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1、试用期管理制度第一条 目的1、规范、引导用人部门及 HR工作人员做好新员工的试用期管理工作；2、帮助新员工尽快了解公司的要求 , 引导新员工顺利完成试用期的考察；3、明确公司对新员工的录用标准，即公司对试用期内员工的考评项目及相关标准；4、规范新员工通过试用期考核后的转正流程；5、为妥善解决因试用而引发的劳动争议纠纷提供法律支持。第二条 适用范围公司所有部门新员工的试用期管理均应依据本制度执行。第三条 基本原则1、择优录用原则： 公司通过完善的考核体系对新员工进行综合考察， 为公司选择德才 兼备的人才。2、培养原则： 公司通过完善的引导人体系、 培训政策对新员工给予充分的指导， 帮助 新员工快
2、速进步，力图使每一位新员工都能通过试用期考核，成为公司的正式员工。第四条 入职注意事项1 、 新员工报到之日起与公司建立劳动关系，且应在报到时与公司签订劳动合同及公 司要求签订的相关协议。2、新员工应在报到后二十日内协助公司将其人事档案转入公司或公司在中介机构开 设的集体户。3、新员工入职后，由公司综合管理部组织进行公司历史、企业文化、组织结构、规 章制度、基本职业素养要求、岗位应知应会等方面的培训，以使新员工能够尽快融入公司， 适应岗位工作的需要。4、公司的全部规章制度会以邮件通知等方式向员工送达。员工应认真学习并遵章行 事。5、公司的各项规章制度，特别是公司对规章制度做出的修订、补充和完善
3、，以及有 需要通知员工的事项， 可能通过电子邮件的形式发送。 因此， 员工应在任职期限内每日登录 公司为其分配的企业邮箱， 以确保能及时浏览到公司的重要通知， 特别是公司对规章制度做 出的修订、补充和完善。如有公司发送的邮件，应及时进行答复。第五条 试用期的期限1、试用期自新员工与公司建立劳动关系之日起算，具体期限根据劳动合同的期限以 及劳资双方协商的结果确定，记载于劳动合同中。2、在统计员工在公司的工作年限时，包括试用期的期限。 第六条 新员工的行为规范1、在试用期内，新员工应当与其他员工一样，严格遵守公司的各项规章制度。2、在试用期内，公司将严格按照试用期转正评估表考察新员工的行为表现。
4、试 用期转正评估表 的全部内容均是公司为新员工设定的录用条件， 是否符合录用条件将直接 导致新员工能否顺利转正。新员工应当在入职当日，阅读试用期转正评估表 ，并要求新 员工签收。3、在试用期内，公司可视情况与员工签订试用期工作责任书 ，以进一步明确新员 工在试用期内的重要工作任务，并将其作为衡量其工作能力的依据。第七条 试用期内提前转正1、对于试用期表现特别出色的员工或公司急需的特定员工，可由部门经理提出试 用期提前转正申请表 ，经综合管理部批准后，不经试用或者缩短约定的试用期而直接成为 正式员工。 部门经理及以上级别员工的提前转正， 由公司总经理批准。 此处的正式员工是相 对于试用期内员工而
5、言的。2、试用期提前转正申请表 , 必需写明提前转正的理由， 如有典型事例亦应附在理 由之后作为佐证。第八条 试用期转正流程说明1、 综合管理部会在试用期满前 2 周给新员工上级主管发出提醒通知邮件，再由上级 主管通知新员工本人。2、 新员工应在试用期满前 2 周应向其上级主管提交一份试用期转正报告 ，汇报试 用期期间的工作成果、心得体会、工作建议等，该报告由上级主管提交综合管理部备案。3、上级主管收到新员工提交的试用期转正报告后，进行新员工试用期转正评估， 在试用期转正评估表中签署意见，提交部门经理审批（新员工为部门经理的，提交公司 主管领导审批）后转综合管理部备案。4、综合管理部根据最终审
6、批结果为决定予以转正的员工办理转正手续，向决定不予 以转正的员工发送试用期解除劳动合同通知书 。第九条 录用条件1、 新员工在试用期转正评估表中综合评分低于60 分的，视为不符合录用条件；高于60分（含）的，视为符合录用条件。2、 新员工应当向公司如实陈述与劳动合同直接相关的基本情况，包括但不限于是否与 第三方存在劳动/劳务关系、是否对第三方承担着竞业禁止义务、是否有违法犯罪记录等。如果员工存在欺骗行为，均视为员工不符合录用条件。3、 新员工未按公司的要求与公司签订劳动合同或相关协议，或未按公司要求提供离职 证明或社保转移单等文件，或其人事档案不能按时转入公司的，均视为不符合录用条件。4、 如
7、果新员工在试用期内连续或者累计请假超过5个工作日（含）的，不论请假事由 如何，公司都将视为新员工不符合录用条件。5、试用期内培训考核不合格，均视为不符合录用条件。第十条试用期满时劳动关系的处理1、 试用期届满前2周，新员工应向综合管理部提交试用期转正审批表，同时由综 合管理部组织进行新员工的试用期转正评估及人事变动审批程序。2、试用期满时，劳动关系的处理方式包括以下两种：第一种：新员工符合录用条件的，办理转正手续，继续履行劳动合同。第二种：新员工不符合录用条件的，由公司综合管理部在试用期届满前向员工发送试用期解除劳动合同通知书，劳动关系解除。3、因解除劳动合同/劳动关系而需要办理离职手续的，执
8、行公司离职管理制度第十一条其他1、在此之前颁布实施的规章制度如与本制度的内容相冲突或者矛盾，以本制度为准。本制度自发布之日起实施，解释权归公司综合管理部。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取
9、安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时
10、，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落2、
