《银行员工薪酬管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行员工薪酬管理制度（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行员工薪酬管理制度篇一：商业银行薪酬管理办法 农村商业银行薪酬管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为发挥薪酬分配的正向激励作用，切实转换经营机制，充分调动广大员工工作积极性、主动性和创造性，促进各项业务持续健康发展，根据省行薪酬管理指导意见的通知结合本行实际，特制定本办法。 第二条 所有岗位贡献、酬劳均在岗位系数和绩效中体现。特殊岗位需要给予津补贴的根据省行统一规定发放。加班工资的计发按照有关规定执行。内退员工、工勤岗位工资按照省行有关人事管理办法执行。 第三条 薪酬管理原则 一、按劳计酬原则。实行工资与个人劳动和绩效挂钩，按贡献计酬，体现多劳多得，拉开分配档次。鼓励基层员工工资高于机关员工
2、工资，一般员工工资高于领导干部工资，经营岗位工资高于管理岗位工资。 二、质效优先原则。以总行为单位，工资增长总额、增幅不得高于利润增长总额、增幅，确保效益增长水平高于工资增长水平；将控新降旧、综合治理、案件及支付风险防范与绩效工资挂钩，对经营管理存在重大问题的单位及相关责任人按规定扣减绩效工资。 三、区别对待和兼顾公平原则。实行岗位和地域有别的考核机制，考核重点向一线倾斜、向经营岗位倾斜，向增量业务倾斜、向自营业务倾斜，培育全辖员工增强“劳动创造价值”的工作理念。 四、 实事求是原则。坚持从实际出发，客观公正考核，对弄虚作假、徇私舞弊行为一律严肃查处。 第二章 岗位设置 第四条 全行设置管理岗
3、、客户经理岗、柜员岗、保安岗及其他岗五类岗位。 一、管理岗。指基层支行(含营业部)从事管理工作的人员。主要包括：支行行长、副行长(正、副股级)、会计主管、专职信贷员。 二、客户经理岗。指基层支行从事存、贷款营销及管理的人员。包括一般信贷员、不良贷款清收盘活人员、专职揽储人员。 三、柜员岗。指基层支行营业人员。包括综合柜员、主管授权柜员及大堂经理。 四、大堂经理岗。特指总行下文聘任的扁平化支行大堂经理。 五、保安岗。指乡镇支行(不含天城)大堂保安人员。乡镇支行保安人员由内部职工担任。 六、其他岗。指上述界定岗位以外的其他岗位员工。 第三章 薪酬构成 第五条 薪酬构成 职工薪酬由基本工资、职级工资
4、、效益工资、奖励工资及附加薪酬五部分组成。 一、基本工资 1、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定，每月按每年工龄XX元计算。 2、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人XX元/月，大专学历或初级师、技师职称每人XX元/月，本科或中级师、高级技工职称每人XX元/月，研究生或高级师职称每人XX元/月。 3、农村支行津贴。为鼓励员工到山区农村支行工作，对农村支行干部员工计发农村支行津贴。其中：XX支行每人XX元/月；XX支行每人XX元/月；XX支行、XX支行、XX支行每人XX元/月。 二、职级工资 1、柜员岗。含综合柜员岗、授权岗、总行未下文聘任的其他大堂经理。一级柜员XX元/月；二级柜
5、员XX元/月；三级柜员XX元/月。其中40岁以上不参与等级考核的，参照二级柜员标准计发。 2、客户经理岗。一级客户经理XX元/月；二级客户经理XX元/月；三级客户经理XX元/月。 3、大堂经理岗。扁平化支行已下文聘任的大堂经理XX元/月。 4、保安岗。指内部人员保安岗，支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配，每个支行定员1人，岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。 5、管理人员和会计主管。各支行行长(营业部经理)、会计主管按XX元/月计发基本工资和职级工资，乡镇支行加计发农村支行津贴。 6、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的，按XX元/月执行。 三、管理工
6、资 (一)系数的确定。 1、支行行长。扁平化支行行长系数为，重点乡镇支行行长系数为，其他支行行长系数为，全面负责的副行长相应下浮系数。 2、支行副行长。扁平化支行副行长系数为，重点乡镇支行副行长系数为，其他支行副行长系数为。 3、正副股级。正股级系数；副股级系数。正副股级系数认定以农村商业银行正、副股级干部工资系数认定方案为依据，扁平化支行正副股级在相应系数的基础上上浮，重点乡镇支行正副股级在相应系数的基础上上浮。 (二)工资考核。 1、支行行长 (1)系数。扁平化支行行长按机关人员考核，其他支行行长参与所在支行计价。 (2)定性定量考核工资。全年考核工资=XX万元(系数)。每季按完成各项经营
7、指标情况百分量化浮动考核到人,年终总清算。 2、除支行行长外的其他副股级以上人员。 (1)系数。系数参与所在支行计价。 (2)定性定量考核工资。全年考核工资=XX万元(系数)。按季参照所在支行定性定量考核到支行，再由各支行根据本支行方案考核到人，年终总清算。 四、效益工资。 效益工资根据总行今年拟实现利润总额确定，直接参与含量计酬。 五、奖励工资。 奖励工资指依托绩效考核指标体系，拓宽绩效考核外延，大力开展争先创优活动和“春天行动”等活动的奖励工资。 六、附加薪酬。 体现薪酬的社会保障功能，包括津补贴、职工福利费、社会保险、住房公积金、补充养老保险等。 1.津补贴。包括通讯费、交通费等，项目及
8、发放标准按照上级主管行社相关规定执行。 2.职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。 3.社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。 4.住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。 5.补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年 金单位部分。 第四章 薪金考核 第六条 基本工资与职级工资的考核 员工基本工资和职级工资由各支行与员工日常考勤挂钩考核，并实行倒扣制。上班时间迟到或早退一次扣XX元、旷工一天扣XX元；无故不参加单位组织的集体活动一次扣XX元；无故不参加单位组织学习的一次扣X
9、X元。 第七条 管理工资的考核内容及标准 基层支行人员管理工资由总行按季考核，实行指标打分及倒扣分，总行组织相关职能部室针对相关文件条款集中打分，通报各支行分项分数情况，并将综合打分作为工资考核的依据。具体考核内容如下： (一)定量指标考核 1、综合业务经营支行(70分) (1)存款净增(40分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣减，比年初下降的不得分，50分封顶。考核任务按余额和积数双向考核，各占比50%。该项由业务拓展部考核。 (2)贷款净增(15分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣减，比年初下降的不得分，20分封顶。该项由信贷管理部考核。 (3)电子银行业务(15分)。超任务的
10、按比例加分，欠任务的按比例扣减， 20分封顶。该项由电子银行部考核。 2、单一经营存款业务的支行(70分) (1)存款净增(50分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣减，比年初下降的不得分。考核任务按余额和积数双向考核，各占比50%，65分封顶。该项由业务拓展部考核。 (2)电子银行业务(20分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣减， 25分封顶。该项由电子银行部考核。 篇二：公司员工薪酬管理制度_ 员工薪酬管理制度 第一章 总则 第一条：目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持
11、以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平 第三条：职责 一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 2、核算并发放公司员工工资； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报员工薪酬月报表和转正、调动、晋升、降级汇总月报表； 第二章 薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。 即：工资基本工资岗位工资加班工资+绩效工资津
12、贴/补助福利奖金扣款。 （一）基本工资 1、基本工资参照湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知。根据我市职工 平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀 员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。 （二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献 多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。 2
13、、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应 岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 公司岗位工资标准须经公司领导批准； 公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准 后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。 根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1 个月起调整。 （三）绩效考核与积分制度 绩效考核： 根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务，如果连续数月未完成任务，公 司有权随时进行岗位降职
14、处理或辞退。 积分管理： 以积分形式来衡量员工的自身价值，工作执行力、工作态度等，把各种福利及物资待遇 与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。 （四）津贴/补贴 津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/ 补贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。 补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴。 1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内80元；市区外160元。 2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定 100-200元/月之外；其他部门通讯津贴暂定50-100元/月； 3、误餐补贴：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐 10元发给误餐补助。 4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差，视情况不同分为四类： 有代理商或有其
