《城市中产阶层农产品产购销一体化公司创办商业计划书（高校智慧创业项目）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市中产阶层农产品产购销一体化公司创办商业计划书（高校智慧创业项目）（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 城市中产阶层农产品产购销一体化公司创办商业计划书（高校智慧创业计划书） 目录第一章 概述1.1 项目背景及概要 41.2 公司基本情况和管理团队41.3 产品及服务41.4 市场分析和营销策略51.5 投资、财务、风险51.6 创新经营方式5第二章 农庄文化2.1公司经营念62.2公司形象62.3公司愿景6第三章 农庄介绍3.1产品和服务63.1.1产品和服务的简介63.1.2产品管理63.1.3 产品标准化流程 7 3.1.4生产基地选址73.2品质监控73.3定价策略73.4相关服务83.5产品和服务分析9第四章 市场分析和营销策略4.1 市场分析10 4.1.1市场宏观环境分析11 4
2、.1.2 市场微观环境分析11 4.1.3 竞争分析12 4.1.4 企业能力分析12 4.1.5 消费者市场和组织市场分析 124.2 市场营销策略12 4.2.1 产品策略12 4.2.2目标市场战略13 4.2.3 市场开发战略14 4.2.4 品牌战略14 4.2.5 分销策略14 4.2.6促销策略15 4.2.7网络营销策略16第五章 农庄发展战略5.1初期发展计划185.2中期发展计划 195.3长期发展计划19第六章 公司组建结构6.1公司结构206.2人事安排216.3薪酬结构216.4考核制度226.5奖惩规章22第七章 公司运作模式7.1种植板块 237.2“家庭菜园”2
3、37.3农家乐板块247.4生产前准备247.5人事安排24 7.5.1农场24 7.5.2农家乐25第八章管理制度制定8.1目标制定258.2经营宗旨258.3产品质量审核标准268.4运作原则26 8.4.1管理原则 26 8.4.2改进原则 268.5员工管理制度268.6农场管理 27 8.6.1采购原则 27 8.6.2农药使用管理制度 28 8.6.3肥料使用制度 29 8.6.4病虫害防治、环境监察保护制度29 8.6.5产品采收制度 30 8.7.销售宗旨 30 8.8农家乐基本规章30 8.8.1经营方面30 8.8.2环保方面30 8.8.3消防方面30 8.8.4安全方面
4、30 8.8.5卫生方面31 8.9保密制度31第九章 生产规模9.1生产设备选购319.2生产流程31第十章 数据库的建立及防伪 32第十一章 人才培养11.1招聘人才 3311.2素质培训 3311.3技术培训 33第十二章 投资分析3412.1 投资资金使用预测3412.1.1 第一年预测投资费用明细表3412.2 资金筹集3412.3 债务的偿还35第十三章 财务分析313.1 主营产品收入3513.2 主要费用预算表3813.2.1 主要费用预测3813.2.2 固定资产折旧3813.3 工资分配表3913.4 预测利润及利润分配表3913.5 预测资产负债表40第十四章 风险预测与
5、控制14.1风险预测4014.2风险控制41总结 41第一章 基本概述1.1 项目背景及概要从染色馒头到瘦肉精火腿肠，从地下潲水油再到沈阳“毒豆芽”，我们不经要问，我们到底能吃什么？古语有云“民以食为天”，随着经济发展，中高收入水平者的范围的扩大化，人们生活水平提高和健康意识的增强，对于绿色和卫生食品的需求正逐年上升。但是纵观现下的中国各地食品市场，虽总体上发展态势良好，但有部分厂家和中间商为谋取暴利的而采用一些令人触目惊心的做法对食品进行生产、加工，导致全国群众对于日常食品的安全、卫生忧心忡忡。一介农庄的目标是成为一家专业的农产品供应商，致力于打造一个生态、卫生、精良的农业庄园，为城市中的中
6、高档社区居民提供优质、放心的农产品和清新舒适的农庄娱乐休闲园区。我们相信我们优质的服务符合广大城市居民的生活需求，同时也能作为食品行业中的一汪清泉，改善整体状况和发展方向。因此，我们的创业小组设计出这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行具体阐述。1.2公司基本情况和管理团队公司创办初期将成立由四人合伙出资管理的合伙制企业。公司注册资本200万人民币。公司采用“农庄=农产品销售+农家乐+家庭菜园”的经营模式,公司致力于成为专业的优质农产品供应商，并采用“LOGO+二维码标签”形式打造标准化的产品信息可回溯信息化的经营管理模式，通过向城市中高档社区销售高品质的农产品,以及
7、发展“家庭菜园”认购和农家乐“一介素食”的素菜文化，使公司成为一家多层次的农产品经营公司。公司创办初期形成了以总经理生产部营销部为核心，以管理部为纽带，借助先进信息管理系统提高工作效率及透明度，形成一个铁三角形支撑起整个公司。管理层次仅为两层有利于整个公司紧密团结与协作。1.3产品及服务公司建设的农庄选在距离昆明城区较近，自然条件优越、工业污染少的禄劝县。农庄将依托于优越的生产环境，生产高品质的农产品供给昆明市区的追求品质、生态、健康食品的人群日常食用。农庄还提供“家庭式菜园”给城区中想要感受农家种植的家庭，在闲暇时间来农庄种植蔬菜。消费者只需花费1500元认购一片菜地就可以拥有一片能自己打理
8、的家庭菜园。农庄主要种植高山蔬菜，所以还将推出以“一介素食”为口号的素菜文化农家乐，给周边消费者提供一个纯天然的、高品质的素食乐园。1.4市场分析和营销策略我们分别从宏观与微观环境对市场进行了分析，得出了一介农庄项目是一个可行性较高的大学生创业项目。就目前昆明周边市场来看，虽然有类似竞争者，但是农庄主打高品质农产品符合群众需求，能带动农庄周边经济发展获得政府的支持，再加上农庄的“家庭式菜园”和“一介素食”素菜文化的辅助项目，以及二维码产品信息回溯这一新鲜的经营方式，我们将在市场找到自己新的立足点。1.5投资、财务、风险从筹资方面来看，由于本公司属于农业性质企业，我们选择农信社作为本项目的贷款银行，其贷款利率（三到五年）为6.56%。，由于本企业处于创业起步阶段，无任何资产可以作为贷款抵押，我们只能采用订单式贷款或者是担保公司担保贷款，由于考虑到节约成本，本企业采用订单式贷款。本企业第一年上半年10万元属于国家政策支持给大学生创业的创业贷款，且贷款在两年内的正常期限内财政部就10万元的贷款利息全部贴息。我们初步规划的200万起步资金其中我们一共筹得
