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1、2015 保安队长年度工作总结 人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收 费工作及安管员的岗位纪律形象 , 礼节礼貌等都有一定程度 的提高 , 现就 * 年的工作情况总结如下 :一、严格要求自己作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求, 在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员 , 同时 不断加强自我学习 , 提高自身业务知识和写作水平 , 通过不 懈努力,自己所写的文章陆续在 xx 资讯上发表 ,为公司企 业文化宣传尽了一份力。二、加强班长队伍建设班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用 , 通过 多次业务知识培训和工作指导 , 培养了领班的模范带头作用 提高了其管理水
2、准和处理各类突发事作的能力 , 每月对全体 队员（特别是新入职队员 ）进行不定期培训 , 合他们全面了解 公司企业文化理念 , 紧紧围绕董事领导提倡的 * 年我们要 把服务做得更好及 x 总监倡导的十米责任制、 首问责任制等 , 诸多细节文化 , 由于培训到位 , 不仅减少了保安队的投诉率 , 还取得良好的效果 , 全年共收到业主感谢信七封 （ 其中 xx 居 四封 ,xx 三封 ）, 树立了公司良好的形象。三、重视小区安全防范加强对外来人员 , 出租房的管理 , 特别是对租住在小区 内的无业人员 , 能够掌握其动态及配合派出所不定期清查 , 杜绝了治安隐患 , 在全体队员的精诚协作和共同努力下 , 去 年成功抓获和预防盗窃案件 9起（其中x居3起,xx6起），针 对 xx 华庭装修高峰期 , 严格加强对装修工管理 , 凭证出入 , 制 止超时作业和装修工在小区留宿 , 通过大力整顿 , 截止目前 为止, 未发现 1倒违规现象 , 和业主的相关投诉。2015 保安队长年度工作总结
