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1、信誉联社一季度工作小结2022年，_联社抢抓机遇，坚决不移地省联社工作部署，着力抓好春节存款旺季，营销竞赛活动，考核方法，强化鼓励措施，优化网点布局，提升效劳质量，力促存款增长。截止3月17日，存款余额28.31亿元，比年初净增4.76亿元 ，了2022年首季存款开门红。一、更新观念、及早谋划、抢占先机。元月份，_联社就了全县农村信誉社2022年季度工作会，会议了存款实力、存款市场竞争力的营销理念，以市场为导向、以客户为中心，以效益为，本地，上下联动，发动，提升社会形象，将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后，辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇，及早动手，抢
2、占先机，走访揽储，吸聚社会闲散资金。二、指标激存、鼓励稳存、全力挖存。为激发员工性和主观能动性，_联社在2022年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款考核机制，在全县信誉社主任会上分解一季度存款指标和下发考核奖惩方法。存款小指标竞赛活动，强化考核措施，加大奖惩，激发了全辖干部员工的吸储性。面对春节期间现金回笼的黄金季节，_联社发动全员力量，上门走访客户，出击营销，对财政、社保、建立资金等机构客户的高层营销。联社班子身体力行，率先垂范，营销对公存款。自元月份，全县提早一季度任务或超额一季度任务的社就有10多家信誉社。在全员挖存的战役中，干部站在最前头，鼓舞了士气，了全员营销热情，了存款稳步增长。
3、 三、宣传引存、效劳招存、营销促存。春节前后，_联社节日黄金周合家团聚的时机，打造平面有字、电视有影、播送有声立体化、多层次的宣传格局，媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开拓板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报，设立咨询台的，电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面，让储户感到信誉社结算渠道的便利，享受现代一流的金融效劳，打造农信社品牌效应；为农信社优质效劳，竞争实力。_联社优化网点硬软件环境，柜面效劳，效劳质量。春节期间，全县员工早开门、晚开门，做实效劳增值、效劳创效的效劳理念，面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的，各网点调剂，予以兑换，赢得了客户的满意，受到了客户的好评。银行春节放假期间全天候营业的情况，_联社人性化、亲情化的效劳既了，又了自身效益和社会效益双丰收。诚信效劳赢得大批客户，综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、ATM机、POS机等产品为载体，强化存款营销，地网络客户，为客户带来了便利，也将客户资金引进了信誉社。 销售工作总结
