国有企业领导人员履职行为容错免责清单(试行)

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1、国有企业领导人员履职行为容错免责清单(试行)为细化落实中央关于进一步鼓励广阔干部新时代新担当 新作为的意见、中国共产党广东省委关于加强纪律建设推 进全面从严治党的意见和XXX贯彻落实“三个区分原则治 理“为官不为问题的实施意见试行)等相关文件精神, 建立健全正向鼓励和容错纠错机制,进一步鼓励国有企业领导 人员担当作为、干事创业,依据中国共产党问责条例,结合 XX公司系统所属国有企业实际,制定本清单。一、总体要求以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导, 坚持“三个区分开来,对国有企业领导人员履职过程中的失 误和偏差,审视其发生背景、工作依据、决策过程、动机取向、 客观结果,做到尽职免

2、责、应容则容、应免则免。旗帜鲜明地 支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、保护干事者,充分调 动国有企业领导人员大胆探索实践、发奋图强的积极性。二、前置条件一)党和国家方针政策、党章、党纪和法律法规、有关 制度没有明令禁止的;二)以促进企业改革发展或者履行企业政治责任、经济 责任、社会责任为目标的;三)贯彻民主集中制原则和“三重一大决策制度的;四)没有为个人、他人或者小团体谋取不正当利益的;五)没有因主观成心、失职渎职造成损失或者不良影响 的。符合上述五项条件,属于探索性改革创新举措实施过程中 产生的失误、偏差,但未造成重大资产损失或者国有资产流失 的,可以予以免责。以下情形不纳入容错免责范畴:

3、1. 全面从严治党责任不到位的;2. 借改革创新之名搞“政绩工程 “形象工程的;3. 在同一问题上重复出现失误错误或者给予容错免责处理 后再次出现同样失误错误的;4. 属于中国共产党问责条例和关于印发广东省省属 企业违规经营投资责任追究实施方法试行)的通知粤国 资审计2019) 1号)等相关文件精神所列责任追究情形的。三、适用具体情形(一)战略管控方面1. 在落实党中央、省委、省政府决策部署和市委、市政府 和市国资委工作要求中,为维护全局利益,大胆履职、敢于作 为,出现一定失误或者偏差的;2. 在企业战略性结构调整、推进新旧动能转换等工作中, 出现探索性失误或者未到达预期效果的;3. 在重要事

4、项决策、实施和风险管控中,因受宏观调控、 行业政策变化、不可预知及不可抗力因素等影响,未到达预期 效果或者造成损失的;4. 在新技术、新产业、新业态、新模式探索实施过程中, 因受不可预知或者不可抗力因素影响,未到达预期效果或者出 现失误的;5. 在企业优化整合、改制重组工作中,按预定方案实施完 成后,未到达预期效益目标的。二)改革创新方面6. 在深化企业体制机制改革中,因先行先试、缺乏经验或 者政策调整等因素,未到达预期效果的;7. 在推进混合所有制改革过程中,主动与民营、外商企业 合资合作,未到达预期效果或者改革后在资产处置、职工安置 等方面引发矛盾争议的;8. 在推进完善企业经理层任期制和

5、契约化管理、职业经理 人制度及市场化选人用人等方面,出现一定失误或者偏差的;9. 在深化三项制度改革中,建立能上能下选人用人机制,不 拘一格大胆和破格使用经营管理人员,出现一定失误或者偏差 的。三)资本运营方面10. 在实施资产证券化、并购重组、产业投资、股权投资等 业务中,因宏观经济及市场形势发生重大变化、政策调整等不 可抗力因素,未到达预期效果或者出现一定失误的;11. 依法依规处置僵尸企业、不良资产,处置所得低于预期 价值的;12. 在担保、融资等业务中,因宏观形势变化等原因未实现 预期目标的。四)经营管理方面13. 在招商引资、招才引智工作中,主动作为、创新性开展 工作,出现一定失误或

6、者偏差的;14. 在合同管理业务中,因受宏观经济形势、调查手段受限、 信息不对称等影响,造成不可预估的损失或者不良影响的;15. 在经营业务过程中,积极参与市场竞争,抢占市场先机 份额,因市场因素变化等客观原因,造成一定损失的;16. 在资金管理业务中,因受财政货币政策、利率汇率变化 等不可控因素影响,资金没有发挥应有效益或者造成一定损失 的;17. 在风险防控工作中,因受政策调整、市场行情变化、自 然灾害或者其他难以预见原因,造成一定损失的。五)应急管理方面18. 在自然灾害、抢险救灾等重大突发性事件处置中,临机 决断,主动担当揽责,出现一定失误或者偏差的;19. 在化解矛盾焦点、剥离国企办社会职能和解决历史遗留 问题等方面,积极破除障碍、打破僵局,引发一般性上访信访 问题或者出现一定失误偏差的。六)其他符合中央大政方针和有关政策,按规定程序决 策、实施的改革创新事项,出现失误或者偏差的,应纳入容错 免责情形。四、实施和认定出现上述适用容错免责具体情形的,在经市XX公司总经理 办公会议讨论后提交市XX公司党委研究认定,确认为免责情形 的,启动容错纠错免责程序,确保容错、免责和纠错工作有机 衔接。

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