电梯设备维修管理制度(二篇).doc

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1、电梯设备维修管理制度1、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。2、物管部负责与承包商联系,督促并协助其维修保养。特殊情况时其他部门可以直接与承包商联系,并及时通知物管部。3、将维修保养情况记录于电梯设备维修记录表、电梯设备保养记录表,零部件更换及大修同时记录于电梯设备台账。4、每季度末对电梯电源开关柜进行一次检查并做维护保养。5、强电管理员对电梯设备的维修、保养进行检查监督。6、当电梯年检期到期前,督促承包商做电梯年检年审。7、因材料不足暂不能维修的,应向用户解释清楚,预约下次维修时间,并将有关情况记录在维修单上。8、因用户自购设备故障无法维修的,应详细向用户说明原因,由用户联系其设备的供应商

2、维修,同时将情况记录在维修单上交用户签名。9、根据故障情况采取相应的维修措施,注意做好现场周围物品的防护和遮盖。10、故障修复后,用户验收合格,维修人员在维修单上填写维修结果,请用户签名确认。维修人员清理现场后才可离开。11、维修人员在完成的维修单上签名,交物管部经理复核签名,于当日交给物管部文员。维修单一联留用户,另两联分留物业部和物管部。物管部文员将维修单录入电脑,并填写维修档案登记表,定期归人维修档案。12、每周由各专业管理员抽取_已完成的维修单进行回访,发现用户不满意的应追查,确实属人为因素的应追究维修工的责任。电梯设备维修管理制度(二)1、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。2、物

3、管部负责与承包商联系,督促并协助其维修保养。特殊情况时其他部门可以直接与承包商联系,并及时通知物管部。3、将维修保养情况记录于电梯设备维修记录表、电梯设备保养记录表,零部件更换及大修同时记录于电梯设备台账。4、每季度末对电梯电源开关柜进行一次检查并做维护保养。5、强电管理员对电梯设备的维修、保养进行检查监督。6、当电梯年检期到期前,督促承包商做电梯年检年审。7、因材料不足暂不能维修的,应向用户解释清楚,预约下次维修时间,并将有关情况记录在维修单上。8、因用户自购设备故障无法维修的,应详细向用户说明原因,由用户联系其设备的供应商维修,同时将情况记录在维修单上交用户签名。9、根据故障情况采取相应的维修措施,注意做好现场周围物品的防护和遮盖。10、故障修复后,用户验收合格,维修人员在维修单上填写维修结果,请用户签名确认。维修人员清理现场后才可离开。11、维修人员在完成的维修单上签名,交物管部经理复核签名,于当日交给物管部文员。维修单一联留用户,另两联分留物业部和物管部。物管部文员将维修单录入电脑,并填写维修档案登记表,定期归人维修档案。12、每周由各专业管理员抽取_已完成的维修单进行回访,发现用户不满意的应追查,确实属人为因素的应追究维修工的责任。第2页共2页

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