公司统计管理制度

《公司统计管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司统计管理制度（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、目录1总如此2. 统计人员管理2.1组织机构 2.2人员配置 2.3任职条件 2.4职业道德 2.5工作职责 2.6工作交接43.统计报表管理43.1统计指标解释5 3.2统计报表格式管理163.3统计报表的审核173.4原始记录、统计报表、统计台帐管理183.5产品产量统计周期194.统计数据理 194.1统计数据流程194.2统计数据的核对264.3统计数据的传递与对外提供 .264.4统计特殊事项的处理 25附如此29附件一：公司统计组织机构图 附件二：公司报表报送一览表附件三数据核对示意图1.总如此为了科学、有效地开展统计工作，加强统计根底，建立标准的统计 工作秩序，使企业统计数据到达

2、真实、准确、标准化的要求，发挥统计 工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。2.统计人员管理2.1组织机构 公司统计管理工作，实行综合统计、专业统计与基层统计三级管理体制 公司统计组织机构图见附件。综合统计业务归口企划处，负责公司综合统计和统计业务管理。 专业统计业务归口各相关管理部门，分别负责生产统计、质量统计、经 营销售统计、科技与设备统计、人事劳资统计、财务资产统计、能源统 计、关联交易统计、平安环保统计等。基层统计业务归口各基层单位，负责本单位的生产与质量统计。2.2 人员配置 主要生产单位设专职统计人员，辅助生产单位视工作量设专职或兼职统 计人员，其它职能部门设兼职统计人员

3、。各单位统计人员的行政隶属关系归所在单位，统计业务归企划处管理与 指导。统计人员应保持相对稳定，确因工作需要，必须调换统计人员时，由所 在单位提出书面申请，经公司人力资源处和企划处协商同意后，方可予 以调换。2.3 任职条件2.3.1 各单位在岗专、兼职统计人员必须持有统计专业职称证书或 ?统计 上岗专业合格证?，并能熟练操作计算机。2.3.2 统计人员应按照国家和公司有关规定，积极参加业务知识的更新培 训。2.3.3 统计人员必须熟悉国家的有关法律、法规及统计制度，遵守职业道 德。2.3.4 统计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，不断使自己的知识和 技能适应统计工作的要求。2.3.5 统计

4、人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，运用掌握的 统计信息和统计方法，为提高本单位内部管理水平和降低单位生产本钱 效劳。2.4职业道德2.4.1 统计人员应按照国家?统计法?及公司管理制度和程序要求进展统计 工作，确保所提供的统计信息合法、真实、准确、完整。2.4.2 统计人员应按照公司统计数据管理的规定，如实提供统计资料，不 得虚报、瞒报、迟报、拒报，并对所报送统计资料的真实性负责。2.4.3 统计人员对各单位领导强令或者授意篡改统计资料、编造虚假统计 数据的现象，应当拒绝、制止和纠正；制止和纠正无效的，应及时向企 划处报告，请求做出处理。2.4.4 统计人员应严守公司的商业机密，除公

5、司规定和单位领导同意外， 不得私自向外界提供和泄露统计信息。2.5工作职责2.5.1 综合统计人员职责2.5.1.1 认真执行 ?统计法?及上级公布和本公司制定的相关统计制度和规 定。2.5.1.2负责制定、修订公司统计管理制度。2.5.1.3 依照上级统计部门和公司规定，按期填报各项统计报表，负责组 织完成公司领导及上级部门布置的各项统计调查任务。2.5.1.4 负责对公司各专业统计和基层统计进展业务指导、协调和监视、 考核。2.5.1.5 负责公司综合统计台帐、统计报表的归集与管理工作。2.5.1.6 实时监控主要生产指标、质量指标，应用科学的统计方法，认真 分析公司综合统计资料，总结成绩

6、，对发现的问题，要及时提出改良措 施，并向主管领导提供统计分析。2.5.1.7 负责公司各类原始记录、凭证、卡片、报表、台帐等单据汇编工 作。2.5.1.8 会同人力资源处做好公司统计人员的业务培训和日常管理及年度 考核工作。2.5.2 专业统计人员职责2.5.2.1 认真执行 ?统计法 ?及上级公布和本公司制定的有关统计制度、方 法及标准，及时、准确、全面地向公司综合统计和上级专业主管部门报 送有关报表、统计资料，并负责完本钱专业范围内的各项统计调查任 务。2.5.2.2 实时监控主要生产指标、质量指标，应用科学的统计方法，认真 分析本专业统计资料，总结成绩，查找问题，并向主管领导提供统计分

7、 析，向综合统计提供专业统计分析报告和有关资料。对发现的问题，要 及时提出改良措施。2.5.2.3 建立健全本专业的统计台帐，对与本专业有关的统计资料，应当 进展收集、汇总、整理并妥善保管。2.5.2.4 负责指导和协调本专业的统计工作，在专业范围内开展数据质量 检查工作。2.5.3 基层统计人员职责2.5.3.1 认真执行 ?统计法?及上级公布和本公司制定的有关统计制度和规 定。2.5.3.2 负责协调和指导本单位的统计工作，对班组原始统计数据进展检 查和考核。2.5.3.3 要及时、准确的向有关单位提供统计数据，并全面完成各项统计 报表。2.5.3.4 实时监控主要生产指标、质量指标，应用

8、科学的统计方法，认真 分析本单位的各项统计资料，及时向单位领导反映生产、管理中存在的 问题，提出相应的改良意见和措施，并负责向公司综合统计提供统计分 析报告和有关资料。2.5.3.5 及时整理和积累本单位统计资料，建立健全本单位的原始记录和 统计台帐。2.5.3.6 负责组织单位内部有关人员进展统计业务知识培训，并帮助、指 导班组记录员做好原始记录的管理工作。2.6工作交接2.6.1 由于晋职、解聘、调动等原因，需调换统计人员时，必须办清工作 交接手续后，原统计人员方可予以调离。2.6.2.交接内容2.6.2.1 各项统计管理制度及在本单位的实际运用情况。2.6.2.2 本单位或本岗位历年来公

9、司规定存放年限内的原始记录、统 计台帐、统计报表等资料含电子版。2.6.2.3本单位或本岗位统计信息归集流程及各类报表填报时效与程序。2.6.2.4 本单位或岗位统计应有所需的其它文本与电子版资料。2.6.3 交接程序2.6.3.1 统计人员办理移交手续前，必须及时整理应该移交的各项统计资 料，并对移交资料及未了事项写出书面清单与说明。2.6.3.2 移交资料准备完整后，由企划处监交，对移交资料进展清查、核 对。2.6.3.3 经监交人员清查确认无误后，交接双方和监交人员在移交清册上 签名或盖章。2.6.4 交接责任2.6.4.1 移交人员对所移交的统计资料、原始记录和其他有关统计资料的 真实

10、性、完整性负责。2.6.4.2 假如因非常事由，某项工作或资料未交接完毕的，移交人在以后 的工作中仍需协助接交人办完移交时的未了事项。2.6.4.3 移交人员离职前，应当培训、指导接替业务的统计人员，使其能 独立开展统计工作前方可离开本岗位假如因特别事由，必须离开本岗 位的，在调换岗位后，仍负有指导培训义务。3. 统计报表管理3.1统计指标解释 基层统计指标 .1制管分厂 .1.1 生产指标 生产方案完成率（又称：合同生产履约率）：指报告期内本单位实际生产 完成的产量与生产处下达当月方案量之比。生产方案完成率= 实际完成工作量/ | . f 广：X*-丿丿 、-产量: 是指报告期内本单位生产的

11、到达国家或行业规定产品标准要求的 成品量。其中焊管产量等于合同管产量与非合同管产量之和 （不含协议管 量），单位为吨。对于两个制管分厂共同完成的产品，按照焊管工序加工 为主的原如此进展统计，即谁投料，谁统计产量。合同管量:指报告期内，生产的满足合同规定质量标准或技术条件以及交 货长度要求的产成品量。单位为吨、米、根。定尺管:合同管中能满足合同定尺长度要求的为定尺管，单位为根。 非合同管产量:指报告期内，生产的不符合合同规定质量标准或技术条件 要求的，但能到达国家、行业规定产品标准要求、长度大于 8 米的产成 品量。单位为吨、根。协议管: 指报告期内产出的、不符合国家、行业规定产品标准要求，但

12、符合企业协议钢管技术条件，具有一定使用价值，在较低输送压力下或 一般结构等使用条件下仍能正常使用的、长度大于 6 米的钢管外观无 开缝、开洞等缺陷。单位为吨、根。废品: 指报告期内产生的、不符合国家、行业规定产品标准及企业协议 钢管技术条件的、长度大于 2 米的，已失去其原有使用价值的钢管。单 位为吨。下角料:指报告期内生产过程中产生的边角余料和废料包括：板块、管头、扁钢、废钢、钢屑、钢腰等。单位为吨。本月领料:指报告期内从储运公司原料库领用的卷板、带钢重量。单位为 吨、卷。在产品:指月末盘点时仍然在生产线上的在线产品量。包括尚存于生产线 上的原料、成品、次品、废品和下角料。单位为吨。转来在产

13、品:指上月结转本月的在产品量。 转下在产品:指本月结转下月的在产品量。净投料:指报告期内实际投入生产用的原料量。单位为吨。一般采用倒算 法，计算公式为：净投料量二当月投料量+转来在产品量-转下在产品量总检验量：指焊管成品自焊管机组下线后，通过检验的成品重量。单位 为吨，包括产量、协议管、废品。金属平衡差异:指产出量与投入量之间的差异。单位为吨。金属平衡差异二产品产量+协议管量+废品量+下角料-净投料金属平衡差异率。=X 1000 %。净投料量 金属平衡差异率应控制在土2.5 % o有效作业时间:指本月本单位实际开车所用时间。单位为分钟。 .1.2主要技术经济指标成材率:指报告期产品产量或合同管

14、量占净投料量的比重。产品成材率%=报告期产品产量吨 报告期净投料量吨报告合同管成材率= 报口期合同0管量报告期净投料量定尺率：指报告期内分厂交库合同管中到达定尺长度的钢管根数占合同管总根数的比重。定尺率% =定尺管根数X 100 %合同管根数金属材料单耗：指报告期单位产品产量或合同管量耗用的钢材净投料 量。单位为吨 /吨。产品金属材料单耗吨/ 吨=报告期钢材净投料量报告期产品产量产品成材率合同管金属材料消耗吨/ 吨报告期钢材净投料量 报告期合同管量报告期辅助材1料消耗量 报告期合同管产量辅助材料单耗:指报告期单位合同管量耗合用同的管辅成助材材率料数量。主要材料包 括焊丝、焊剂。单位为千克 /吨

15、。辅助材料单耗千克/吨.1.3质量指标产品合格率：指报告期内合格成品产量占总检验量的比重产品合格率%产量吨X 100 %合同管率：指报告期内生产的合总同检管验占量总检吨验量的比重。合同管率%合同管量吨X 100 %外焊缝高度达标率:指小于规定总外检验焊量缝高吨度的合同管根数与合同管总根数 的比率。具体规定参考质量技术装备处编制的 ZD/BSG 05002?焊缝高度成品一次通过率:指未经过补焊、修磨在成品台上对轻微缺陷或坡口毛 刺的修磨除外、返平、返切等工序，一次通过了各项检验和试验，等 于已交库的成品根数与交库成品总根数的比率交库成品包括合同管、 非合同管和协议管。焊缝一次通过率:指焊管成品自焊管机组下线后，焊缝未经过任何处置 一次通过了所有的检验和试验的已交库成品根数与交库成品总根数的比 率。.2防腐分厂.2.1 生产指标生产方案完成率、转来在产品、转下在产品、有效作业时间 统计指标参 照制管