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1、陕西永塬矿业股份有限公司基建组施工进度计划为贯彻落实公司 201611 号文件精神，全体成员要统一思想， 认识到基础建设后期冲刺的重要性，基建组将全面推进项目基础建设 工作，积极协调好与施工方的各项对接工作，确保各项工作任务在相 应时间节点顺利完成，特制定如下工作计划：一、工作总计划1、要求陕西元浩建设工程有限公司按照新的施工节点计划，安排 完成办公区域三栋主体楼的房建工作，确保在 2016年 8月 20日前进 行初次验收，于 2016年 8月 30日前达到竣工验收要求；2、室外工程以及生产区、办公区附属工程于 2016年 9月 30日前 竣工；3、厂外道路以及基建生活区场貌恢复工作在 201
2、6年 10月 30日 前全部完成。二、工作总要求 为保证公司三个区域的施工工作按工作总计划时间安排顺利完 工，甲、乙双方全体员工需高度重视、积极参与、密切配合，各管理 人员细化工作，做到责任到人。同时做好统筹协调工作，合理安排施 工现场人力、物力资源，有效监督施工单位工作，确保按期完成节点 任务。三、具体工作内容及时间安排将工作任务细致划分，分节点完成，其建设的具体内容及时间安排如下：1、办公区域工作内容办公楼、宿舍楼、食堂楼计划在 2016年 8月 20日达到初验，目 前未完成工程及质量缺陷修补内容主要为：（1）食堂楼、宿舍楼屋面上人爬梯以及上人孔洞盖板制作与安装；（2）屋面、卫生间防水层修
3、补以及保护层施工；（3）外墙通风口的修补；（4）不平整、不垂直的梁柱修补；（5）个别部位打錾处理；（6）上人屋面尾活路施工（上人屋面做至缸砖以下） ；（7）墙体、窗框污染清理；（8）散水端部粉刷、清理；（9）三栋楼卫生清理打扫工作；（10）资料的核查、汇总、整编。以上十项工作内容， 要求施工单位认真检查并及时修补质量缺陷， 最终按时完成各项目工作，务必保证在 2016年8月 20日前组织初验 （会同甲方、监理） 。2、办公区域附属工程及室外工程时间安排 办公区域工作包括附属工程及室外工程，各项工作需交叉进行， 严格把控。将各项工作的时间节点细化，明确分工，确保按规定时点 完成，具体安排如下表：
4、办公区域附属工程及室外工程工作计划表间 时 成 完附属工程也 泵K水 :2完日52月7日O2月00房完日52月7日O 月8室外工程伽水 力给成 完 立口 全日 月8日5 月8管池 水粪 污化成 完 立口 全日O 月8日52月00道路、广场工程成 完 立口 全日 月9日O2月93、生产区域工作完成时间计划生产区域包括附属工程和室外工程，其中室外工程需分阶段进行,将道路及广场施工工作分为三个阶段，具体时间安排如下表：生产区域附属工程工作计划表序号项目名称工作任务开始时间完成时间11#、2#成品库、原料库室外散水全部完成7月25日7月30日23#、4#窑楼室内地面及散水全部完成7月25日7月30日3
5、原变配电室改现场办公室主体、抹灰完成7月25日8月20日41#、2#窑楼室内灰土垫层、地面、散水全部完成7月28日8月30日5配料车间控制室主体、抹灰完成7月25日8月30日61#水泵房，消防水池主体、抹灰完成7月25日8月30日7配料车间钢结构及地面、散水全部完成7月28日9月5日81#循环水池粉刷、散水全部完成7月25日8月2日9门房、公共卫生间全部完成7月25日8月30日10新建变配电室全部完成8月1日9月5日11新建磅房全部完成8月1日9月10日4、生产区域室外工程时间安排计划生产区域室外工程工作计划表间 时 成 完附属工程水统 时系水给成 完 立口 全日O2月00日5 月9道路及广场
6、三分段品边路 成周道 # 库， 2料场 臥原1日5 月9日O2月91#、2#、3#、4#窑楼南、北、西侧及东侧-日O 月9日52月9生产区门口道路及消防通道全部完成9月15日9月30日5 、厂外道路砼浇筑厂外道路砼浇筑在2016年10月1日至2016年10月25日完成 以上各分项工程施工内容及完成时间，项目部人员应严格遵守。配合陕西元浩建设工程有限公司的施工工作，做好现场施工安排，积 极组织好人力、物力，严格按照节点完成时间，统筹协调好各项工作。在实际施工工作中，各分项工作可根据施工现场实际情况，及时与公司领导沟通，做出灵活调整。以保证总工作任务完成时间节点不 延误，必须按时交工验收。陕西永塬
7、矿业股份有限公司基建组2016年7月23日办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，
8、经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过
9、期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7 )新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。#
