为节约做贡献，营 造节约氛围,实现节约经济。9. 贯彻以人为本，推行人本文化。完善落实好定期查体、 生日问候、伤病探视、学费报销、交流谈心、结对帮扶及党内关 怀服务等制度规定，用人性化、差别化、精细化、亲情化的人 本管理，把机关建设成大家向往、依靠、呵护的和谐之家。10. 打造凝聚氛围，彰显和谐文化。以倡导和谐理念、培 育和谐精神、建设和谐机关为目标，把氛围作为一种宝贵的管理 资源，积极开展各类文体活动；结合联系农村、敬老院和包山头 绿化工作，组织新农村形势教育、义务劳动和结穷亲帮扶活动， 不断浓厚市局机关感恩、责任、奉献的和谐氛围。二、帮扶献爱心，服务新农村（一）工作目标：按照
13、市委要求，以改变联系村张家产村集 体经济和联系敬老院发展落后状况、增加农民收入、解决村民和 老人实际困难、丰富村民和老人文化生活及改善支部、村委和敬老院工作条件为目标，坚持治本为主、标本兼治，在包班子、包 发展、包稳定、包整洁、包场所、包穷亲上下功夫，使联系村 和敬老院的生产、生活条件有较为明显的改善。（二）工作内容1. 指导农民搞好科学储粮，为联系村提供 200个总价值8 万元的科技储粮示范仓，减少农户粮食产后损失。2. 开展送科技、送文化下乡活动，投入2万元用于农村书 屋和村民文体大院整修，改善联系村的文化、学习和娱乐环境。3. 加强联系村环境整治，改善村容村貌，为村民创造整洁、 优美的居
14、住环境，年内投入1万元，在主要街道设立垃圾处理箱 11个。4. 开展结穷亲结对帮扶活动，结对资助村里特困户， 帮助他们解决生产和生活困难。5. 按照敬老院规范化建设标准，筹措资金为敬老院置备必 要的生活、工作和娱乐设施，改善工作和生活环境。（三）工作措施1. 认真搞好调查研究，掌握村情民意，增强联系工作的实效性。主要负责人到联系村和敬老院调研全年不少于4次，分管领导和具体负责同志调研全年不少于 8次，通过认真调研和深入 联系，充分掌握联系村和敬老院的实情， 为把帮扶工作落到实处 奠定扎实基础。2. 加强协调指导，推进联系单位各项工作全面协调发展。对联系村，坚持治穷、治乱、治愚三管齐下，指导村支
15、部加强 自身建设，协助健全村规民约，做好社会治安综合治理、环境整 治和稳定工作，确保领导有力、村情和谐，为经济发展创造良好 环境，推进张家产村新农村建设步伐 ；对敬老院，要全力帮助改善生活工作环境，积极组织机关干部上门开展义务劳动和慰问谈 心活动，为老人送温暖送服务。3. 加强组织领导。市局成立两联一包工作领导小组，主 要负责人任组长，分管负责人任副组长，领导小组办公室设在市 局政工科，具体抓好组织协调和工作落实， 保证联系村工作和帮 扶敬老院工作取得明显的实效，确保全面、高效、优质地完成市 委确定的包扶任务和目标要求。20xx年人事政工科工作计划（三）一、年初以来的主要工作XX年以来，按照严谨高效、规范有序的目标要求，重 点完成了以下几个方面的工作：1、按照全县干部人事制度改革的有关要求，重点落实了 参照公务员登记、人员编制实名制和事业人员设岗定责三项任务。目前，除实名制工作已全部完成外，另外两项工作还在进行 当中。其中，参照登记工作已经完成了参照人员的信息呈报、资 格审核、过渡考试等环节，按照县人事局的相关要求，目前正准 备填写上报相关登记表格。事业人员设岗定责工作，按照县里的 总体安排，目前正在有序开展。应该说，这三项内容对我们来讲， 都是新鲜事，原来都没有接触过，特别是每项
