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1、青海百科(德令哈)20WMp并网光伏电站工程(东区) 工程管理竣工报告 青海百科(德令哈)20MWp并网光伏电站工程(东区)工程竣工总结报告湖北追日电气股份有限公司 德令哈项目部2013年01月目 录1、 工程概况.1 1.1参建单位.2 1.2主要设备情况.2 1.3主要验收标准.22、 工程投标.33、人员、设备配备及施工进度.4 3.1人员、设备投入及工程节点.44、电站建设施工管理.5 4.1安全文明施工管理.5 4.2现场施工质量管理.6 4.3现场施工进度管理.6 4.4现场施工成本控制管理.7 4.5现场材料管理.8 4.6项目成本控制措施.85、质量管理的措施.106、工期及施
2、工进度.117、电站试运行维护管理.128、存在的质量问题.13 8.1质量事故情况.13 8.2未完工程情况.139、 工程总评价.13附件一:项目管理组织机构附件二:质量管理组织机构附件三:工程大事记1、工程概况青海百科(德令哈)20MWp光伏并网电站工程建在青海省海西州德令哈市境内(距市区约12km处),南侧紧邻青新公路(315国道),海拔高程2930m-2954m之间,工程永久占地面积约为0.244km,土地性质为国有牧草地。场址区地势平坦开阔,北西高南东低,地形起伏不大,地表冲沟发育较少,分布有少数耐旱植物。交通便利,运输方便。平均每天日照时间接近8.4h,工程代表年太阳总辐射量为6
3、780.52MJ/m2,年日照时数为3082.9h,本工程总装机容量20兆瓦(追日承包10兆瓦),主要任务是发电。 工程内容包括光伏发电本体,20台500k逆变器等。光伏发电方阵采用10MWp的多晶245W组件,固定支架安装方式,电池组件发电经汇流箱到直流配电柜经逆变器转换成交流电后一次升压到35千伏,10个方阵为一条支路,20兆瓦共两条回路输送至110升压站35千伏开关室两回路开关,两回路开关汇总一回路后输送到升压站升压变压器,接入一回路间隔,计量后,再以1回110kV架空线路输送至柏树变汇集站间隔送入地方电网。本工程(东区)修建逆变器室10座(地基、屋顶采用现浇结构,主体采用砖砌体结构,单
4、个建筑面积为42.85m2共10座),电气工程总装机容量为10.29MWp多晶硅电池组件,电池组件均固定安装(采用最佳倾角为36)。10MWp太阳能电池陈列由10个1MWp子方阵组成,1MWp子方阵由210路太阳能电池组串联而成。每个1MWp太阳能电池子方阵由太阳能电池组串、汇流设备、逆变器设备及升压设备构成。1.1参建单位 建设单位:青海省发展投资有限公司设计单位:河北冀电电力工程设计咨询有限公司监理单位:陕西诚德工程监理有限责任公司总承包单位:湖北追日电气股份有限公司分包单位:中国水电基础局有限公司(土建及桩基础) 西宁光明太阳能有限公司(支架及组件) 青海方洲安装工程有限公司(电气施工)
5、1.2主要设备情况序号名 称规 格数 量1高原型并网逆变器SPG-500K3TL20台2组合式箱变ZGSB11-Z.T-1000/3510台3光伏组件SYP245S42000片4光伏防雷汇流箱SPV2-B16-1120台SPV1-B10-210台SPV1-B8-210台5直流防雷配电柜SPV-D500K20台6单元通讯柜SSE-200010台1.3主要验收标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010屋面工程质量验收规范GB50207-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB
6、50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程施工及验收规范GB5025450257-96电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20062、工程投标该工程有青海百科光电有限责任公司建设,由湖北追日电气股份
7、有限公司中标承建。在投标期间我公司根据招标文件精神,组织技术人员对施工现场进行认真仔细踏勘和分析指定施工组织设计,并依据施工组织设计结合公司人力、设备资源进行施工成本分析、市场竞争状况调查,遵循扩大市场份额、保本微利的原则,经认真仔细地综合平衡后,编制施工预算,指定标书。通过省内竞争性招标,我公司以可行的施工方案和合理的投标报价中标。3、人员、设备配备及施工进度我们将本工程工期规划为110天,2013年01月20日以前具备带电条件。在实际施工中,我们将根据外界因素如天气、设备到货情况等的影响灵活调整施工组织,以满足工期要求。3.1人员、设备投入及工程节点1、总承包方:人员投入共计11人,管理人
8、员项目经理1名、副经理1名、资料员兼材料员1名、技术员1名、安全员1名、施工员2名,保安2名。现场配备皮卡车1辆、三合一打印机1台、手提电脑人手一台、各类电气测试设备工具(万用表、示波器等)等测试设备配备齐全。2、土建部分:人员投入共计119人,打桩工13人、浇筑工15人、钢筋工15人、拌和站8人、大工15人、木工10人,技术员3人、项目管理人员5人、零时工35人。设备配备:水准仪1台、钢筋调直、切断、弯曲机各2台、电焊机3台、全站仪1台、装载机1台、拌合系统一套、挖掘机1辆、浇罐车3辆、打桩机5台、三轮车5辆。桩基础工程于10月01日开工11月10日完工;场区道路工程于10月17日开工10月
9、25日完工;逆变器室和箱变基础于10月06日开工11月20日基本完工;当时由于天气原因土建部分还有3个屋顶防水还有未做,散水2个未做待明年春天消缺完成。3、机电安装部分:人员投入共计58人,司机5名、电工4名、焊工5名、安装工39名及项目部管理人员5名。双排车2辆、挖掘机1台、电焊机3台、吊车1台。逆变器室设备接线安装于12月05日开工01月05日结束;箱式变压器安装及二次接线于12月03日开工01月10日完工;接地工程于11月06日开工11月26日完成;型式试验于01月10日完成。4、支架组件安装部分:人员投入共计80人,电焊工11人、 司机5人、管理人员5人、其它临时人员59人。设备配备:
10、叉车1辆、皮卡1辆、双排车3辆、发电机15台、电焊机11台。支架安装于11月08日开工12月20日完工;组件安装于11月25日开工01月10日完工。4、电站建设施工管理建设工程项目管理的内涵是自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得到实现。项目管理的任务主要包括施工安全管理、成本管理、进度管理、质量管理、合同管理和信息管理几个方面。 4.1安全文明施工管理“以人为本,预防为主,保障安全,控制风险”是职业健康安全生产方针,在施工过程中,总包方自觉认真地贯彻这一方针,并督促各施工单位配备专职的安全员确保这一措施得到落实并实施监管,确保了本期工程无安全事故发生
11、。在总公司领导的正确指导下,成立了德令哈现场项目部,由分公司总经理、总工、公司质检部、工程技术部等负责人组成的施工领导班子。协调联动保证全面执行各项施工管理制度,现场项目部项目经理对现场安全文明施工负直接领导责任。现场项目部完善了各项安全管理规章制度,并按照颁布的安全管理规章制度的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,做到纵向到底,横向到边,人人做好本岗位的安全工作。编制实施性安全施工组织设计,对土建施工、桩基施工、电池板支架安装、机电安装等作业,编制和实施专项安全施工组织设计及作业指导书,确保施工安全。督促各施工单位配备专职安全员,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”的原则立
12、即制定整改措施,定人限期进行整改。 4.2现场施工质量管理德令哈百科光伏电站施工主要包括逆变器室工程、太阳能支架桩基工程、支架电池板安装工程、机电安装工程等,涉及范围广、工序复杂,为了达到合同质量要求,在施工中严格过程控制、按照相关规范、规章和有关单位提供的技术要求对各项施工进行质量控制。现场项目经理为质量第一责任人,总包项目部成员分工协作,勤跑、勤动、重点部位实行旁站监督,严把各项质量关,本期工程确保工程质量无重大差错。4.3 现场施工进度管理 根据工程特点及招标文件控制进度要求,结合以往类似工程施工经验,确定本工程的施工进度编制原则如下: 1、严格按照招标文件规定的控制进度和节点工期为依据,执行基本建设程序,遵照国家政策、法令和有关规程规范,采取积极有效的技术措施和科学合理地安排施工程序及进度,确保节点工期及合同总工期目标按期实现。对影响总工期的关键项目作重点研究,将各