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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。效益需要安全守护 众所周知,经济效益是每个企业的最终目标,它是企业兴旺发达的象征和标志，是每个职工关心的焦点。在残酷竞争没有硝烟的建筑市场上,每个建筑企业均想以最小的投入,获取最大的经济效益。然而,有许多企业的领导对安全生产与经济效益缺乏正确认识,忽视安全生产,“安全第一”只是挂在嘴边,贴在墙上。个别企业领导人心存侥幸,能凑合就凑合,片面追求效益。事实是无情的,血的教训是沉痛深刻的。 随手一放，一年白干 201年，南方某施工队在北京施工,平时就不重视安全工作。7月的一天，两个民工拿着一块5公分见方的竹胶板走到5楼，随手把竹胶板放在窗台上就走了。竹胶板外重里轻,被
2、风一吹就掉了下来,砸中了一名从楼下路过的民工。安全帽被砸破，民工当场晕厥，在海军医院治疗了个月后,这个无辜的民工变成了一个植物人,施工队花了41万元治疗费,人最终还是死了。工头儿有苦无处诉,带着哭腔儿说:“我带的这支队伍一年都白干了。” 急功近利,违章指挥，断送5条命 1996年,某爆破公司在x市x区某地接受了一个爆破厂房的任务。这个厂房是钢筋混凝土柱子,大型屋面板盖顶。该公司领导为了省钱，找来4名电气焊工人,首先把柱子根部4公分高的混凝土全部剔凿掉，再从西向东把每根柱子根部主筋用电焊割开。这位领导以为这样可以挣一大笔钱，谁知在割开不到1根柱筋的时候,突然一声巨响,整个厂房的楼板和柱子全部塌落
3、。这名领导和4名电焊工人全部被砸成了肉饼。北京住总机械公司等单位的00多人，挖了20多个小时才把尸体全部挖出来,路人看后无不痛惜。 忽视安全管理落个终身残疾 某集团退休职工a某被聘为项目部经理，995年在市xx区承建一项某省驻京办事处工程，手下有两个南方外施队,民工有300多人。尽管总承包方在安全检查时多次批评、指示，a某当面表示安全隐患一定根除，但检查组一走,他又照常违章作业。当年算是凑合过去了,而到了第二年终于出了事故。10月的一天晚上，有20多个民工加班打混凝土，现场工长、班长都没在。晚上6点开始干活，民工给搅拌机加好料后等待机工来开机，但机工没到。于是，一名民工自告奋勇上了操作台合上了
4、电闸。就在搅拌机开始转动的时候，他才发现滚筒边有一名探头观看的民工,刹闸已经来不及了。瞬间,那名民工的头便被上料斗和滚筒挤碎，顿时脑浆血水四溅,现场惨不忍睹。可怜那民工20出头的年纪，结婚才一个月,来到工地才天,没人给他进行安全教育，就这样白白丢了性命。事故发生后，x区法院进行传唤，经查实这两个南方外施队施工不合法,依法对他们进行了罚款，但他们不服，就和这个项目部上级单位打了年官司,该工程不但没赚钱还赔了钱,这个项目最终还被上级取消。这次事故给退休聘用的项目经理a某带来很大压力，疲劳过度又急火攻心，最后身患脑溢血,后又转为半身不遂,落了个终身残疾。 重视安全效益丰厚 北京住总工程总承包部,95
5、年在北京大北窑承建了万平方米的10栋高层建筑工程。当时，社会上有很多安全机构被关、停或合并。但该部还首先派一名副经理专抓安全,而后强化了安保部,将安保部从2人增加到6人,其中还有一人是毕业于安全系的大学生。他们又从社会上高薪聘来1名有劳动局特许证的电气工程师,专管变电室和施工现场的机电安全。这些人都是上世纪5年代的老职工，思想好、技术精湛、责任心强，2小时盯在施工现场督察,一丝不苟。施工高峰期民工人数高达多人,住总工程总承包部和各施工单位投入了大量的劳防用品和机电设备。到1998年竣工交用,历时4年,无重伤、无死亡事故、无火灾、无爆炸和食物中毒事故,不到10人的总承包部获利1亿元。由此如虎添翼,到021年开复工面积184万平方米，完成总承包产值1146亿元,竣工面积1万平方米，实现利润5万元，人均收入5.35万元。与年同期相比,人均收入增长了14.9%。上述例子都是真实的。充分说明了抓好安全生产工作能够带来很高的社会效益和经济效益。它既包含有形的经济效益,也包含无形的社会效益,如工人的身心健康、职工的家庭幸福。安全与效益是对立统一的，安全是效益的基础和先决条件，效益是安全的反映和体现。没有安全就没有效益,就没有了一切。 第 1 页 共 1 页
