《地下空间工程监理规划(73页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地下空间工程监理规划(73页)(73页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、江苏国信工程咨询监理有限公司 【监理规划】 A.0.3 苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间(苏地2013-G-65号地块)工程监 理 规 划 年月日至年月日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制 安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日 期: 江苏省住房和城乡建设厅监制监理规划审批表工程名称苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间(苏地2013-G-65号地块)工程类 别编制人页 数编制日期监理
2、规划巩伦敏 年 月 日申报简述:主要内容:工程概况、监理工作范围、内容、目标、依据、监理组织形式、人员配备及进场计划、岗位职责、监理工作制度、监理质量控制、造价控制、进度控制、安全生产管理、合同与信息管理、组织协调、监理设施。现报上监理规划,请予以审批。项目部(签章): 日 期: 公司审核意见:此监理规划为于苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间(苏地2013-G-65号地块)工程监理规划。审批人(签字): 日 期: 建设单位审核意见:审批人(签字): 日 期: 备注:在实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行研究修改,并按原报
3、审程序经过批准后报建设单位。目录第一章 工程概况第二章 监理工作范围、内容、目标第三章 监理工作依据第四章 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责第五章 监理工作制度第六章 工程质量控制第七章 工程造价控制第八章 工程进度控制第九章 安全生产管理的监理工作第十章 合同与信息管理第十一章 组织协调第十二章 监理工作设施第十三章 监理工作程序苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间(苏地2013-G-65号地块)工程监理规划第一章 工程概况1. 工程名称:苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间(苏地2013-G-65号地块)工程2. 建设单位:苏州吴中滨湖置业有限公司3. 设计单位:中
4、铁第四勘察设计院集团有限公司4. 监理单位:江苏国信工程咨询监理有限公司5. 跟踪审计:苏州永正造价事务所有限公司6. 施工单位:北京建工集团有限责任公司苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间(苏地2013-G-65号地块)工程(北区)位于苏州吴中区东太湖路北,溪虹路东友翔路南。工程包括车道、地下空间部分及地下空间与地铁站连接通道部分,其中车道部分开挖深度约14m,地下空间部分开挖深度约18m,与地铁站连接通道部分开挖深度约10m。地下空间部分由三层地下室带绿化种植及道路顶盖组成,采用板柱框架剪力墙结构体系,地下首层层高6.0m为商业开发空间,面积约10万m2 ,地下2、3层层高依次为4.
5、4m、3.6m,面积约为20万m2,为公共停车库。地下空间总面积约为30万m2。顶盖以上有2.0m-3.0m的覆土。柱网间距8.4*8.4m,荷载为单柱柱底内力向下控制工况(抗压)约9800KN,向上控制工况(抗拔)约9500KN,抗拔桩深度约45m。第二章 监理工作范围、内容、目标监理工作范围:本工程的桩基、土建、机电安装、给水排水、暖通空调、消防、装饰、幕墙、市政景观、智能化、电梯及其他配套工程施工及保修阶段监理。监理工作内容:对本工程施工全过程(施工及质量保修阶段)进行质量控制、进度控制、投资控制、施工安全文明控制,并完成合同管理、信息管理、组织协调。完成国家规范建设工程监理规范所规定的
6、由监理人完成的全部工作和义务。监理的工作目标:1. 质量目标:一次验收通过,100%合格,无质量事故。2. 进度目标:控制在计划施工工期内。3. 投资目标:控制在合同约定的投资概算范围内。4. 安全文明目标:控制在合同约定的安全文明要求范围内,无安全事故。5. 合同履约目标:合同履约率达到100%。第三章 监理工作依据1. 建设单位与监理单位签定本工程委托监理合同。2. 经建设单位确认的本工程设计文件(包括设计图纸与设计变更)、工程地质勘探报告、施工过程中的备忘录和会议纪要等文件。3. 建设单位与施工单位签定的施工合同、工程建设招投标文件。4. 现行建设工程施工验收规范及工程质量验评标准。5.
7、 现行工程预算定额及造价管理文件。6. 中华人民共和国建筑法、建筑工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建设工程监理规范及国家、省和本市有关部门发布的有关工程建设的方针、政策、法令、法规等。第四章 监理组织机构、人员配备、进退场计划及岗位职责针对本项目的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子,根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。(一)、项目监理组织机构如图 总监理工程师:巩伦敏房屋建筑监理工程师戴兰明房屋建筑监理员兼见证员毛辰璐房屋建筑监理工程师钱春华房屋建筑监理工程师宋端公机电安装监理工程师蔡洁房屋建筑监理员孙平房屋建筑资料员 钱春华房屋建筑监理工程师徐晓妹(二)、项
8、目监理组织机构的人员配备:序号姓名职务专业职称持证情况证书编号1巩伦敏总监理工程师 工民建高级国家注册监理工程师320084522徐晓妹专监房屋建筑工程中级国家注册监理工程师320084553戴兰明专监工民建中级江苏省监理工程师苏建工(苏)监工第1301596号4钱春华专监应用电气技术中级江苏省监理工程师苏建工(苏)监工第1301592号5宋端公专监建筑工程技术中级江苏省监理工程师苏建工(苏)监工第1301587号6蔡洁专监化工仪表中级江苏省监理工程师苏建工(苏)监工第1301593号7孙平监理员建筑装饰江苏省监理员苏建工监员(苏园)第1200108号8毛辰璐监理员/见证员土木工程江苏省监理员
9、苏建工监员(苏园)第1200022号/EJT20120888(三)监理人员进退场计划本工程人员进退场计划如下表,工程具体实施情况有较大变动时可进行调整。工程桩基施工时,巩伦敏、徐晓妹、钱春华、宋端公、蔡洁、孙平进场,巩伦敏定期巡查,不定期抽查。主体结构施工巩伦敏、徐晓妹、戴兰明、宋端公、钱春华、蔡洁常驻现场,巩伦敏定期巡查,不定期抽查,装饰施工孙平退场。装饰施工完成后,徐晓妹、戴兰明、宋端公退场;消防验收合格后蔡洁平退场。竣工验收、资料移交档案馆后巩伦敏、钱春华退场。监理人员进退场安排表(表中横线表示驻现场时间)。人员进退场时间施工准备阶段桩基阶段基础阶段主体阶段装饰阶段室外市政景观阶段竣工验
10、收移交资料总监专监专监专监专监专监专监兼资料员房建监理员兼见证员房建监理员总监常驻现场,其他监理人员的进退场安排可根据工程实际情况和建设单位的要求进行调整。监理部人员岗位职责、总监理工程师职责1、总监理工程师是受监理公司委派,履行项目监理合同的全权负责人,行使监理规范和监理合同所授予的权限,对本项目的监理工作有最后决定权;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、执行监理公司的指令和交办的任务,主持编制项目的监理规划、审批项目监理实施细则,组织领导项目监理部开展监理工作;4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人
11、员应调换其工作;6、参加由建设单位主持的设计单位向施工、安装单位的技术交底会及工地第一次会议;主持与项目有关的技术、质量、进度、安全会议,签发项目监理机构的文件和指令;7、审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术措施方案和施工进度计划。8、审签施工单位工程月报、申请、支付证书和竣工决算;9、审查和处理工程变更;10、保持和业主的密切联系,并负责与施工单位的联系,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、主持或参与工程质量事故的调查;12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,并及时向监理公司报告工作;13、审签分部工程和单位工程的
12、质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;14、督促专业监理工程师做好各种工程技术资料收集、整理、归档,主持整理工程项目的监理资料。(二)、总监理工程师代表职责根据总监授权,履行总监理工程师职责。(三)、专业监理工程师职责:1、负责做好本人分管范围内的一切监理工作和总监交办的其它有关工作。要做到廉洁奉公、办事公道、热情服务、坚持原则;2、负责编本专业的 “监理实施细则”; 3、负责本专业监理工作的具体实施,如遇工程急需不分上下班及节假日应到现场处理问题;4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;5、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;6、负责做好本专业分项工程验收及隐蔽工程验收,现场检查和督促施工单位搞好工程施工质量、进度、安全和文明施工,关键部位施工要旁站