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1、湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书目 录第一章 前 言11.1基本情况11.2企业概况11.2.1 生产现状11.2.2 资源综合利用现状21.2.3 环保现状21.3推行清洁生产的意义和必要性3第二章 筹划与组织52.1取得公司领导的支持52.2组建清洁生产审核机构52.3制定清洁生产审核工作计划72.4开展宣传动员活动82.5克服障碍8第三章 预评估103.1企业现状调研和现场考察103.1.1 组织管理架构113.1.2 产品经营状况123.1.3 主要生产工艺133.1.3.1 磷酸133.1.3.2 三聚磷酸钠133.1.3.3 六偏磷酸钠143.1.4 现有工程项目组成
2、143.1.5 主要原辅材料消耗153.1.6 主要能源消耗153.1.7 三聚磷酸钠、六偏磷酸钠环保现状一览表163.2确定审核重点163.3设置清洁生产目标183.4确定的无/低费方案20第四章 评 估214.1三聚磷酸钠214.1.1车间简述214.1.2三聚磷酸钠单元操作表及各工序工艺流程图224.1.3物料平衡254.1.3.1 查定输入物流254.1.3.2 查定输出物流274.1.3.3 三聚磷酸钠单元操作输入与输出汇总274.1.4 评估324.1.4.1 物料平衡的结论评估324.1.4.2 废物的评估324.1.5 废弃物产生的原因分析324.1.5.1 废水排放324.1
3、.5.2 废气排放324.1.5.3 废渣334.1.5.4 物料泄漏334.2 六偏磷酸钠344.2.1 车间简述344.2.2 六偏磷酸钠单元操作表及各工序工艺流程图354.2.3 物料平衡374.2.3.1 查定输入物流374.2.3.2 查定输出物流394.2.3.3 六偏磷酸钠单元操作输入与输出汇总394.2.4 评估444.2.4.1物料平衡的结论评估444.2.4.2 废物的评估444.2.5 废弃物产生的原因分析444.2.5.1 废水排放444.2.5.2 废气排放454.2.5.3 废渣454.2.5.4 物料泄漏45第五章 方案的产生与筛选465.1方案产生与筛选的任务4
4、65.2备选清洁生产方案的产生465.3备选清洁生产方案的筛选53第六章 可行性分析556.1可行性分析的主要任务556.2重点方案的可行性分析556.2.1方案名称556.2.1.1方案简述556.2.1.2技术可行性分析566.2.1.3经济可行性分析566.2.1.4环境可行性分析576.2.2 方案名称586.2.2.1 方案简述586.2.2.2 技术可行性分析586.2.2.3 经济可行性分析586.2.2.4环境可行性分析616.2.3方案名称616.2.3.1方案简述616.2.3.2技术可行性分析616.2.3.3经济可行性分析626.2.3.4环境可行性分析636.2.4方
5、案名称646.2.4.1方案简述646.2.4.2技术可行性分析646.2.4.3经济可行性分析656.2.4.4 环境可行性分析666.2.5 方案名称676.2.5.1 方案简述676.2.5.2 技术可行性分析676.2.5.3 经济可行性分析676.2.5.4 环境可行性分析686.2.6 方案名称686.2.6.1 方案简述686.2.6.2 技术可行性分析696.2.6.3 经济可行性分析696.2.6.4 环境可行性分析706.2.7 方案名称706.2.7.1 方案简述706.2.7.2 技术可行性分析716.2.7.3 经济可行性分析716.2.7.4 环境可行性分析726.
6、3 可行性分析的结论72第七章 方案实施737.1无/低费方案的实施效果汇总737.1.1环境效益737.1.2经济效益737.2部分中/高费方案的效益汇总787.3清洁生产实施前后对比797.4中/高费方案的实施计划79第八章 持续清洁生产818.1 建立和完善清洁生产组织机构818.2 建立和完善清洁生产管理制度818.3 制定清洁生产计划828.4 编写清洁生产审核报告82附件：1、湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核试点验收意见2、清洁生产审核试点验收小组签到表3、清洁生产审核试点验收方案标准评审及审核材料审查会签到表1第一章 前 言1.1 基本情况公司名称：湖北兴发化工集团股份有
7、限公司所属行业：化 工企业性质：股份制法人代表： 清洁生产负责人： 清洁生产联系人：清洁生产审核咨询公司名称： 审核指导专家： 报告编写时间： 联系电话：传 真：邮 编：公司地址： 1.2 企业概况1.2.1 生产现状兴发集团地处秦岭大巴山鄂西北山区、三峡库区的昭君故里兴山县，毗邻驰名中外的旅游胜地神农架，是三峡库区最大的移民迁建企业之一，是一家依托本地丰富的水能、磷矿和旅游资源，借助移民迁建机遇迅速发展壮大起来的，集水电、矿山、化工、旅游于一体的大型企业集团、上市公司，也是三峡库区首家通过国家验收合格的科技型企业、宜昌市的支柱型企业。兴发集团以磷化工为主业，在移民搬迁中不是简单地原样复制进行
8、磷化工产品初加工，而是向污染小的精细化工产品延伸，成功地开发了食品级三聚磷酸钠、食品级六偏磷酸钠、次磷酸钠、碳酸二甲酯、五硫化二磷、二甲基亚砜等高科技含量、高附加值产品，实现了产品升级和产业结构调整，形成以“化工为主导，水电为基础，矿山相配套，科工贸结合”良好发展的企业格局，旗下兴盛矿产有限公司、兴营矿产有限公司从事磷矿石开采加工，白沙河化工厂、古夫化工厂从事黄磷、三聚磷酸钠、六偏磷酸钠等磷产品加工。公司磷储量和产量居全国最前列，其中三聚磷酸钠产量居全国第一位，出口量居第二位，去年公司净利润为2983万元，增长47.64%，公司同时在年报中预测，今年净利润要力争达到4000万元以上，增长34%
9、以上。目前公司精细磷化工产品生产能力达70多万吨，涉及系列磷产品（包括工业级、食品级、医药级等品种）30多个，其中70%以上的产品远销欧美、非洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，实现了出口市场多元化，并同多家世界500强企业如宝洁、联合利华等建立了直接稳定的购销关系。1.2.2 资源综合利用现状作为以磷化工产品为主导的资源消耗型企业，兴发集团在如何提高资源综合利用率，降低成本，提高效益，减少污染排放方面也做了大量的工作。以兴发集团主厂区白沙河化工厂为例，主要开展了以下工作：（1）回收黄磷尾气，用作生产三聚磷酸钠和六偏磷酸钠等产品的燃料；（2）黄磷污水综合利用，封闭循环；（3）利用磷渣生产水泥
10、；（4）利用磷泥生产次磷酸钠；近期正在开发实施和准备实施的项目有：（1）利用次磷酸钠尾气生产阻燃剂；（2）利用次磷酸钠废渣生产饲料级亚磷酸钙；（3）利用低品位磷矿生产化肥等项目。以上项目由于有效地提高了资源综合利用率，使企业获得较好的环境、经济和社会效益，并受到省市各级领导的关注和支持。1.2.3 环保现状兴发集团始建于1984年，老厂区属三峡工程淹没区，为支援三峡建设，于1995年底启动移民搬迁工程。在移民搬迁过程中，兴发集团针对磷化工污染重、治理难、投入大的特点，把“三废”综合治理纳入了企业发展的总体发展规划，确定了“污染必须要治理，治理必须有效果”的整体思路，明确提出了“兴建移民项目必须
11、要建符合国家环保要求的配套设施”，所有新建和改、扩建项目均严格按照国家法律、法规要求，在建设前进行环境影响评价报告，在工程建设中对环保设施做到同时设计、同时建设、同时投入使用，项目竣工投产后均按照环评要求进行了环保设施验收。在环保投入方面，截止当前，兴发集团境内化工企业已累计投资1亿多元用于环保设施的建设，超过总投资的6%。生产厂区对污水、废气乃至固废，都建设有专用处理设施，确保各项污染物达标排放。经省、市环保部门监测，主要污染物：二氧化硫、烟尘和废水排放均达到国家和地方规定的排放标准，并通过了长江流域污染排放达标验收。兴发集团白沙河厂区的主要污染治理设施如表11所示。表11 环保污染治理设施
12、一览表序 号设 施 类 型单 位数 量处 理 能 力1废水治理设施套1224000吨/日2废气治理设施套251926766标立方米/时为了加强内部的环保管理，公司成立了以总经理为主任的环保综合治理委员会，委员会下设专职环保机构安全环保部，由分管生产的副总经理具体主抓环保工作。全公司形成了公司厂车间工段等垂直式环保管理体系，专职环保管理人员52人。对新进或转岗员工首先都要进行三级环保教育培训，考试合格后方可上岗就业。为有效提高全员环保意识，公司还编制了环保管理手册，并发放给员工，做到人手一册。为加强环保的考核、管理，公司环保主管部门每月都编写兴发环保管理动态，将当前存在的环保问题及时向公司领导和
13、相关部门进行传达，以利于整改。现兴发集团白沙河厂区重山环绕，厂外河水清澈；厂区内绿化率高达13%，曾先后两次被原化工部评为“清洁文明工厂”。1.3 推行清洁生产的意义和必要性兴发集团虽然在资源综合利用和环境保护方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但与国外同行业相比，仍存在消耗高，浪费大，污染相对比较严重等问题。为了全面系统的分析企业在生产过程中存在的问题，寻找解决的方案，以提高企业的基础管理和核心竞争力，拓展企业的发展空间，兴发集团决定：根据湖北省环保局鄂环发200451号“省环保局关于开展清洁生产审核试点工作的通知”文件的精神，申报湖北省第一批清洁生产审核试点企业，并聘请中国轻工业清洁生产
14、中心的资深专家进行指导，对两个试点车间开展清洁生产审核，为下一步在公司全面推行清洁生产打下基础。2005年6月18日，公司在清洁生产审核专家的指导下正式开展了企业清洁生产审核工作。第二章 筹划与组织筹划与组织是公司进行清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传发动，使公司领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的、意义，了解清洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，积极参与，为清洁生产审核工作的全面展开奠定坚实的群众基础。本阶段的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定详细的清洁生产审核计划，宣传清洁生产理念，消除思想上和观念上的障碍。2.1 取得公司领导的支持企业清洁生产审核工作的好坏，取决于企业高层领导的重视与支持程度。因此，公司筹备清洁生产审核工作时，首先利用高层管理会议进行培训。由中国轻工业清洁生产中心的资深专家向公司高层管理团队介绍清洁生产理念，清洁生产审核程序及方法，提高了公司高层管理团队对清洁生产的认识，使审核工作得到公司高层管理团队的高度重视和大力支持。此外，专家还对公司经理层及工程师以上的中层管理技术人员进行了全面培训。在培训和清洁生产启动大会上，公司领导要求全公司上下积极配合，全力以赴扎扎实实地开展好清洁生产审核各项工作。2.
