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1、工程项目经理职责范围标准版本1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作，确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范；2、项目前期可研、政府报建等相关工作；3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸，组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题；4、编制相关工程报告、进度对比表等；5、资料收集及反馈，项目文档整理及支持；6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜；7、工程技术改造工作；8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施；拟订和执行土木外围设施的年、季度、月、周、日保养维护和点检计划；
2、9、实际运行问题改善，提出有效方案并实施跟进工程维修，施工管理；10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。工程项目经理职责范围标准版本（二）1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责；2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现；5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；6、负
3、责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件工程项目经理职责范围标准版本（三）1.负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现;3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;_组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;_组织施工过程中主
4、体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;6.完成领导安排的其他工作。工程项目经理职责范围标准版本（四）1.负责项目管理流程的建立和组织实施;2.负责项目的全面管理和运作，把控项目的进度、质量和安全;3.负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;4.负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控;5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6.负责项目现场工程全面技术工作的核查;7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;8.负责质量事故、安全事故的处理和解决;9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;10.
5、负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。工程项目经理职责范围标准版本（五）1、负责跟进公司新项目的初期阶段的设计、工程管理，负责新项目交付前的专业把关和技术交底，及交付验收中的相关工作;2、负责组织协调施工单位和监理单位、设计单位、总包单位、相关分包单位及内部各部门之间的关系，协调商业配套、物业相关工作;3、负责组织开展公司零星工程项目的设计、立项、招标、预结算、施工和验收等全过程，确保质量、安全和投资效果;审核招标采购方案，参与各项招标采购决策，确保计划与方案的实施;组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案;并参与结算审核审计相关工作;4、组织实施各项目质量巡验，负责组织违规问题的调查、分析、处理，对潜在不合格隐患/非合理变更发出整改通知;考核评估项目执行情况;并撰写巡检报告、项目总结、成果汇报等;跟踪项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结;5、负责纪录工程施工过程文件及相应资料，组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;负责建筑、设备设施的监督管理、协调工作，负责监督指导物业管理单位对房屋建筑及其附属设备设施的运行、维护保养、维修等管理工作，确保相关设备设施安全正常运作。第1页共1页
