沟通与人际关系案例优秀沟通与人际关系案例1有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过來！”卖柴的人听不懂“荷薪者” 担柴的人三个字，但是听得懂“过來”两个字，丁•是把柴担到秀才前面秀才问他：“其价 如何？”卖柴的人听不太僮这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱秀 才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之你的木材外表是干的，里头却是湿的， 燃烧起來，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担 着柴就走了管理者平时最好用简单的语言、易僮的言词來传达讯息，而且对于说话的对象、时机 要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的沟通与人际关系案例2美国知名主持人林克莱特一夭访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀？” 小朋友夭真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！ ”林克莱特接着问：“如果有一天，你 的飞机飞到太半洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉 坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去当在现场的观众笑的东倒 西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是口作聪明的家伙没想到，接着孩子 的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
是 林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要 去拿燃料，我还要回來！！你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗?你僮吗?如果不懂，就请听别人说完 吧，这就是“听的艺术”：1•听话不要听一半2.不要把口己的意思，投射到别人所说 的话上头沟通与人际关系案例3A对B说："我要离开这个公司我恨这个公司！ "B建议道："我举双手赞成你报复！！ 破公司一定要给它点颜色看看不过你现在离开，还不是最好的时机"A问：为什么?B 说："如果你现在走，公司的损失并不大你应该趁着在公司的机会，拼命去为白己拉一 些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大 损失，非常被动"A觉得B说的非常在理于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作 后，他有了许多的忠实客户再见面时B问A： “现在是时机了，要跳赶快行动哦！” A淡 然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了其实这也正是B的初衷一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能 力大丁-位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润沟通与人际关系案例4曾经有个小国的人到中国來，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。
可是这 小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多办法，请来 珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的怎么办?使者还等着回去汇报呢泱泱 大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法皇帝将使者请 到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵 出來了第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出來，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子, 什么响动也没有老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确最有价值的人，不一定是最能说的人老尺给我们两只耳朵一个嘴巴，本來就是让我 们多听少说的善于倾听，才是成熟的人最基本的素质沟通与人际关系案例5有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了大师点头致谢，蹲下來仔细系好 等到弟子转身后，乂蹲下來将鞋带解松有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师， 您为什么乂要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋 涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴 “那你为什么不直接告诉 你的弟子呢？” “他能细心地发现我的鞋带松了，并II热心地告诉我，我一定要保护他这 种热情的积极性，及时地给他鼓励，至丁为什么要将鞋带解开，将來会有更多的机会教他 表演，可以下一次再说啊感谢您的阅读，祝您生活愉快。