14.57 识人用人弦 一家做软件的民营高科技企业用了 10年时间把销售收入从100万 元提高到了 1 亿元，企业规模不断扩大这时企业很需要人才，于是老 板安排人力资源经理组织招聘，寻找适合企业的人才招聘广告登出不 久，就收到了大量简历，人力资源经理先对简历做初步筛选，再将相关 资料交给老板，由老板直接面试老板很年轻，面试时先是询问应聘人 员一些常规问题，比如学什么专业、懂不懂IT、工作年限等等如果感 觉不错，就会对应聘人员说：“这样吧，我最近要出差一趟， 3 天后回 来现在我手里有个魔方，你试试把6面都排成一色的， 3天后交回， 然后我们再谈工作的事情，拜托了有5个人接到了这项任务3天后这5个人都来向老板交差第一个人说：“老板我完成了您 的任务，请看老板一看，不错啊，但是不太对劲最后弄明白了， 原来这小伙子用油漆把6个面重新刷了一遍老板一把抓住他，既兴奋 又痛苦痛苦的是这个小伙子说了谎，兴奋的是他的创造能力非常强 企业确实太需要这种创造性人才了，于是第一个人被留下来做生产和研 发这就是第一种人才第二个人是在老板交代任务的当天下午把魔方交回的， “老板我完成任务了，请看”，老板不信他这么快，要求他现场演示。
果然只用了 20分钟，他就完成了老板很兴奋，一把抓住他，这小伙 子太聪明了，快留下来给我们做策划、文案，特别是总经理助理这是 第二种人才第三个人很憨厚，像很多做销售的人一样踏实他按时在3 天后交 回魔方老板问：“魔方是你自己排好的吗？”他说：“您要求把它排 好，但没要求一定要谁做小伙子接着说，“我有3 个大学同学特聪 明，晚上请他们泡酒吧，他们就帮我排好了老板想想有道理，也一 阵兴奋，马上抓住他，人际关系这么好，做销售和服务最合适这是第 三种人才第四个人是来自农村的一个女孩子，做过保姆因为这 家企业的门槛放得很低，所以她也投递了简历3 天后她对老板说：“这 份工作我不要了，我把魔方弄得乱七八糟，也不知道它值多少钱，我只 有 100 元，算是赔您的，现在我能不能走了？”老板一听两眼发光，一 把抓住她，心想我做了十多年的老板，第一次碰到这么诚恳的人，敢于 承认错误，还敢于承担责任，这样的人留下来做财务最放心这是第四 种人才第五个人也是老板梦寐以求的人才他也把魔方排好了，老板拿着 魔方琢磨了半天，翻来覆去看不出破绽最后终于明白，这个魔方既不 是油漆刷过的，也不是原来的，是新买的老板心想，要找到优秀的软 件开发人员这么困难，这个人一定得留下来给我做盗版业务。
在上面的案例中，5 个人全部留了下来，但是大家一定要 注意每个人分配的岗位是不一样的世界上没有绝对的好与坏，只有合 适与不合适的区别如果让做盗版的去做财务的话，公司肯定3 天就倒 闭相反，如果让做财务的去做盗版的话，那她什么都做不出来所以 企业在选人用人的时候，必须根据员工的特长来安排工作，根据每个人 的才能和特点分配任务送给所有公司的招聘主管两句话：”世上本无垃圾，全是放错了地方的财物；世上本无蠢才，全是放错了岗位的天才．＂。