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1、鼎盛企业管理顾问资料库【员工关系管理系列离职管理日记】离职管理理日记作者：魏魏浩征出版社：北京师师范大学学出版社社当今，企企业管理理者已经经越来越越关注劳劳资关系系和人力力资源问问题。如如何更好好地在劳劳动合同同法、劳劳动争议议调解仲仲裁法等等新法实实施的背背景下实实现企业业管理、提提升团队队工作绩绩效、控控制用人人风险，已已经成为为和谐化化劳动关关系管理理的重要要增值部部分。本本书试图图以通俗俗易懂的的全新笔笔法来分分析、解解读劳动动合同法法，让专专业类的的书籍不不再晦涩涩难懂。丛丛书共分分三册，按按照员工工入职、在在职、离离职的时时间顺序序，将人人力资源源管理中中经常发发生的问问题，通通过
2、虚拟拟的主人人公人力资资源经理理雷小凡凡之口，以以日记的的形式逐逐一向读读者展现现出来。每册书从体例上分章、节两部分，每章讲述一个劳动法专题，每节讲述每个劳动法专题下的知识点，并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能够潜移默化的吸收有关劳动法的知识，完成入职、在职、离职员工关系管理中的劳动关系必修课，切实收获人与企业组织的持续和谐成长！本套丛书的作者为长期从事劳动法与员工关系管理咨询、培训、劳动争议处理工作的实战派专家，书中设计的商业场景、问题等均为作者从业经历中接触的真实案例，因此，实战
3、性强、操作性强为本书的突出特点。希望这套极富创造性和阅读乐趣的丛书能够提供给本土和跨国企业人力资源管理者和专业人士一个重要的业务标竿，帮助大家在实际工作中掌握和运用到最典型的劳动关系法律实践。主人公自自白我叫雷小小凡，英英文名PPlutto，现现供职于于上海一一家外资资企业。时光荏苒苒，几经经波折，历历经数家家公司的的磨炼，总总算从初初入行的的助理成成长为如如今自认认的资深深人力资资源总监监。喜欢写日日记，用用出版社社编辑的的话来说说，这叫叫“自恋恋”。幸亏“自自恋”，记记录下了了过往职职业生涯涯中的点点滴故事事，所以以才有了了这套丛丛书。从时间上上划分，人人力资源源管理可可以分为为员工的的入
4、职管管理、在在职管理理和离职职管理，因因此，我我把日记记也按照照上述的的三个管管理阶段段进行了了重新梳梳理。日记中记记载的这这些故事事，都是是我的真真实经历历，包含含了我对对工作、对对法律的的理解。不论是员员工的入入职管理理、在职职管理还还是离职职管理，对对于所有有的人力力资源同同行来说说，都充充满了压压力和挑挑战！或或许是因因为劳劳动合同同法的的冲击，或或许是因因为传统统人事管管理理念念的弊端端和陈规规陋习，或或许是因因为员工工群体法法律维权权意识的的高涨，或或许是因因为我们们企业发发展速度度的过快快或过慢慢有人问我我：雷，你你觉得人人力资源源管理工工作中最最难的是是什么？答曰：最最难的是是
5、怎么找找到企业业利益与与员工利利益的平平衡点，既既要合法法操作，又又不能有有失灵活活。接着问：具体来来说，比比方讲怎怎么平衡衡加班与与工作效效率的关关系、怎怎么平衡衡公司裁裁员与员员工的劳劳动合同同权的利利益？答曰：呃呃，一言言难尽，您您还是慢慢慢打开开我的日日记，细细细阅读读吧，希希望您能能在书中中找到答答案。呵呵目录第一章炒炒老板“鱿鱿鱼”居居然如此此容易！不经公司司批准，员员工也能能辞职？辞职的的凭证：口头？邮件？手机短短信？书书面？辞辞职通知知VS离离职申请请提前五个个月通知知的特殊殊离职辞职也能能要求经经济补偿偿金虚构的退退工理由由附：术语语解释与与法规链链接第二章辞辞退过错错员工居
6、居然如此此之难！试用用期的员员工不能能随便辞辞退！“严重重违纪”VVS“严严重失职职”无无效的员员工手册册“严严重违纪纪”需要要“铁证证如山”兼职可以成为辞退理由凭虚假简历签订的劳动合同无效拘留后能辞退吗？附：术语解释与法规链接第三章医医疗期内内的员工工管理“医疗疗期”“生病病治疗的的期限”累计病休时间“清零”医疗期内的员工可解雇的情形医疗期内对到期劳动合同说“不”附：术语解释与法规链接第四章不不胜任的的，辞退退！？口说无无凭的“不不胜任”“两次”不胜任后说“再见”协商并非调岗之必备前提培训、调岗，任选其一毫无市场的“末位淘汰制”附：术语解释与法规链接第五章个个别性裁裁员与群群体性裁裁员公公司
7、被收收购，劳劳动合同同解除吗吗？情情势变更更+无法法履行+无法变变更=解解除合同同裁员员的替代代措施：降薪、休休假裁裁员：老老板说“裁裁”就能能“裁”？一个个人的裁裁员VSS群体性性裁员万般无无奈的经经济性裁裁员“好好马不吃吃回头草草”附附：术语语解释与与法规链链接第六章劳劳动合同同终止：法定主主义及及时终止止或续签签合同服务期期与合同同期的较较量“假假怀孕”事事件突突如其来来的病假假单终终止劳动动合同的的“休克克疗法”附：术语解释与法规链接第七章离离职阶段段：有法法可依与与有法必必依工工作交接接的举证证没有有仲裁时时效的退退工手续续程序序违法一一切免谈谈与社社保不同同的“三三金”经济补补偿金
8、的的追溯时时效附附：术语语解释与与法规链链接不经公司司批准，员员工也能能辞职？（1）20008年44月266日多云云今天天，部门门来了个个极其谦谦卑而又又小心翼翼翼的实实习生。她她的到来来，让我我想起了了初出茅茅庐的自自己。还能清清晰地记记起实习习的那段段日子。大四，踌躇满志的年纪。本以为学了四年的人力资源，对薪酬管理、劳动关系、培训、绩效考核、招聘配置、人力资源规划等都耳熟能详了，心想一定能在人力资源管理领域有所作为。当时的我，满怀信心地向很多知名企业的人事管理岗位投递了简历，并最终以优异的成绩被这家初具规模的合资企业录取。那时候，走在路上都觉得自己的职业生涯从此开始发光。第一天，报到。“这
9、是我们的陈经理”，前台将我带到这个埋头翻阅文件的男子面前，此人轻轻地点了一下头，“你先坐一下，可以看看手边的杂志，我马上就好。”这位陈经理头也没抬，手指了一下旁边的大沙发，又一头扎进了文件之中。我百无聊赖地坐着，随手翻了一本茶几上的员工关系。许久，办公室里只有翻阅资料的声音以及噼里啪啦打字的声音。以前听学长说做人事都忙得要死，今天终于领教到了。约十分钟的样子，这位陈经理抬起头。“雷小凡？”“是。”“你好，我是这里的人力资源部经理，我姓陈，你可以叫我大陈或者Peter。在你实习期间，会由我的另一位同事Tommy带你。”Tommy就这么成了我的师父。“我们公司不大，现在大家对人力资源特别是员工关系
10、这一块儿还不是很注重，甚至只有遇到问题了才想到我们，但我们自己要意识到我们是公司的后勤支持部门，要站在公司的角度维护员工的利益“这个岗位要熟悉一下相关的法律，像劳动法规、工资支付的规定，等等。你现在先熟悉一下，不要急，平时多看看，自然就能熟练掌握了。”不经公司司批准，员员工也能能辞职？（2）随后，紧紧张的实实习工作作开始了了。转转眼间，实实习也已已经一个个月了。那那段时间间我一直直在Toommyy身边看看着他娴娴熟地处处理各种种复杂的的事件。似似乎所有有棘手的的casse到了了他手中中都能迎迎刃而解解。一一天，销销售部的的蒋经理理风风火火火地将将师父叫叫过去。蒋经理，英文名Kevin，是销售部
11、的头，天天挺着个啤酒肚，平时笑眯眯，批评起人来却从不留情，人称“蒋大佛”。他们销售部业绩一直不错，因此他也是老板面前的红人，被我们的大老板视为公司四大将之一。一定是出了什么大事，我尾随师父来到了“蒋大佛”办公室。蒋很客气地将我们引到他的办公室。“具体什么情况？”“Dylan是我们部门的销售主管，2002年来到公司。当时只是一个小职员。但是他工作很勤奋又很有上进心，很快成为部门的业绩冠军。所以一年不到我就提拔他做了主管。我一心培养他做管理，送他去上管理课程。所谓爱之深、责之切，对于Dylan我一直严格要求。也许是过于苛刻了，前段时间他竟然跟我说要辞职，一开始我以为他开玩笑呢，跟他谈心，说好好干公
12、司肯定会重用他。这件事就这么过去了，他没再提起，我也没有多想。”“他提出口头离职后有什么和往常不同的举动吗？”“现在想想还真有点不对劲。”“蒋大佛”一脸沉思状，可见回忆得有些辛苦。“最近时常心不在焉、接电话总是神神秘秘的。有次开会直接走神了，被我狠狠地说了一顿。“之后没几天，他就起草了一份书面的辞职报告给我，说要离职。“他执意要走。当时我就火了，公司辛辛苦苦把他培养出来，他说辞职就辞职，太不把公司放在眼里了。当时他没说什么，之后我跟了笔单子去外地出差近一个月。没想到，两周前他竟然跟我说什么三十天到了，第二天就没来公司上班。这不，我刚收到他快递过来的律师函。”“蒋大佛”愤愤地说着，递过来一张律师
13、函。不经公司司批准，员员工也能能辞职？（3）律师函函受委委托人之之托，就就以下事事项做出出说明。委托人于2008年3月18日书面向贵公司提出离职，并于2008年4月18日正式离职。现在已是2008年4月28日，贵公司至今仍未出具任何解除劳动合同的证明以及办理退工手续，致使我委托人无法重新就业，望贵公司见此函后速办理退工手续，否则我方将借助法律手段维护自身利益。律师事务所“自己旷工不来上班，还发律师函过来。再有，作为他的顶头上司，他辞职当然要经过我同意。”“老蒋啊，律师函里面说的没错。按照劳动合同法的规定，员工可以提出辞职，提出后，不管公司批准还是不批准，员工都有权利离职的。只要书面提出后三十天
14、就可以了，就是说到了第三十一天，提出辞职的员工就可以离开公司，不管公司对他的辞职行为是同意还是不同意。“他一开始口头提出离职，法律讲究口说无凭，因为辞职报告以书面的为准。但是当员工提交了书面的辞职报告时，我们就要关注了。因为只要辞职书交上来，公司这里就没有决定权了，除非辞职报告上面写的是请公司批准等相关内容，否则三十天后就可以离职。这时公司是十分被动的。“所以说，他的律师函中说得一点也没错，他提出辞职已超过三十天，做完交接后自然就可以离职了。这个时候作为公司，应该及时出具退工单，并办理相关的退工手续。若公司没有出具退工单、办理退工手续的话，员工是有权要求我们依法办理的。如果造成他的损失，我们还要承担赔偿责任。“所以老蒋，处理离职员工要及时跟我们沟通啊！”老蒋有些不以为然，但是又不得不服，只得强把怒火压下。回来的路上。Tom
