《供应链管理期末考试当选多选复习题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链管理期末考试当选多选复习题（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南昌大学供给链管理期末考试复习试题一、单项选择题1.供给链是 C 结构。A.直链 B.支链 C.网链 D.环状2.供给链节点企业之间是一种 A 关系。A.需求与供给 B.支配 C.平等 D.利益3.供给链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就 使得供给链具有明显的 B 。A.复杂性 B.动态性 C.交叉性 D.灵活性4.从 20 世纪 80 年代初到 20 世纪 90 年代初供给链管理处于 A 。A.初级阶段 B.发展阶段 C.成熟阶段 D.建设阶段5.商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：( D )商品与商品的对立 B.具体劳动与抽象劳动的的
2、对立C.私人劳动与社会劳动的对立 D.商品与货币的对立 D 是供给链的驱动因素，一条供给链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。 A 生产计划 B 安全库存 C 战略需要 D 客户需求7.推式供给链是以B 为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给 客户，其驱动力源于供给链上游制造商的生产。A 供给商 B 制造商 C 分销商 D 客户8.在推式供给链中，生产和分销的决策都是根据D 的结果做出的。也就是说，制造商是 利用从零售商处获得的订单进行需求预测。A 企业计划 B 库存需要 C 顾客需求 D 长期预测9.拉式供给链是以D 为中心，比较关注客户需求的变化，并根据D 需求组织生产
3、。 A 供给商 B 制造商 C 分销商 D 客户10.我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为 D切入点，A 生产计划 B 安全库存 C 战略需要 D 客户需求12.企业和下游企业和终端顾客构成的供给链的运行基础是 C 关系。A.需求 B.供给 C.顾客 D.利益 A 风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。A.供给 B.信息 C.财务 D.管理在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好 选择 B。A. 有影响力的合作伙伴 B.战略性合作伙伴C. 竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴 D.普通合作伙伴企业在众多供给商中，选出几个供给条件对自己较
4、为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商， 再确定适当的合作伙伴，这种方法是 B。A.直观判断法 B. 协商选择法 C. 招标法 D. 采购成本比较法业务流程再造的英文缩写是C 。17.利用B ，在淡季进行大量库存，为无法提供满足全部产品的旺季需求做储备。A.周转库存 B.季节库存 C.安全库存 D.循环库存18. D 是供给链运营中最大的驱动要素。学习文档 仅供参考A.库存 B.运输 C.设施 D.信息19.供给链运营的制约因素有C 。A.库存 B.设施 C.产品种类的增加 D.运输供给和需求的缓冲作用是通过调节A 来实现的。A. 库存储备 B.设备 C.运输 D.物流21. 供给链管理环境下的
5、库存成本不包括A 。A.时机成本 B.协调成本 C.运输成本 D.订货成本22.被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是 A分类法天订货法则 C.订货点法 D.经济订货批量法降低采购成本不能采取的措施是 B 。A. 通过项目小组集中采购来降低产品价格B. 通过基础的战略性管理来降低采购的成本 C. 成本清除D. 以牺牲供给商的利益为代价降低采购成本在供给链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节B ，使供给链上 的各个环节紧密地衔接在一起。A.资源计划 B.生产计划 C.营销计划 D.财务计划25.稳固和发展供需合作关系的根本保证是 D 。A.信息共享 B.
6、资源共享 C.效益分享D.建立互惠互利的合同批发商主导的供给链是物流与 B 高度集成A. 资金流 B.信息流 C.商流 D.工作流27.供给链管理方法中C 是由沃尔玛为主推动的28.采购商品控制中的单品管理主要有原品管理和 A 。A.新品管理 B.多品管理 C.旧品管理 D.其他CPFR 的特点是协同、规划、预测和B 。A.评价 B.补货 C.订单生成 D.销售预测30.批发商的顾客有两个层次，一是零售商，一是D 。A. 代理商 B.制造商 C.供给商D.最终消费者信息共享是供给链管理的A 。A.基础 B.重点 C.关键点 D.控制点32.零售商主导的供给链是典型的供给链 C 。A.推动式 B
7、.改动式 C.拉动式 D.互感式33.供给链网络呈现单向树状结构A 。A.单向树状结构 B.单向支链 C.双向树状结构 D.双向环状34.发现和应用客户关系国家是 C 。A.英国 B.法国 C.美国 D.德国35.客户关系管理的核心是B 。A.客户忠诚度 B.以客户为中心 C.满意度 D.客户信任度世纪是一个使越来越多的产品变成无明显技术和成本差异的普通商品的时代，竞争焦点转移 到 A 上，经营者将尽力从产品可得性、可靠性以及产品售后等方面使产品获得差异化优势。A.速度 B.技术 C.成本 D.利益学习文档 仅供参考联合库存的英文缩写是 C 。38.供给链成员在共享库存信息的基础上，以 B 为
8、中心，共同制定统一的产品生产计划 与销售计划，将计划下达各制造商和销售商执行。A.物流商 B.消费者 C.供给商 D.销售商39.供给链各成员间的 EDI 传输是建立在专用性标准之上的。现阶段 D 是一个完全满足 政府和专门行业需求的唯一的国际 EDI 标准和 ECR 最初是出现在 B 的业务概念。A.英国 B.美国 C.日本 D.德国41.在绩效体系建立过程中，最重要的就是C 的选取问题。A.供给链 B.合作伙伴 C.评价指标 D.评价标杆42. 在供给链管理体系中，为了确保供给链管理能够健康、可持续地发展，建立科学，全面 的供给链A ，己经成为一个迫切需要解决的问题。A.绩效评价体系 B.
9、成本考核体系 C.人员评价体系 D.合作关系评价体系43.传统评价体系C 适应供给链管理的需要。A.完全能 B.能 C.不能完全 D.完全不能目前比较流行使用的绩效评价指标主要是C 分析。A.事前 B.事后 C.事前和事后 D.事前或事后目前使用的企业绩效评价指标主要是基于C 的绩效评价指标A.物流功能 B.部门职能 C.业务流程 D.人员表现则强调打破部门及组织的界限，以D 为工作单位，重新设计。A.收入 B.利润 C.成本 D.流程47.供给链管理模式下的业务流程重组是指以 B为指导，对供给链中的业务流程进行分 解、整合、重新设计的过程。A.供给链运营思想 B.供给链管理思想 C.供给链业
10、务流程 D.供给链作业48. B而导致委托代理的出现。A.物流冰山 B.信息的不对称 C.第三方物流 D.生产能力不足49. A是企业一切活动的驱动源。A.顾客需求 B.利润 C.成本 D.物流50. A决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力，企业经营必须集中在核 心的业务上。A. 资源有限性 B. 信息不对称 C. 成本利润 D. 市场风险二、多项选择题1.传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有 ABCD 。A.增加了企业的投资负担 B.要承担丧失市场时机的风险C.有限的资源消耗在众多的经营领域中，企业难以形成核心竞争能力D.对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应E.适应品种变化
11、能力差2.供给链追求ABCDE 的集成。A.物流 B.信息流 C.资金流 D.工作流 E.组织流3.供给链管理主要涉及的领域主要包括ABCD 。A.供给 B.生产计划 C.物流 D.需求 E.流程4.供给链管理的目标在于ABCDE 。学习文档 仅供参考总成本最低化 B.客户服务最优化 C.总库存最小化D.总周期最短化 E.物流质量最优化5.供给链管理的流程总体把握的基本程序是 ABCD。A.制定供给链战略计划 B.构建供给链C.更新供给链 D.评估供给链 E.合并供给链6.在正常销售情况下，链状结构供给链上的资金流方向是AD 。A 需求方向供给方流动 B 供给方向需求方流动C 供给方、需求方双
12、向流动 D 供给方、需求方单向流动7.网状型供给链多存在于AB 中。A 产业供给链 B 全球网络供给链 C 生产企业 D 零售企业8.从宏观角度分析，不属于供给链的设计原则是AC 。A 推迟原则 B 创新性原则 C 多样化原则 D 战略性原则9.供给链的设计可以采用ABC 等。A 网络图形法 B 数学模型法 C CIMSOSA 框架法 D 头脑风暴法以下说法是推拉结合式混合供给链的优点的是ABCD A 降低了库存与物流成本 B 满足了顾客的差异化需求C 实现了规模生产和规模运输 D 提高了快速反应能力，减小了企业风险。11.供给链主要的缺陷表现在两点：BC 。A.物流冰山效应 B. 涟漪效应
13、C.牛鞭效 D.信息不对称效应供给链的外生风险表现在 CD。A.物流风险 B.信息风险 C.环境风险 D. 市场需求风险13.供给链的内生风险表现在以下 ABCD几个方面。 A.供给风险 B.信息风险 C.财务风险 D.管理风险14.有助于供给链优化的管理杠杆可以分为BD 两大类。A.量本利分析杠杆 B.措施导向杠杆 C.价值杠杆 D. 关系导向杠杆15 在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于中期需求而言， 可根据竞争力和增值率对供给链的重要程度的不同，选择不同类型的合作伙伴即在 AC 中作出选择A. 有影响力的合作伙伴 B.战略性合作伙伴C. 竞争性的合作伙伴和技术性
14、的合作伙伴 D.普通合作伙伴供给链运营的四个主要动力因素ABCD ，这些因素相互作用，决定了供给链的获利水平 和对市场的响应速度。A.库存 B.运输 C.设备 D.信息 E.供给链环节增多供给链运营的制约因素ABCD A.产品种类飞速膨胀 B.产品生命周期缩短 C.顾客需求不断增加D.供给链的复杂性和变化性和业务外包导致供给链环节的增加18.供给链运营模式的选择方法有ABC 。A.全球化供给链 B.电子供给链 C.绿色供给链 D.供给链协同供给链维持的原则有ABCD 。A.合作信任原则 B.目标一致原则 C.利益均衡原则 D.信息共享原则、自律原则 20.供给链协同管理按照决策范围和时间的不同，分为ABC 。A.供给链战略协同管理 B.战术层供给链协同管理C.操作层供给链协同管理 D.组织协同管理21.供给链管理中生产计划的信息组织与决策、表现出如下特征 ABCD。学习文档 仅供参考A. 开放性 B. 动态性 C. 集成性 D. 分布性22.传统库存控制的特点有ABCD 。A.单个企业的库存管理和单级库存管理 B.以单纯降低库存成本为主要目标C.由使用者管理库存D.需求放大现象23.企业采用信息技术后的信息流特点是ABCD 。A.信息流的采集与物流的过程同时发生 B.信息采用电脑集中存储，统一加工处理，消除 了部门与部门交接处的冗余加工处理 C.用
