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1、专科物流与供应链管理B.一、（共75题，共150分）C.1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采一购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。（2分）D.A. 供应链运作管理B.供应链采购管理标C. 供应链分销管理 D.供应链库存控制10标准答案：B产2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什A.么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？ （2分）.标A.运营策略 B.渠道策略 C.外包策略 D.物流战略11标准答案：CA.3. 创新战略的竞争优势来源是（）。（2分）B.A.品牌与独特技术B.低成本运营C.C.超级服务
2、D.最安全可靠的产品D.标准答案：A标4. （）是向生产商分销商零售商和顾客提供服务的组织（2分）12A. 服务商 B.消费者C.分销商D.生产商过标准答案：A键5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图A.谱中属于（）（2分）.标A.高盈利水平B.定盈利水平13C. 一定反应能力D.高反应能力A.标准答案：AC.6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整标个产品，定制化发生在产品设计环节。（2分）14A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计A.标准答案：DC.7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可
3、插入该结构的模块类型数标量和位置等方面有所变化。（2分）15A.总线模块化B.可组合模块化A.C.变更-装配式模块化D.混合模块化C.标准答案：A标8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之16处，在于将已被公认了的重要资源一客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优A.化配置企业资源，创造企业价值最大化。（2分）C.A. 客户资产管理B.客户价值的度量标C. 产品的定价策略D.客户关系管理17标准答案：AA.9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是：（）（2分）B.A. 按经营方针调节库存水平C.D. 购买方和供应商在行业和技术上的相似性标标准答
4、案：A,B,C,D2618. 供应链管理操作层面的主要内容有：（）（2分）（A. 供应链采购管理B.供应链运作管理A.C. 供应链分销管理D.供应链库存控制C.E. 供应链运输决策标标准答案：A,B,C,D2719. 采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）（2分）A.A. 评选潜在合格供应商B.审查物料的规格质量B.C.与供应商沟通与洽谈D.评价供应商的信誉C.E.决定采购合同的方式D.标准答案：A,B,C,E标20. 根据资料调查，通过实行JIT采购，公司可以在以下几个方面取得令人满意的28成果：（）（2分）A.A. 减少库存 B.提高质量 C.节约时间 D.降低价格标E.提咼效率2
5、9标准答案：A,B,D（21. 下列关于直接运输配送的优点阐述正确的是：（）（2分）A.A.节省了物流中心的运营成本B.交货提前期缩短标C.分销渠道中的产品库存小 D.货物集聚，利用风险分担30E.无仓库保管成本A.标准答案：A,B,CC.22. 供应链管理系统层次可以分为：（）（2分）标A.战略网络规划B.战术资源规划31C.作业计划系统D.作业执行系统A.E.操作规划系统标标准答案：A,B,C,D3223. 供应链绩效评价的作用包括：（）（2分）信A.效果比较 B.决策支持 C.问题诊断 D.全面测度A.E持续改善级标准答案：A,B,C,D,EB.24. 以CPFR理念为基础建立的面向供应
6、链的CPFR体系结构具体的职责层可以分级为：（）（2 分）C.A.规划层 B.决策层 C.运作层 D.内部管理层放E.系统管理层D.标准答案：B,C,D,E大25. 基于供应链管理的分销渠道的特征包括：（）（2分）标A.高层次的整合B.合作范围扩大33C信任程度高D交易成本低售E沟通便利存A.自动库存补给法B.共同库存管理法40C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法产标准答案：DA.34. 与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（）（2分）标A. 采用较少的供应商，甚至单源供应41B. 选择距离更近的供应商A.C. 对供应商的选择标准不同B.D. 对交货准时性的要求不同C.标准答
7、案：BD.35. 下列关于分散配送阐述正确的是：（）（2分）标A. 关于决策中心的数量:集中指挥，可能只有一个决策点42B. 关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化A.C. 关于多组织实施难度:多组织下共同决策，较难实现C.D. 信息共享的难度:容易实现信息的集成与共享标标准答案：B4336. （）即最大最小系统，又称为非强制补充供货系统，是固定量系统和固定间隔A.期系统的混合物。（2分）C.A.定期库存控制B.定量库存控制E.C.混合库存控制D.ABC分类法标标准答案：C4437. 下列关于ABC分类法中C类商品管理策略阐述正确的是：（）（2分）A.A. 投入较大力量精心管理，将库存
8、压缩到最低水平E.B. 采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量标C. 计算每种商品的订货量，按最优批量订货批量，采用定期订货的方式45D. 采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第（一个库位的存货A.标准答案：DC.38. 下列关于集中配送阐述正确的是：（）（2分）E.A. 关于决策中心的数量:集中指挥，可能只有一个决策点标B. 关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化46C. 关于多组织实施难度:多组织下自行决策，容易实现A.D. 信息共享的难度:信息的集成与共享比较困难B.标准答案：AC.39. 供应链管理环境下企业业务流程再造的基
9、本原则不包括（）（2分）D.A. 采用合适的工具和方法设计业务流程E.B. 应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平标C. 注重生产部门的独立性47D. 正确应用信息技术A.标准答案：CE.标48. 虽然全球化供应链与传统供应链没有本质上的区别，但全球供应链上下游覆盖55范围更广，其供应链结构和运作模式仍有一些自己的特点：（）（2分）分A.物流的国际性B.关系的复杂性A.C.运营高风险性D.标准化要求高C.E. 服务水平高标标准答案：A,B,C,D5649. 供应商评价方法主要有：（）（2分）A.A.经验判断法B.招标投标法C.成本比较法D.多指标排序C.E. 体操打分法标标准答案：A,B,C,
10、D5750. 实施分散采购的劣势包括下列几点：（）（2分）企A. 缺乏规模经济环B. 缺乏对供应商统一的态度A.C. 分散的市场调查标D. 在采购和物料方面形成专业技能的可能性有限58E. 对不同的经营单位可能存在不同的采购条件A.标准答案：A,B,C,D,EC.51. 供应链管理目的（）（2分）标A. 既提高服务水平又降低物流总成本59B. 在于提高服务水平A.C. 在于降低物流总成本C.D. 以上答案都不是标标准答案：A6052. 有效顾客响应（ECR）的主要目标是（）（2分）企A降低供应链各环节的成本，提高效率为B. 对客户的需求做出快速反应，并快速补货A.C. 销售额的大幅度增加标D.
11、 提高顾客服务水平61标准答案：B效53. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不A.能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）（2分）.标A.稳定供应链B.反应供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链62标准答案：D（54. 下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）。（2分）A.A. 建立配送中心C.B. 建立网络式销售通路标C. 确定主要顾客并提供高水平服务63D. 较少成品库存（标准答案：CA.标64. 提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）（2分）E.A.提高边际利润B.降低总成本标C.加快市场反应D.降低总库存72.标准答案：B一65. 关于订单驱动的
12、采购方式说法不正确的是（）。（2分）下A. 签订供应合同的手续大大简化，不再需要双方的询盘和报盘的反复协商，交易成A.本也因此大为降低。E.B. 采购与供应的重点在于讨价还价。标C. 采购物资直接进入制造部门，减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动过73程，实现供应链精细化运作。A.D. 信息传递方式发生了变化。C.标准答案：BE.66. 下列顾客需求的变化导致潜在需求不确定性增大的原有：（）（2分）标A.需求量增长B.供货期缩短74C.获取产品的渠道增多D.创新速度加快A.E. 要求的服务水平提高E.标准答案：A,B,C,D,E标67. 根据供应商的地理位置不同企业外包的类型包括：（）（2
13、分）75A.离岸外包 B.近岸外包 C.在岸外包 D.多源外包A.E. 单源外包C.标准答案：A,B,CE.68. 供应链中各制造商通过外购、外包等采购方式，从众多供应商中获取生产原料标和生产信息，采购正在逐渐由传统交易采购模式向供应链采购模式转变。具有的理 念特点包括：（）（2分）A.以用户需求订单来驱动采购B.以外部资源管理为工作重点C.事前与过程控制的采购管理D.从买方主动向买卖互动转变E. 与供应商双赢合作伙伴关系标准答案：A,B,C,D,E69. 实施分散采购的优势包括下列几点：（）（2分）A.成本优势B.速度和响应性C.理解运营条件D.产品开发支持E. 运营优势标准答案：B,C,D70. 按照定制点发生在价值链中的位置不同，可以分为：（）（2分）A.按订单销售B.按订单装配C.按订单采购D.按订单制造E. 按订单设计标准答案：A,B,D,E71. 库存控制系统可以分为下列几种基本的库存控制系统：（）（2分）A.定期库存控制B.定量库存控制C.混合库存控制D.ABC分类法
