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1、绵阳二环路西半环道路及排水工程安全施工措施方案绵阳公路工程总公司二环路项目部2010年7月绵阳二环路西半环二期道路及排水工程第十合同段安全施工措施方案审批人：审核人：编制人：2010年3月目 录第一章 概述一. 工程概况二. 安全施工总体要求三. 安全组织管理体系四. 建筑物周边及地下说明五. 安全控制网点图（附后）第二章 安全管理制度一. 安全目标二. 安全生产管理体系三. 安全检查制度四. 安全教育制度五. 安全生产责任制六. 安全技术交底制度 第三章 安全生产保证措施一. 安全生产技术措施二. 安全生产组织措施三. 施工机械安全措施四. 防雨.防雷措施五. 脚手架安全措施六. 安全标志和
2、安全防护措施七. 施工现场安全用电和电气防火措施八. 施工现场消防措施第四章 安全施工技术措施一. 各分部分项工程安全技术措施A 脚手架工程施工方案和计算书,主要安全技术措施B 钢筋工程安全技术措施C 混凝土工程安全技术措施D 模板搭设方案和计算书.主要安全技术措施E 立交桥面工程技术措施二. 现场安全施工防护措施(一) 高空作业安全防护措施(二) 三宝.四口及临边安全防护措施(三) 外架安全防护措施(四) 临时用电安全防护措施(五) 现场防雷安全措施(六) 垂直运输安全防护措施三. 施工机械安全技术措施施工机械安全操作技术措施四. 消防及保卫措施(一) 现场防火安全措施(二) 施工消防措施(
3、三) 消防及保卫措施第五章 安全文明施工措施一. 现场总平管理二. 文明施工组织机构三. 现场文明施工管理措施四. 环保和环卫管理措施五. 施工人员行为规范第六章 相关的施工方案一、现场渣土扬尘治理及文明施工二、土石方工程三、模板分项工程四、脚手架分项工程五、临电专项方案第七章 应急救援预案附图：1、施工平面总布置图 2、主要分项工程施工工艺框图 3、安全控制网点图 绵阳二环路西半环二期道路及排水工程安全施工措施方案第一章 概述为了认真贯彻执行建设部颁发的“一标三规范”和实现“五无”目标的要求以及上级部门关于安全施工的规定，做到“安全第一，预防为主”，结合本工程施工特点，建立严格安全管理制度，
4、以保证施工安全，促进工程顺利进行，确保我公司安全、优质、文明地完成工程施工任务。一、 工程概况 九州大道立交桥位于绵阳市二环路的西北环、科教创业园内，是九州大道和二环路交叉处，设计为全互通立交。二环路设计范围桩号HL2+120（二环路K+28+737.937）至HL2+858.459（二环路K29+596.396），全长738.459米，双向六车道；九州大道设计范围桩号JZ0+320至JZ1+225.472，全长905.472米，双向八车道。匝道共八条，均为单向单车道，净宽7米。建设单位：绵阳市投资控股（集团）有限公司设计单位：中国市政工程西南设计研究院监理单位：四川康立项目管理有限责任公司施
5、工单位：重庆建工集团有限责任公司合同总价：为1.7288亿元，总工期:为540日历天数（以监理单位签署的开工日期开始计算）。二 、安全施工总体要求本工程属于危险性较大的分部分项工程，严格按照危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质【2009】87号文件执行。安全目标：坚持五无标准，达到在本工程中无死亡，无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌、严格按照国家现行建筑安全的有关法规执行，创建安全施工标准化现场。 认真贯彻执行建设部颁发的“一标三规范”和实现“五无”（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）目标的要求以及上级部门关于安全施工的规定，做到“安全第一，预防为主”，结合本工程施工特点，建立严格安全管
6、理制度，以保证安全生产。三、安全组织管理体系 建立健全安全保证体系，建立以项目经理为首的安全生产保证体系，落实安全、防火规章制度，设立专职安全防火员和班组兼职安全员，做好安全检查工作，发现隐患立即整改。对全体职工开展全面质量、安全防护、文明施工教育、提高职工的质量、安全、防火、文明施工意识，树立百年大计、质量第一、文明施工、安全生产，为用户服务思想，开展QC小组活动，提高职工的技术素质，达到本工程安全生产目标。施工安全组织机构图安全管理领导小组组长： 项目经理副组长：技术负责人施工队安全管理小组施工队工班长质量安全部部长物资保障部部长各施工队队长工程部部长各施工队安全员重庆建工绵阳二环路 九洲
7、大道立交工程项目部管理人员及联系电话序号职务姓名职称证书证号1项目经理熊在安高级工程师注册一级建造师2项目总工彭之明高级工程师职称证3项目执行经理李华高级工程师注册一级建造师4项目副总工罗丛建高级工程师职称证5项目副经理肖辉工程师职称证6土建施工员肖焕富工程师上岗证7土建施工员欧阳光工程师上岗证8桥梁施工员9水电施工员刘太兴工程师上岗证10质检员王辉工程师上岗证11安全员郭红琼助理工程师安全合格证C级12安全员游治阳技术员上岗证13资料员程金凤助理工程师上岗证14造价员张剑技术员资格证15测量员李静助理工程师职称证16材料员詹先礼工程师上岗证四、建筑物周边及地下说明地下管网情况：由绵阳市水利电
8、力建筑勘察设计院进行勘察，绵阳二环路九洲立交桥的管网分布情况，详见地勘报告。五： 安全控制网点图附后。第二章 安全管理制度一、安全目标 达到五无目标“无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌” 在施工过程中认真贯彻执行建设部颁发的“一标三规范”以及绵阳市关于安全管理施工规定组织施工，严格执行国务院第393号令建设工程安全生产管理条例，建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99。确保实施“五无”目标，确保整个工程施工生产安全，顺利进行，工程达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在3以内的目标。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规
9、，贯彻上级部门的文件精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查，评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次，各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。三、安全检查制度安全检查是提示和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的重要手段和有效措施，因此安全检查是做好安全工作的重要手段之一。坚持领导和群众相结合，普遍检
10、查与专业检查相结合，检查与整改相结合的原则，建立企业领导负责，有关部门、有关人员参加，有目的、有计划的开展安全检查工作。（一）定期检查1.公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。2.公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，进行安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织的负责人，每月应至少组织进行一次安全大检查。（二）不定期检查1.工地每天由安全值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查，发现安全隐患及时处理，并作好安全检查记录，下达安全隐患整改通知单。2.各施工小组人员积极配合安全值班人员发现问题及时按规定限期内整改，填好整改结果报告单送回发出地。
11、3.全体施工人员要牢记“安全第一、质量第一”的原则进行施工，随时检查本工序的安全质量问题及时消除不安全因素。4.各分项工程采取“自检、互检”的原则，相互督促。5.对不适应高空作业的人员，坚决不允许上高空作业，高空作业人员必须拴好安全带。6.定期每周召开工地所有施工人员参加的安全会议，对上周安全生产情况进行总结。7.本工地每进行一次安全检查，都进行自我评分和做好检查记录。8.对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。9.对施工现场查出的重大的安全隐患项目，建
12、立领导报告制度。 四、安全教育制度1.项目经理每月一次组织管理人员及班组长学习安全操作规程及各种安全规范。2.对刚进场的新工人进行三级安全教育，由工程技术负责人组织召开一次全体会议。宣布现场各种规章制度，并由安全员着重进行安全教育。发放安全交底卡，签订安全承诺书。3.各分项工程施工前，由安全员进行书面的安全交底，并由班组长签字领取。4.每天上班之前，每个班组长（安全员）应对本班组工人进行口头安全交底。五、安全生产责任制为了保证我在建工程安全生产落到实处，切实杜绝重大伤亡事故的发生，项目部经理与工程项目管理人特签定安全生产责任书如下：1.项目经理是工程安全生产第一责任人。2.项目经理是安全生产的
13、第一责任人，各管理人员对项目经理直接负责，项目部管理人员均应认真贯切执行建筑法及国家相关法律、法规，执行建设部安全检查新标准和行业主管部门、公司的安全规章制度。3.项目经理及项目管理人员贯切“安全第一、预防为主”的方针，抓好经常性的安全生产教育，使工地全体职工牢固树立起安全生产、人人有责的思想。认真落实施工设计和做好安全技术交底，建立科学完整的安全防范措施。每月定期向总公司汇报该工程安全生产情况和安全事故情况报表。4.项目部内制定各级安全生产责任制，并层层分解和落实安全生产责任制。5.项目部需制定一套完整的施工现场安全管理制度和措施，并抓好落实。6.管理人员均需定期进行安全生产检查和参加安全工
14、作会议，及时纠正各施工班组安全生产中存在的问题，不断完善安全生产防范措施。7.项目部制定奖惩制度，及时制止违章施工作业行为，定期进行安全工作总结和表彰。6.发生重大伤亡事故，管理人员必须积极配合妥善处理并及时上报，不能隐瞒不报，弄虚作假。7.按公司安全目标要求，项目部杜绝一切重、伤亡事故，将轻伤事故率控制在10%以内，做好无火灾、无投诉等文明施工工作。六、安全技术交底制度1.在工程开工前，由公司（或分工司）总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行交底；2.安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理，提高施工质量。3.实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求，作业环境的安全交底，
