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1、两化融合报告精选合集 今年以来，在相关部门的大力支持和公司领导的正确领导下,我公司认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“科学,环保,发展”的生产模式，紧密结合我公司的产业结构特点,积极探索信息化和工业化融合的发展模式,到目前为止已取得阶段性成果。 现将有关情况从信息化投入方面、信息化应用方面及信息化成效三个方面汇报如下: 一、信息化投入方面 我公司领导充分认同两化融合的科学性、合理性及长远性，对于实现完善两化融合工作分别从财、人物三个方面顶力支持配合。财,我公司分别购买实施了e管理自动化系统、o办公自动化系统及plc电气自动化系统。人,对于新系统的上线，我公司分别招聘相应的技术人员负责相应的工作,
2、壮大信息化队伍，并组织培训提高信息化人员的技术水平。物,目前我公司拥有计算机数量约台,服务器数量台,内网网络带宽ms，外网网络带宽/s，plc 二、信息化应用方面 、办公自动化系统的应用，为公司员工提供了一个方便快捷的工作平台,不仅节省了办公费用,更是大大提高了办公效率与办公质量。 2、er管理自动化系统的应用，实现了供、销、存、财的一体化,提高了工作效率,提高了各业务环节之间紧凑型,提高了数据的准确真实性,避免了公司的一些不必要损失等。 、计量系统的应用，实现了计量,化验与e系统紧密结合,提高了计量化验的准确性,安全性。 4、pl 三、信息化成效方面 1、竞争力提高。信息化的投入与使用,能够
3、及时了解公司的各种现状,提高了工作效率,精确了生产安排及库存数量，为公司的决策提供了依据。采购,销售，财务的工作效率得到了提高，准确率有了保障,供应商及客户的满意度也得到了提高。从而进一步提高了公司的竞争力。 2、经济效益提高。信息化的使用不仅从日常工作中大大节省了办公材料等,从生产上也能够更加准确的算出各个工艺的成本，整体上了解公司各项开支的具体情况，从而制定相关策略，达到降低生产成本提高经济利润的目的。 、社会效益提高。信息化的使用不仅能够更加精确的控制生产中各个环节的原料使用，还能避免了部分作业的进距离操作，从而达到了安全，节能的目的。 以上是我公司目前的工业及信息化状况，由于我公司工业
4、及信息化融合经验不足,目前还存在一些问题,电气自动化方面应该结合公司生产特点完善流程，减少人为操作等，做到流程精简、合理、效率。erp管理自动化也是一个长远的任务，要根据公司的业务特色,实际状况来完善erp系统,成为一个符合自己公司的系统，从而提高公司整体的业务效率。计量系统方面也要努力发现问题，从而解决问题,避免给公司造成不必要的损失。两化融合工作是一个长期的工作,更是一个能长期受益的工作，在明年的两化融合工作中，我公司计划实现以下目标: 一、进一步完善办公自动化,ep管理自动化，电气自动化及计量系统,减少他们存在的问题,成为一个符合我公司经营特点的信息化系统。 二、能源系统的上线,实现水、电、气的集中采集及控制。 三、通过信息化系统能够为公司领导提供更充足的,更准确的决策依据,从而提高公司的经济效益。内容总结（1）两化融合报告精选合集 今年以来，在相关部门的大力支持和公司领导的正确领导下，我公司认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“科学，环保,发展”的生产模式，紧密结合我公司的产业结构特点，积极探索信息化和工业化融合的发展模式，到目前为止已取得阶段性成果（2）财,我公司分别购买实施了p管理自动化系统、办公自动化系统及pc电气自动化系统
