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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-国建建工教育2012二建建设工程施工管理习题(有四个备选项的为单选题，只有唯一答案最为合理,有五个备选项的为多选题： 2到4个选项合理）1.计划预控属于（ ）控制，属于( )管理的范畴。A.事前、进度B.事后、质量C.主动、风险D。反馈、投资2。施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的（ )等的复查核实工作。A.技术标准、参数、样本B.技术数据、参数、条件C。技术规范、参数、样本D.技术数据、参数、样本3.造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（ )。A。施工质量事
2、故B.重大施工质量事故C.严重施工质量事故D.特别重大施工质量事故4.建设工程职业健康安全与环境管理强调项目建设过程中重视（ )。A。成本B。质量C.人员的健康、安全和环保D。进度5。产品的委托性决定了职业健康与环境管理的（ )。A。协调性B。统一性C.多样性D.不符合性6。职业健康安全管理体系的基本内容有（ ）个一级要素。A。4B.5C.17D。157。一次事故中死亡10人以上（含10人）的事故是( )。A.轻伤事故B。重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故8.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病共有( ）大类。A。10B.100C.20D.159.职工到新
3、单位后，新发生的职业病无论与现工作有无关系，其职业病待遇由( )负责。A。原单位B.新单位C。当地政府D。当地卫生监督部门10.防止噪声污染的最根本的措施是（ )。A。采用吸声器B.减振降噪C.严格控制人为噪声D。从声源上降低噪声 11。施工项目进度控制的（ )涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。A.组织措施B。管理措施C。经济措施D。技术措施12。进度控制是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和（ ）,以确定进度目标是否合理，是否有可能实现.A。确定B。优化C.论证D。调整13。实施性施工进度计划是用于（ )的计划。A.控制施工进度B.指导施工实施C.直接组织施工作业D.协
4、调施工实施14。通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的,属于( ）的内容。A。事前控制B.事中控制C.事后控制D。反馈控制15。以下不属于施工质量计划作用的是（ ）。A.为现场施工管理组织的全面全过程施工质量控制提供依据B。为施工企业施工管理组织全面全过程施工质量控制提供依据C.向发包方证实施工单位质量承诺的具体实现步骤和措施D。发包方实施质量监督的依据16.( ）是质量验收的最小单元.A。分项工程B.检验批C.分部工程D.单位工程17。 政府对建设工程质量监督的职能( )。A.包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量B。包括检查工程实
5、体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C。既不包括监督工程参与主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量D.既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量18.工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（ )日内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.7B.14C.15D。2819。（ ）作为企业质量管理体系的纲领性文件,具有指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。A。质量手册B。程序文件C。质量方针和质量目标D.质量记录20.以下（ )不属于施工质量检查的方式。A.日常检查B。跟踪检查C。专业检查D.综合检查场景（一)：某业主
6、单位(甲）运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。根据场景(一)，回答下列问题:21。乙单位的项目管理属于( )的项目工作。A.建设项目设计方B。建设项目工程总承包方C。建设项目投资方D。建设项目采购方22。业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期( )的工作。A。使用阶段B.决策阶段C。设计阶段D.实施阶段23。甲乙双方签订的合同最宜采用( )合同。A.固定单价B.变动单价C.固定
7、总价D。变动总价24。按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是( )阶段。A。设计准备B.设计C.施工D。动用准备25。项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是( )。A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标26。从整个项目的进度目标来看,业主最注重的是( )。A.开始施工的时间B。竣工验收的时间C。动用开始的时间D。保修期结束的时间27.采用场景中的承包模式达到的主要目的是（ ）。A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主负担C。为项目建设增值D.为分包商增加商机28.场景中提及的参与单位属于施工方的是( )。A。乙B。丙C.丁D。戊场景（二）：A市某高
8、校作为该校一综合楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了本市的甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该项目的设计单位和施工单位.根据场景(二)，回答下列问题：29.项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。A。动态控制原理B.成本控制原理C.质量控制原理D.静态控制原理30。对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是（ ）.A.供货方的项目管理B。设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理31.作为项目业主，该高校的进度目标是指该高校综合楼的( ）。A。立项时间目标B.投产时间目标C.施工时间目标D。启用时间目标32。甲建筑设计研究院的项目
9、管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ).A.供货方的利益B。乙建筑公司的利益C。项目的整体利益D.监理单位的利益33。乙建筑公司的项目管理目标不包括（ )。A。施工成本目标B.施工的收益目标C。施工的进度目标D。施工的质量目标34。项目管理中最重要的任务是( ）。A。进度管理B.质量控制C。安全管理D。投资控制35.在建设工程项目管理的内涵中，项目策划”指的是目标控制前的一系列( ）.A.施工组织设计工作B.项目总进度计划工作C.计划和协调工作D。筹划和准备工作场景（三）：A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给
10、B公司，按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。根据场景（三)，回答下列问题：36。B公司的项目管理属于（ ）的项目任务.A.建设项目投资方B。建设项目工程总承包方C。建设项目供货方D.建设项爵设计方37。项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标，对A工厂而言指的是( ）。A。成本目标B。利润目标C。融资目标D。投资目标38。编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期( ）的工作。A.实施阶段B。决策阶段C。使用阶段D.设计阶段39.下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有( ）。A.负责整个工程的施工安全B。控制施工的成本C。为分包施工单位提供和创
11、造必要的施工条件D。负责与设计工作有关的组织协调40。A工厂与B公司双方签订的合同最宜采用（ ）合同。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同41.组成施工合同文件的各部分出现不一致时，一般应由( ）做出解释。A。监理工程师B.发包人C。承包人D.设计人42。施工承包合同履行过程中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在发出通知后( )h内提出书面处理意见。A。8B.24C.32D。4843。施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是( ）。A。检查检验合格时，双方分别承担费用B。检查检验合格时
12、,发包人承担费用,工期顺延C.检查检验不合格时，发包人承担费用，工期顺延D.检查检验不合格时，发包人承担费用，工期不予顺延44. 承包人在使用前将发包人负责采购供应的材料设备进行抽样检验合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题，由此造成的承包人费用与工期损失，费用应（ )。A.与工期损失均由承包人承担B。由发包人承担，工期不顺延C。由发包人承担，工期可以顺延D.由承包人承担，工期顺延45。工程师依据合同提出工程变更，承包人( ）执行工程变更的指示。A。有条件B。无条件C。可拒绝D。与工程师协商一致后46。施工总承包管理模式下，若总承包管理单位对发包人选择的分包人有异议,而发包人无意更
13、改，总承包管理单位（ ）。A。拒绝认可该分包合同,但要承担该分包人所负责工程的管理责任B.认可该分包合同，承担该分包人所负责工程的管理责任C。拒绝认可该分包合同，不承担该分包人所负责工程的管理责任D.认可该分包合同，不承担该分包人所负责工程的管理责任47.工程变更的一般程序是（ ）。A.工程变更的提出批准发出指令执行工程变更B。工程变更的提出批准责任分析指令的发出与执行C。工程变更的提出批准责任分析与补偿要求指令的发出与执行D。工程变更的提出批准指令的发出与执行责任分析与补偿要求48.监理人在委托人授权下,可以对任何承包人合同规定的义务作出变更,如果这些变更将对工程造成严重影响时，监理人须（
14、）。A。事先通知委托人B。事后通知委托人C。经委托人事先批准D.经委托人事后批准49。由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是( )。A.信息处理工作平台B.数据库技术C.数据仓库技术D.基于网络的信息处理平台50.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( ）确定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D。施工阶段51.系统的目标决定了系统的组织，而（ ）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.管理B.组织C。人员素质D.相应的法律法规52.国家推行建筑工程监理制度。( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A。国务院B.建设部C.人
