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1、试用期员工考核表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）试用期员工考核表（试用员工转正考核用表） 填表日期： 年 月 日姓 名性 别出 生日 期学 历专 业所 在部 门试 用岗 位入 职时 间试用期起止时间一、 试用期主要工作内容二、 自我总结和评价三、 试用期考核内容(用人部门评分)考评要点考评标准评分结果（每项满分为10分）1工作任务完成情况能够制定有效的工作计划，具有条理性；保证工作质量、按时完成的各项工作2工作责任心认真、负责的对待工作、竭尽所能完成任务，可放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，问题意识较强3专业知识能力能够运用专业知识及时、有效地解决各类问题，圆满完成各项
2、工作4处理和应对事物的能力对事物判断较为正确，处事能力较强，在面对突发事件能够在有限时间内采用较为有效的方式解决问题5沟通表达能力以口头或书面形式准确恰当的表达自己的想法和建议；与他人沟通能力较强6团队协作能力注重团队合作；乐意与他人协调、积极配合他人，共同完成任务7服务意识和亲和力能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与内、外客户亲和力强，不暴躁，人际关系和谐8学习能力和进取心能够快速、准确地获取所需最新知识和信息，能够根据环境变化提高自身水平和技能9纪律遵守情况遵守各项规章制度，积极参加公司和所在部门的各项活动，主动维护公司各项规章制度执行的严肃性10个人仪表衣着整洁、举止文明、言谈礼貌
3、得体，待人接物有礼有节得分总和：_（备注：考核结果总分低于70分为不合格。）签 字：四、用人部门意见签 字：年 月 日五、分管领导意见签 字： 年 月 日六、总经理意见签 字： 年 月 日员工试用期工作表现考核表被评价者个人资料：姓名：性别：年龄：部门：评估日期：任职时间：职位：评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。A.（10分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B. （8分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求C. （6分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求D. （4分）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求E. （2分）不
4、良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求工作相关标准评价因素描述评分等级主管评价自我评价工作责任感1.表现出维护组织利益与形象的具体行为2.乐意接纳额外的任务和必要的加班3. 肯为工作结果承担责任4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席业务绩效1. 低差错率，完成每个采编任务2. 选题能力3. 撰写优稿件能力水平4. 编辑稿件能力水平工作品质1. 服从上级指示2. 遵守规章制度和业务规程3. 为后续的工作提供最大的便利4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定工作效率1. 准时完成工作任务2. 根据需要主动调整和加快进度3. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率工作技能1. 具备良好的理解
5、能力，很好地理解工作任务2. 具备良好的发现和解决问题能力3. 根据工作的特点，对现有的采编工作实现创造性突破4. 必要的业务知识、技能和方法，独立完成本岗位的工作团队合作1. 愿意与他人分享经验和观点2. 采用合适的方式表达不同意见3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系4. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成5. 能为团队利益做出个人的牺牲工作相关标准评价因素描述评分等级主管评价自我评价个人发展1. 对自己的能力有信心，尝试有挑战性的工作任务2. 经常对自己提出新的要求，愿意承担更大的责任3. 有清晰的个人的发展计划和培训需求4. 以积极态度接受与工作有关的培训5. 工作时间有效管理，
6、进一步提高业务能力水平工作相关标准该分项平均得分等级工作责任感客户服务意识工作品质工作效率工作技能团队合作个人发展工作绩效整体评估说明：1、工作绩效整体评估在分以上，完全具备转正条件。 2、整体评估在分，有明显进步，需进一步协议考察。 3、整体评估低于分，基本不能胜任工作，综合能力有限，予以辞退。 评估人：_被估人：_主要工作改善建议（个人填写）工作期望（主管填写）上级主管审核意见签名:_博爱医院员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守医院的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及医院情况。10
7、分被动接受医院的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-3分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（4-5分）主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守医院的各种规章制度。（6-8分）主动搜集与医院有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守医院的各项规章制度。（9-10分）工作能力 在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。10分由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。（1-2分）知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（3-4分）具备目前工作所必需的知识和经验。（5-6分）具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（7-8分）
8、具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（9-10分）理解能力 对上级指示、指导的理解能力。10分理解能力迟钝，需要反复指导。（1-2分）理解能力一般，需要加以提示。（3-4分）对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（5-6分）理解能力较高。（7-8分）理解力超群，并能举一反三。（9-10分） 人 际 关 系是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。10分待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-2分）沉默寡言，与他人交谈较少。（3-4分）他人的交往只限于工作关系。（5-6分）很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（7-8分）善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（9-10分）责任心
9、对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。10分对工作漫不经心，没有责任感。（1-2分）能够完成任务，但有时较草率。（3-4分）对工作有热情，并能克服困难完成任务。（5-7分）有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（8-10分）判断能力对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分）判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分）判断正确、迅速。（7-8分）进取心 不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分常常在困难面前退缩。（1-2分）满足现状，不思进取。（3-4分）能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分）工作精益求精，善于学习与工作
10、有关的新知识，提高工作能力。（7-8分）合作性 能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-2分）能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（3-4分）乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（5-6分）以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。（7-8分）勤奋性 工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分）工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分）工作效果工作效果如何8分经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分）偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）工作效果良
11、好，能够胜任。（5-6分）工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分）劳动纪律能否遵守劳动纪律，有事事先报告，不在工作时间干私活（10分）出勤不规律，很少事先请假，经常在工作时间干私活，不能令人放心交付工作（0-3分）较少请假、迟到、早退，但能事先报告，有时在工作时间干私活（4-5分）很少请假、迟到、早退，偶有干私活现象，但基本能坚守本职岗位工作（6-8分）出勤记录极佳，始终准时坚守岗位工资，无干私活现象（9-10分）总分100分笔试成绩操作成绩带教老师意见：按期录用延长月试用 不适用应予辞退评语： 签名： 时间：科室负责人意见：按期录用延长月试用 不适用应予辞退评语：签名： 时间：分管副院长意见：按期录用延长月试用 不适用应予辞退 签名： 时间：医务科意见：按期录用延长月试用 不适用应予辞退 签名： 时间：总部审批新员工基本情况表姓 名性 别出生时间照片民 族籍 贯出生地身份证号健康状况 学历/学位毕业院校及专业到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体个人简历奖惩情况 家庭主要成员及主要社会关系 称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务新员工试用期考核表（一）考核类别领 导 考 评考核日期年 月 日姓 名性 别部
