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1、医院感染培训心得体会篇一：医院感染培训心得体会 (2) - 副本 医院感染岗位培训心得体会 在我们院领导的支持下，我有幸参加了第九届医院感染岗位培训。听到来自各地院感专家的专题讲座，让我真正懂得了医院感染工作的重要性、改变了对院感工作的价值观。 三天的院感年会，每一个专家的授课都是那么生动令人受鼓舞。在精彩的课堂上我感受到院感前辈对院感工作付出的心血与努力，以及他们对院感工作的那种责任感，那种严谨，执着和热情。这也使我对院感工作有了初步的了解。例如李六乙老师的讲课，都是他亲自工作的体会，为了控制医院感染推动手卫生他跟大家作了真实的榜样。 接下来一周理论的学习，每一位老师都是从自身的实际工作中对
2、院感工作细细的讲解，使我更加认识了院感工作的重要性。特别是我们的老前辈史广鸿老师真是我们学习的榜样，她从基层医院的实际工作开始讲，我知道到了医院感染科职责及任务，知道了自己今后怎样开展工作。也是我对以后的工作有了更进一步的认识。一周的学习是那么的短暂，我知道自己理论知识掌握的那么少，让我对医院感染产生深深的敬畏。如：血液传播的艾滋并梅毒、SARA、事件等等，诸多实例的讲述，带动了大家投入到医院感染的控制监测和干预、医院感染爆发的处理流程、合理使用抗菌药物、医疗废物管理的相关内容的掌握。 不知不觉中一周的理论学习结束了，我又来到安徽省立医院进行实践培训，谢主任是个和蔼可亲平易近人的前辈，有着渊博
3、的知识和精湛的实践技能，她把省立医院院感管理经验毫无保留地介绍给我们，从书面到实例，从实验室到临床，从普通科室到重点部门，从大气候到小环境，把院感管理检查及监测讲得全面透彻，让我们对院感管理更有了深入的了解。在这培训的过程中，让我明确了在医疗护理工作中不仅要做好外源性感染的预防，而且要加强内源性感染的预防措施。掌握了判断院内感染的原则，能及时发现问题，进行干预，加强防范措施，控制院感大的爆发。院感专家和老师们还带领我们参观聊重点科室：供应室、内镜室、血透室、手术室、新生儿室、重症医学监护科等重点科室，老师将这些科室的流程、布局、管理重点、监测内容一一讲解，并和大家互动，指导我们如何监测、如何管
4、理，遇到问题如何解决还带领我们下到：妇产科、肿瘤科、干部病房等临床科室进行实地检查，从多重耐药菌的管理到院感病例的上报，从手卫生到环境学监测，从消毒隔离到医疗废弃物的管理，每一个环节都详细讲解和指导，让我们真正地掌握了医院感染管理知识 。 通过这次医院感染知识培训，我熟悉医院感染管理相关法律法规，掌握医院感染管理各项制度，工作规范和标准，让医院感染管理有规可循、有据可行。我们还学习掌握了医院感染病例诊断标准、监测方法、报告、处理流程及常见医院感染的控制方法；我们熟悉医院流行病学、爆发的报告处理流程、调查分析方法及控制措施；我们掌握了各种监测的方法（包括：消毒灭菌、环境卫生学、目标性的监测，重点
5、科室的监测等等） 。总之，我们对医院感染管理知识有了全面的了解和掌握，这对于我们今后的工作将有很大的启发和帮助。我一定把所学知识用到实践中，根据自己医院的实际情况，借鉴上级医院的管理方法和经验做好自己医院的管理工作。篇二：医院感染暴发培训总结 医院感染暴发培训总结 通过此次培训，取得了良好的效果，相关医护人员熟悉掌握医院感染暴发报告程序和控制措施，提高医院感染暴发事件应急处置能力和医疗救治水平， 今后我们还将组织科室、以不同的形式进行演练，使全院医务人员重视医院感染暴发，尽量避免医院感染暴发，一旦发生能够得到及时正确处置。 XX感控科 年5月29日 篇三：院感培训班学习心得体会 - 副本 院感
6、培训班学习心得体会 参加院感长训班学习三周时间已结束，给我的印象是 ： 1.这次培训班师资力量非常强大，有国家卫生计生委的专家；有安徽省医院感染控制中心的专家；还有各个地市级三甲医院的专家。2、授课内容新颖、丰富、广泛，国家级的专家为我们讲解了医院感染的发展史、如何提高新时期医院感染的防控能力，提出新时期我们院感人员所要面临的新问题；省级专家为我们讲解了医院感染控制的新方法、新规范，以及如何做好重点科室、重点人群（特别是血液透析）院感防控工作；地市级专家为我们讲解了院感防控的具体工作方法、手卫生的重要性，及如何正确收集、统计、分析各种院感资料并进行反馈，保证院感质量的持续改进。具体体会如下：
7、一、通过聆听各位专家的讲解与临床实践，我进一步意识到院感工作的重要性。我认为做院感工作如履薄冰、如临深渊，稍有疏忽，就可能酿成大错。各位专家所举近期医院感染暴发的事例让人触目惊心。医院感染一旦暴发流行，不光给患者造成极大身心痛苦，同时也给医院造成巨大的负面影响，增加医患关系的紧张度，甚至影响社会的和谐。 二、通过学习，我意识到只有院领导高度重视，才能做好院感工作。这就要求我们专职人员不光要有精湛的专业知识，还要有良好的人际交往、沟通与协调能力，要学会与领导沟通，与领导沟通要有“韧性”，要让领导明白，院感工作虽然不赚钱，但可以省大钱，尽最大能力争取领导的支持。同时要掌握各临床科室负责人的心理，主
8、动为他们排忧解难，通过学习，我明白只有院领导高度重视，才能做好院感防制工作。我们院感专职人员不光要有精湛的专业技术的配合。加强横向联系，与多科室积极配合，联合督查，才能做好医院感染的预防与控制工作，保证医疗质量的持续提升。 三、进一步完善各种法规与制度，健全医院的三级 院感网络管理系统，职责分工明确，健全各种制度与规范，要求所有职工（包括工勤人员）一切操作按规范执行。做到按章管理，询证督查，保证院感工作的顺利进行。 四、制定培训计划，对全院职工分层次进行培训，加大宣传力度，不断强化医患双方的院感防控意识，要求医务人员人人都按消毒隔离规范操作，尽量减少医院感染的发生。 五、进一步强调手卫生的重要
9、性，加强手卫生的督查力度。不定期进行考核，努力提高手卫生的依从性。好多医院内感染，特别是多重耐药菌的交叉感染都是通过医务人员的手传播的。各位院感专家实践证明，正确执行手卫生规范是控制医院感染最简单、最方便 最快捷、最有效的方法。 六、要树立：“防”大于“控”的观念，医院感染工作要以预防为主，院感专职人员要经常深入重点科室督导检查，及早发现医院感染危险因素，及时采取防控措施，防止医院感染的暴发流行，不能等到暴发后再采取控制措施，以免给医患双方造成不可挽回的损失。一旦遇到医院感染暴发流行，要按规定及时上报，并积极协助上级主管部门采取控制措施。 七、要按规范要求做好环境卫生学的监测工作，防止矫枉过正，如花费大量的人力、财力频繁地做各种环境卫生学监测，结果毫无意义。按规范要求需要清洁的物品就不要消毒灭菌处理，要求每季度做的监测就不要每月都做，省下时间精力加强对重点环节、重点科室、重点人群的监测，以降低医院感染的发生率。 总之，通过这次培训班的学习，我不光获得了丰富的专业知识，同时也学到很多管理学的方法。把医院的感染预防与控制工作做得更好，确保医疗质量的安全。 院感科： XX .12 .31
