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1、2020 年迎峰度夏工作总结在今年的迎峰度夏工作中, * 供电公司严格按照省、市公司统一部署,未雨绸缪,多措并举,大力开展低电压治理、 安全用电进万家、电力设施保护、线路通道清理等专项活动,狠抓落实,全面提升电网管控水平,为打赢迎峰度夏保电站奠定了坚实的基础。一、主要工作开展情况迎峰度夏期间, * 供电公司健全了“三个体系”,建立了“四项制度”,并做好了“五个方面”的工作。1. 健全了“三个体系”一是健全了处理突发事件的各项预案及管理体系。为确保迎峰度夏期间的供电安全,提高在恶劣天气、自然灾害、大负荷来临时的电网调度、人员组织和抢修时的应变能力,制定了迎峰度夏方案及应急处理预案等一系列重要保电
2、措施。二是健全了迎峰度夏工作的组织体系。成立了以 * 总经理为组长,其他分管领导为副组长的领导组,具体负责迎峰度夏的组织协调工作,确保紧急情况下,各项预案能及时启动。三是健全了“设备主人”制台帐的责任体系。各基层单位明确每一台设备、 每一条线路的责任人, 按照“设备主人”制台帐,扎实做好的线路设备定期巡视检查及消缺工作,责任精确到人。2. 建立了“四项制度”一是建立了 24 小时值班制度。迎峰度夏期间,建立了 24 小时值班表,公司全员参与其中,坚持 24 小时值班制度,确保上级指示,气象、预案启动、部署和汇报等信息畅通。二是建立特殊时期线路设备、巡视制度。按照线路巡视的相关要求,对高负荷线路
3、进行红外测温、对高故障线路采取逐杆登杆检修,重点对线路瓷瓶扎线、 耐张杆 T 接线及线路设备进行排查, 发现的缺陷做好登记。三是建立了输变配电设备检查和消缺制度。各基层单位结合安全隐患排查活动和各类预案要求,认真排查线路、设备隐患,制定消缺整改方案,确保整改到位。四是建立新闻宣传报道制度。把今年迎峰度夏期间电网停运情况和采取的应对措施,通过微信、公众号、新闻媒体等多种途径进行宣传报道,争取用户和社会各界的支持, 避免因电网停运所带来的不良影响。3. 做好了“五个方面”的工作一是做好了中、高考及寻根节保电工作。 2019 年* 共设有中、高考考点共 15 个,涉及 11 个基层单位的 4 座变电
4、站、 15 条 10kV 线路的 15 台公、专变。中、高考期间,公司停止了所有保电相关线路停电检修工作,由公司领导亲自带队驻守中、高考及寻根节保电现场,并安排保电人员 160 人次、各类抢修车辆 35 辆驻守各考点,随时应对突发状况,监测电网运行情况, 通过各项保电措施的有效实施和全体人员的共同努力,为考生创造了良好的应考条件,圆满完成中、高考及寻根节保电任务。二是做好了抗旱保电工作。* 供电公司对辖区内的942 座泵站进行了排查,对抗旱供电线路和泵站、 排灌等供电设施和其他抗旱用电设施进行了特巡视,同时开辟抗旱用电“绿色通道”,快速办理抽水饮水、农田灌溉线路建设和农业抗旱排灌用电业务,以满
5、足居民生活、抽水灌溉用电需要; 吴山所、环潭所在抗旱保电方面所做的工作收到了当地政府、村委、居民的高度赞扬,洪山所、殷店所更收到了当地村委会“服务三农、造福于民”的锦旗。* 公司通过提前实施项目、自筹物资,架设变压器20 余台,新增、改造高低压线路7.5 千米,解决了 28 个农村抗旱抽水泵站用问题, 有效保障了 6000 余亩农田灌溉用电需要。四是做好了线路巡视维护与防汛隐患排查工作。为确保迎峰度夏期间供电的可靠性, * 供电公司提前安排了防雷装置巡视和接地电阻测试、线路通道清理工作,在输配电线路、设备的两轮巡视中,共测试设备 900 余个,共清理树障7500 余棵,消除缺陷270 余处,解
6、决35kV 唐农线、炎厉线、厉尚线“三跨”问题3 处。同时针对防汛工作制定了防汛预案,开展了防汛隐患排查,认真落实重点部位和薄弱环节的防汛措施。 对防汛要求的 35kV 炎封线、青吴线等 12 条输电线路,封江、吴山等 7 座变电站, 10kV 洪 64 东街线、安 57 烟坡线等 8 条配电线路开展拉网式检查。 把变电站排水及围墙护坡、 设备防雷接地、电杆基础护坡和大中型水库用电设备作为检查重点, 进行设备全面巡视,确保防汛期间电网正常运行。五是做好了优质服务保供电的工作。以“设备主人”制为基础,加强优质服务的标准化、 规范化建设,量化服务指标,规范服务行为,认真落实迎峰度夏期间用户反映的各
7、种用电问题及电网停电事件, 7 月 31 日晚, * 镇遭受大风暴雨袭击造成辖区 6 条 10KV线路、 52 个台区、 9000 余客户停电。 * 公司接到险情后,立即组织 3 个专班 60 余人、车辆 10 台、迅速赶到受灾现场,进行电力抢修。我们克服高温天气、道路不通等诸多困难,于 8 月 2 日晚全部恢复供电。抢修过程中,用户解释沟通工作同步进行,未发生一起投诉事件。迎峰度夏期间, * 供电公司发生运检类投诉17 起,同比下降 69.09%。二、存在的主要问题(一)农村配网基础较为薄弱。主要表现农村配网在设备水平和维护管理上基础较薄弱, 配网大负荷承载能力和抗灾害能力相对较差。迎峰度夏
8、期间,恶劣天气、 树竹障、外破和设备因陈旧老化故障是导致线路跳闸的主因, 主要原因是通道内树竹清障砍伐不到位,车辆撞杆,裸导线的老旧针式瓷瓶和避雷器被击穿,老旧分支线断线等问题导致故障频发。(二)配网运维不够精益。由于电网基础薄弱,供电所管理不够精细,基层人员紧缺,人员业务素质参差不齐,缺乏有力的考核管理制度,导致配网运维水平不高。设备基础信息、资料、台账、线路图与实际不符。特别是线路灯笼图与实际不对应,主要设备如变压器、线路柱上开关遗漏,与实际存在较大出入。重要交叉跨越未标注,如与 10 千伏及以上线路交叉跨越情况,跨(穿)越二级及以上公路情况、跨越河流和鱼塘情况,未按要求标明。线路设备杆号
9、不完整、不清晰、缺失等。(三)日常运维管理不够扎实。供电所日常运维管理安全责任落实不到位,有虚化、表面化的现象;一是故障报修处理记录及派工单填写不规范;二是作业前现场勘查流于形式, 未对现场危险点及预防措施进行分析;三是班组安全活动流于形式,且未全员参与;四是生产(施工)工器具管理失控。未建立生产工器具台账或生产工器具台账未更新,领用记录填写不规范;五是月度运行分析不到位,跳闸情况一事一分析不到位。三、下一步措施和相关建议(一)着力做好电网规划建设工作。一是以坚持以问题为导向,坚持规划引领, 以调度与运维数据为指导, 科学合理开展配电网滚动规划,补短板,优网架,实现农网工程项目精准投资,进一步
10、提升设计质量,确保初设达到施设深度。二是优化农网工程项目投资,瞄准电网薄弱点、经济增长点和民生保障点,统筹协调好示范乡镇建设、配网标准化建设和短期突出问题解决,优先解决线路超重载, 台区低电压、重过载,有序推进线路联络改造。(二)持续提高运维管理精益水平一是统筹做好停电计划安排,确保生产计划刚性执行,做到一停多用,杜绝随意停电,进一步强化停电计划管控和预警,“少停电、多卖电”,提升优质服务水平。二是继续推行“设备主人制”,严格执行缺陷管理流程,以隐患治理、状态检修和技术监督为抓手,持续开展红外测温、线路巡视、 加大设备消缺力度,构建电网良好运行环境。重点关注高故障线路和低电压、 重过载及三相负
11、荷不平衡等异常台区,做好重要时段保电准备工作。三是加强设备停运管控,每季度将各单位台区停运率和用户平均停电时长作为重要考核指标, 以“排名分级评分”为原则,开展生产单位同业对标工作。(三)着力提升供电所生产运维安全管理一是加强设备定期巡视,落实设备主人制要求。制定年度设备巡视计划及人员设备责任区,定期组织开展设备巡视,扭转以抢代维、以改代维的局面。二是加强故障报修和应急抢修管理,严格“两票”和派工单执行。故障巡视转故障抢修时,必须认真做好现场勘察,执行工作票制度,应急抢修必须持配电故障紧急抢修单作业,严格落实现场安全措施。遇有恶劣天气或夜间,需进行故障巡视和抢修,必须把人员人身安全放在第一位, 防止发生次生灾害, 并及时向公司相关部室汇报情况。三是加强施工工器具管理,规范工器具领用。施工工器具严格实行集中管理,定置存放,专人保管。建立健全施工工器具台账,账、卡、物要相符,定期维护、校验、保养。规范施工工器具管理手续,严格执行凭工作票领用、登记制度,用后及时归还,并在领用登记本上记录、签字。内容仅供参考