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1、企业年会策划模板6篇(企业年会策划模板文章)下面是我分享的企业年会策划模板6篇(企业年会策划模板文章)，以供借鉴。企业年会策划模板11、 抢凳子道具：凳子(若干)参加人员安排：8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算，即8人摆7张)，然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队)，当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。2
2、、 物品大搜集：这个游戏要求在场的每个人都来参与，我们以桌为单位分为6组，现在请每组选出一位男士，上台来体验一次英雄的旅程。主持人描述一段场景，这是一个“诺曼底登陆”的故事，台上这六位都是要参加诺曼底登陆的英雄，但是在这次行动中，他们会随时需要得到一些物品的帮助，有了这些物品，他们才能完成任务。那么下面，当我说到一个物品时，台下他这一桌的人就需要马上从身边找到这个东西，快速送到台上来，送到他手里。台上的人一拿到这个东西就马上举起手来，看谁最快，看哪一桌的配合最好。台上的人不许走动，也不许拿自己身上的东西，必须让下面的人送上来。每一轮我们都记分，最后得分最高的人胜出，他这一桌的所有人也都会有奖品
3、!3、和气球相关的：两组人顶气球掉地上就失败、两组人互踩对方绑在脚上的气球、两人一组用后背夹气球跑一段路回来坐爆比谁快4、报纸拔河：一张报纸套俩人头上拔河5、 一心二用：一边夹乒乓球一边回答智力问题6、 蒙眼排队：7个人每人抽一个数字，蒙上眼不许说话，让7个人按自己数字的顺序站成一排，两组同时比赛看哪组快7、 椅子渡河：用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛8、 数3蹲：一排人从1开始数数，数到3的倍数或者含有3的数字就蹲，淘汰数错的人9、. 瞎子摸东西：纱布，物品.概要:蒙眼前进摸东西 方法:1.各队轮流派出1人。2.把东西放在起点前方5步的地方。3.回到起点蒙眼旋转三次以后出发。4.能够准确前进
4、拿到东西教多的一组获胜。参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。该游戏大约持续20分钟。10、 挑战数数字规则：1.所有人围成一圈，需要共同完成一件任务数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数，从1数到50，遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。2.比如，开始按顺时针方向数到6以后，数7的人拍一下巴掌，然后按逆时针方向数8，当数到14的时候，拍一下巴掌，方向又变为顺时针，如此类推，直到数到50。该游戏大约持续30-40分钟。11、五毛和一块?裁判：一名，负责发号司令?规则如下：分组在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。?游戏开始前，大家全站在一起，
5、裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。该游戏大约持续20分钟。12、夹乒乓球规则：1.每组两两搭档，一人一只
6、乒乓球拍。2.在篓子里夹出一个乒乓球，跑到指定的篓子，将乒乓球放进篓子里，跑回起点。3.再换本队其他两名队友继续夹乒乓球，最后篓子里乒乓球最多的组获胜。该游戏大约持续25分钟。13、抛绣球(20分钟) 准 备：提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点)，40个气球 游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。 共三组，每组两人。企业年会策划模板2一、活动目的：1、增强区域员工的内部凝聚力，提升*公司的竞争力；2、对*
7、年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。二、年会主题：*三、年会时间：年 月 日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。四、年会地点：根据年会设计主题选择相应的地点五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员：客户群，领导，邀请业界领导，公司工作人员，等。1会场总负责：*主要工作：总体工作协调、人员调配。2策划、会场协调、邀请嘉宾：*主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外
8、协调、现场资讯采集。3、人员分工、布场撤场安排*；4嘉宾接待、签到：*5音响、灯光：*，会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备：*主要工作：礼品、奖品等物品的准备。七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、 舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传；文字内容：会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；2、宾馆入口处挂红布幅；3、宾馆内放置指示牌；文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；备注1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；2、分公司领导上台致辞；3、
9、嘉宾致辞；4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；外请演员表演节目、中间抽奖；策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升*公司的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴!气氛： 欢乐、和谐、热烈!时间： *年*月 * 日晚地点：宴会厅主办:：*公司企业年会策划模板3一、年会主题：*公司20xx年度年终总结会二、年会时间20xx年*月*日下午14点00分至21点30分会议时间：14：0017：30晚宴时间：18：0021：30三、年会地点*多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工（人数）五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排13：50 全体
10、参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；14：0015：30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15：3015：45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。15：4516：00 大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。16：0017：30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。17：30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二）晚宴安排18：00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导
11、大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）18：0019：00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。19：0021：00 娱乐时段：文艺节目（23个节目）游戏1：坐气球比赛道具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出文艺节目（23个节目）；游戏2：抢凳子用具：5把椅子，围成一圈游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输文艺节目（23个节目）游戏3：筷子运钥匙链用具：12支筷子、2个钥匙链游戏规则：
12、6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。游戏4：呼啦圈传区别针用具：呼啦圈3个、曲别针18个游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出游戏5：踩气球用具：100个气球游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每
13、个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念六、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的关于20xx年度年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。（二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：*20xx年度年终总结会（条幅规格： ）（三）物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食
14、品。（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。七、年会筹办任务（1）现场的布置（2）邀请的嘉宾名单（3）嘉宾的作为安排（4）年会活动收尾负责人员安排八、年会经费预算企业年会策划模板4活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细节的统一安排。常规情况下，一个活动类项目分为：项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是，由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同，公关服务公司所参与的内容也就出现了比较大的差别：一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪，依据自身在公关传播领域的专业知识，适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案；二、如果一个企业没有固定的签约公关公司，那么它的公关和活动需求就只能根据临时需要启动，这些需求有的是常规公关传播服务，有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务，而且这些活动之间基本没有连续性和必然联系。这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们
