不稳定斜坡治理工程监理工作报告目 录一、工程概况 2二、工程监理组织 3三、监理工作主要方法及措施 4四、监理工作成效 19五、经历与建议 19一、工程概况1、工程根本概况：建立单位：舟曲县国土资源局设计单位：甘肃地质灾害防治工程勘察设计院监理单位：甘肃有色工程勘察设计研究院施工单位：甘肃地质工程有限责任公司2、工程投资：设计预算投资200万元，施工合同投资168.533万元3、工程区地理位置：舟曲县木耳坝不稳定斜坡治理工程位于舟曲县曲告纳乡木耳坝村4、工程建立主要内容： 工程主要内容为坡顶截水渠、排水沟、挡土墙、锚杆框架工程5、主要工程量表：序号工序单位工程量备注一坡顶截水渠工程m 150.3基槽开挖m3144截水渠砌筑m3101.2截水渠抹面m2334.6二排水沟工程m83.3基槽开挖m3226.7排水沟渠砌筑m3113.6排水沟抹面m2319.3三挡土墙m156基槽开挖m3183挡土墙砌筑m3262挡土墙压顶m378Φ100PVC排水管m66墙后回填m337四锚杆框架片26C25混凝土m3274.56钢筋t33.12基槽开挖m3243.412m长Φ28锚杆根15610m长Φ28锚杆根156二、工程监理组织1、监理组织工程监理部组织机构专业监理工程师总监理工程师代表总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师2、 监理人员配置姓名专业职称职务袁维红工民建工程师总监理工程师吴明楷水工建筑工程师总监代表张辽飞工民建助理工程师现场监理吴海军工民建助理工程师现场监理王玉泉工民建助理工程师现场监理袁锦超工民建助理工程师现场监理三、监理工作主要方法及措施1、工程质量控制1.1质量控制目标工程质量控制目标：确保全部工程到达?地质灾害治理工程验收规程?的工程质量合格标准。
1.2质量控制原那么1.3质量控制方法催促承包单位完善质量检查体系，对各道工序严格进展自检，自检合格后报工程监理机构签认采用现场观察、查阅施工记录以及抽检等方式对施工质量进展严格控制；对发现的质量问题或影响工程质量的行为以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指令，并作好巡视记录承包单位应首先对工程施工质量进展自检未经承包单位自检或自检不合格、自检资料不完善的工序，工程监理机构有权拒绝检验对承包单位经自检合格后报验的工序质量，应按有关技术标准和承包合同约定的要求进展检验，检验合格前方予签认隐蔽工程及工程的隐蔽部位，应经工程监理机构验收合格前方可覆盖在工程设备安装完成后，工程监理机构应催促承包单位按规定进展设备性能试验，并提交设备操作和维修手册2、工程进度控制2.1进度控制目标监理工作以承包单位申报并经建立单位批准的工程进度方案为进度控制目标2.2进度控制原那么由于承包单位原因使工程未能按承包合同约定时间开工的，工程监理机构应通知承包单位在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因由于工程承担单位原因使工程未能按承包合同约定时间开工的，工程监理机构在收到承包单位提出的顺延工期的要求后，应立即与工程承担单位和承包单位共同协商处理。
2.3进度控制的内容和方法在工程开工前依据立项审批文件和承包合同约定的工期目标、阶段性目标等，协助工程承担单位编制工程控制性总进度方案，确定工程里程碑总进度方案和里程碑是各合同工程进度控制的依据 随着工程进展和施工条件的变化，工程监理机构应及时提请工程承担单位对控制性总进度方案进展必要的调整在合同工程开工前依据控制性总进度方案审批承包单位提交的施工总进度方案施工总进度方案应依据承包合同约定的工期总目标及阶段性目标编制在施工过程中，应编制月进度方案报工程监理机构审批a〕在施工进度方案中有无漏项或重复；b〕施工进度方案与合同工期和控制性总进度方案目标的响应性与符合性；c〕施工进度方案与施工条件、环境因素是否存在冲突；d〕本施工工程与其他各合同段相关施工工程之间的协调性；e〕施工进度方案中各项工作内容之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性；f〕施工进度方案实施过程的合理性；g〕人力、材料、施工设备等资源配置方案和施工强度的合理性；h〕材料、构配件、工程设备供应方案与施工进度方案的衔接关系；i〕施工进度方案的详细程度和表达形式的适宜性；j〕对工程承担单位提供施工条件的合理性；k〕其他应审查的内容。
进度控制的方法催促承包单位做好施工组织管理，确保施工资源的投入，并按批准的施工进度方案实施对施工进度方案实施的全过程〔包括施工准备、施工条件和进度方案的实施情况〕进展定期检查，对实际施工进度进展分析和评价，对影响总工期的控制性进度实施重点跟踪检查根据施工进度方案，采用工地例会、专题会议等方式，协调各合同段承包单位之间的关系，及时发现、解决影响工程进度的干扰因素，促进工程施工的顺利进展实际工程进度与施工进度方案发生了实质性偏离时，工程监理机构应要求承包单位采取必要的措施，并及时调整施工进度方案公正、公平地处理工程变更所引起的工期变化必须延长工期时，承包单位应填报?工程延期报审表?报工程监理机构和工程承担单位审批，并相应调整进度方案施工进度方案的调整使总工期目标、阶段目标、资金使用等发生较大的变化时，工程监理机构应提出处理意见报工程承担单位批准3工程造价控制3.1造价控制目标依据工程设计文件和施工承包合同，以建立单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标3.2造价控制原那么应严格执行合同所约定的合同价、单价、工程量计算规那么和工程款支付方法对与合同文件约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核。
工程量及工程款的审核在合同所约定的时限内完成公正、合理地处理由于工程变更和工程延期引起的费用增减问题对有争议的工程量计算和工程款支付，及时与工程承担单位、承包单位及相关方进展协商，协商取得一致意见后，总监理工程师签发有关证书；协商无效时，可执行承包合同约定的有关争议调解的条款3.3造价控制方法开工前，承包单位按有关规定或承包合同约定对原始地面以及计量起始位置地形进展测量，填写?施工测量报验表?〔附录一A4〕，报工程监理机构审核承包单位对已验收合格的工序〔单元工程〕应及时向工程监理机构提交?工程计量报验单?，工程监理机构应审查计量工程、范围、方式和测量器具的有效性，假设发现问题，或不具备计量条件时，应催促承包单位进展修改和调整，直至符合计量条件要求，方可同意进展计量承包单位报送的计量结果进展审核，签署?工程计量报验单?及时建立月完成工程量和工作量统计表，以便对实际完成量与方案完成量进展分析、比较，制定调整措施，并在监理月报中向工程承担单位报告当承包单位完成合同内全部工程量后，工程监理机构应对历次计量结果进展汇总，核实合同工程的最终计量工程量承包单位填写?工程预付款支付审批表?报工程监理机构，由总监理工程师签发支付意见。
工程预付款应按合同约定及时扣回承包单位按承包合同约定的付款方式和时限，根据已签认的?工程计量报验单?和?计日工工程量签证单?，填报?工程款支付申请表?，由工程监理机构审核签认后报工程承担单位审批工程款支付申请表?，并附?工程变更单?，由工程监理机构审核签认后报工程承担单位审批依据承包合同、国家和地方有关规定、预算定额进展审核，签认应支付工程款的额度工程款支付申请表?，由总监理工程师审核、签署?工程款支付证书?，报工程承担单位审批经历收合格后，承包单位应按合同要求向工程监理机构提交竣工结算报表监理工程师应及时进展审核，提出审核意见由总监理工程师签署竣工结算?工程款支付证书?，报工程承担单位审批4合同管理4.1工程变更管理填写?工程变更单?提交工程监理机构审查工程变更文件由相关各方签认后转承包单位实施工程变更单?签署手续不全的，监理机构对变更局部的工程内容不予计量4.2工程暂停及复工管理发生以下情况之一时，根据暂停工程影响范围和影响程度，按照承包合同和委托监理合同的约定，总监理工程师可签发?工程暂停令?a) 工程承担单位要求暂停施工的；b) 出现或可能出现工程质量问题的；c) 出现平安隐患的；d) 承包单位未经许可擅自施工或拒绝工程监理机构管理的；e) 发生了必须随时停顿施工的紧急事件的。
委托监理合同有约定或必要时，总监理工程师签发?工程暂停令?前应征求工程承担单位的意见工程暂停前，承包单位应将已完成工程量报工程监理机构审核，并在暂停期间保护该局部和全部工程免受损失或损害在施工暂停因素消失具备复工条件时，及时签署?工程开工/复工报审表?，指令承包单位恢复施工签发工程暂停令后，工程监理机构应会同有关各方按照合同约定，组织处理好因工程暂停引起的与工期、费用等有关问题，并如实记录所发生的实际情况4.3工程延期管理由以下原因导致工程延期，承包单位可提出延长工期申请，监理工程师应按合同的规定，批准工程延期时间a) 由于工程变更而导致工程量增加；b) 合同约定的异常气候条件和不可抗力；c) 其他非承包单位原因造成的工程暂停工程延期事件发生后，承包单位在合同约定的期限内向工程监理机构提交书面工程延期意向报告，并按合同约定，提交有关工程延期的详细资料和证明材料工程延期事件发生后，工程监理机构应做好以下工作：向工程承担单位转交承包单位提交的工程延期意向报告；随时收集工程延期事件的资料，做好详细记录，并分析研究工程延期事件，提出减少损失的建议；处理工程延期过程中，要以书面形式通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。
工程延期事件终止后，承包单位在合同约定的期限内将工程延期所有的细节材料和详细记录汇总，整理齐全，随?工程延期报审表?报送工程监理机构审批工程监理机构根据承包合同中有关工程延期的约定以及工期拖延和影响工期事件的事实和程度评估出的延期天数，在与工程承担单位、承包单位协商一致后，由总监理工程师签署?工程延期报审表?，报工程承担单位审批4.4工程分包管理工程监理机构在工程承包合同约定允许的范围内，对承包单位的分包申请进展审核，并报工程承担单位批准只有在分包工程最终获得工程承担单位批准，分包合同〔协议〕已签订后，分包单位方可进场施工工程监理机构应要求承包单位加强对分包单位和分包工程工程的管理，加强对分包单位履行合同的监视分包工程的施工技术方案、开工申请、工程质量检验、工程变更和合同支付等，应通过承包单位向工程监理机构申报。