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1、撰写人：_日 期:_财务述职汇总7篇 一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。 1、政治理论学习方面202年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己,做到待人诚恳，做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。 2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税
2、法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量管理规范等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行情况 1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程,规范财务业务处理程序。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企,规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。、筹集资金,按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证
3、公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。 3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。、加强成本核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。 在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本,将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本
4、分析，确保全年主营成本消耗率小于7。 、稳步推进省公司财务管控上线核算工作,保质保量地完成202X年会计核算及报表编制工作。 按照省电力公司统一部署,公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训,集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。 6、配合高新区一二期改造办,积极完成搬迁资产评估工作。实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇,3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估,财务部作为主要配合部门，全力以赴,专人接待,联合生产保障部按照评估要求,提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台
5、帐等资料,尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点:1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 、降低成本费用，促进
6、效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。 此致敬礼 述职人：日期: 财务述职 篇 02年后勤集团财务部在集团领导的带领下,紧紧围绕集团整体部署和工作重点，圆满完成各项任务。表现在:一、完成202年财务决算和22X年的预算编制工作。 在部门配合和财务人员的共同努力下，顺利完成0
7、年度财务决算编报工作，并提交了年度财务决算报告,做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好22X年预算沟通和汇总工作，对各项关键指标经过反复分析论证，制定和下达了20X年度财务预算,首次把杭州后勤公司纳入预算范围。 二、完成物业公司股权受让工作。 202X年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估，202X年月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议，3月后勤公司完成转让款731万元支付。02X年2月成立金华市师大保安服务有限公司。 三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。02X年5月，财务部委托金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业
8、公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家独立法人公司进行20X年度税务审计,完成了所得税汇算清缴工作。 四、完成0辆汽车（资产公司1辆，后勤集团辆）的清理工作。汽车资产统一转入实际使用单位,一方面配合完成了学校整改工作，另一方面保证了财务更真实，实现了谁使用谁负担费用。 五、完善财务管理制度,财务管理体系基本形成。 修订后勤公司财务审批制度、固定资产管理办法，起草非银行结算管理办法、应收款项管理办法、外派财务总监管理制度、内部审计管理制度等,从制度上规范财务行为，推进财务管理规范化、标准化迈进。 六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。主要通过加强财务基础工作，紧盯仓库管理，每月申报经营收入,
9、做好财务分析,落实外派财务总监职责,规范银行存款管理等等方式,今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对照税务新政,灵活运用政策,必要时向管理层提示税务风险,降低涉税风险。 七、理顺校企关系，处处彰显和谐气氛。 配合理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系，建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项,新增经济业务及时支付，往来款项降低存量，控制增量,定期核对,防范历次审计整改问题再次发生,为学校对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。 八、主动对接中心,参与中心经营管理。 会计人员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋,对中心人员传授会计知识,帮助中心进行成本效益分析，围绕增收入，
10、降成本,提效益做文章,发现经济指标异动及时报告，关注预算指标完成情况。在经营形势分析会议,剖析经营过程中存在的问题，并提出对企业综合管理有建设性的意见。九、其他工作。 承担浙江省教育后勤协会财务工作,在财务部人手紧张，工作负荷超重的情况下，爽快地接受上级安排,税务自查，规范公司银行存款管理、举办财会知识竞赛等等。 财务述职 篇3 各位领导、各位同事、大家好! 回顾过去的一年， 计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人 员严于律己，严格管理，在财务基础工作,全面预算管理，保障物资供应,发挥支撑服务
11、， 监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了xx年度既定目标，达到 了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。 下面将本人22年工作情况向各位作一汇报。 一、履行职责情况 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责 任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作 为经理我是这样开展工作的.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础 上，
12、调整思路，重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每 月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因，进而改进管理工作。从实 施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。 在日常工作中， 我们带领部门全体人员严格遵守国家财 务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证 录入、 到会计报表编制； 从各项税费的计提到税收的上缴； 从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工
13、作， 认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。.统筹资金管理,合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年 同期减少近110 万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带 来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急，合理安排资 金使用。 在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指 标。 3.发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。 现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财
14、务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别 是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。 定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。 本着对业主方负责的态度， 我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在 资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议, 制定有效的措施，先后出台了停车场收费管理规定酒店物资申购分类填报规定销售部客户积分奖励及返佣管理方法等。完善了工作制度,弥补了
15、管理漏洞。与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合。 今年分别同前厅、销售、 客房、 餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召 开专题协调会，讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。 4.加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产, 资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。xx 年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升，到 12 月底已达 79家，给 部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在 管理方面主要采取以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了 x 年业务员绩效考核办 法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方 面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司 结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况 向业
