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1、目 录财富新天地工程施工组织设计3一、 工程概况31.1、工程总体概况31.2、具体简介3二、 工程特点及难点42.1、编制依据：根据设计依据编制42.3、建筑电气设计依据52.4、给排水及消防设计依据52.5、暖通设计依据6三、 难点6四、 编制原则6五、 编制说明7六、 施工组织机构及人员配备86.1、施工组织机构86.2、施工班组及人员配备96.3、项目部施工保证体系96.4、工程施工的工期目标106.5、文明施工目标106.6、技术、规划准备116.7、编制施工组织设计116.8、编制施工预算116.9、施工现场准备116.10、施工现场的垂直运输设备使用准备116.11、施工现场测量
2、准备126.12、“三通一平”准备126.13、物资准备136.14、做好季节性施工准备工作136.15、落实消防和保安措施136.16、施工队伍的准备13七、 质量保证体系14八、 安全生产保证措施188.1、安全生产总则188.2、安全技术保证措施198.3、文明施工保证措施19九、 各分部分项工程概况209.1、工程具体内容209.2、施工部署249.3、工程测量269.4、机械设备安装投入30十、 各分部分项工程具体施工方案3110.1、支护桩、降水工程（以专项施工方案为依据）3210.2、深基坑土方开挖、钢筋网片护壁及锚索工程（以专项施工方案为依据）3610.3、基础人工挖孔桩工程（
3、以专项施工方案为依据）4010.4、抗浮锚杆工程（以专项施工方案为依据）4610.5、基槽开挖，基槽垫层，砖胎模工程4910.6、地下室防水工程施工5110.7、地下室及外墙防水工程5310.8、地下室顶板防水工程5510.9、人工挖孔桩、基础连续梁，筏板钢筋，剪力墙钢筋模板安装工程5710.10、主体工程施工6310.10.5、转换（结构28.6m层）层施工方案79h、梁模板（扣件式）计算书114十、转换层荷载传递及减载要求14310.11、装饰工程14310.12、门窗安装工程（具体要求详专项施工方案）14710.13、屋面工程14910.14、主楼外墙外保温施工工艺（具体要求及节点详专项
4、施工方案）15310.15、外墙真石漆施工工艺（具体要求及节点详专项施工方案）16010.16、脚手架外墙搭设工程（具体要求及节点详专项施工方案）16510.17、水电安装工程（以专项方案为依据）17710.18、电气安装工程（以专项方案为依据）17910.19、通风、排风施工（以专项方案为依据）184十一、 劳动力计划211十二、 冬雨季施工期措施（以专项方案为准）21212.1、施工准备工作21312.2、冬季施工措施21312.3、冬期施工安全要求21512.4、雨季施工措施21612.5、夏季施工措施（防暑降温措施）21712.6、质量保证措施217十三、 实现质量目标的组织措施和技术
5、措施21713.2、质量保证组织体系21913.3、施工质量保证体系构成图22013.4 、施工现场质量控制图22113.5、模板质量控制程序22213.6质量管理内容223十四、 保证安全、文明施工措施22814.1、安全生产管理目标22814.2、安全保证体系22914.3、安全管理内容23014.4、安全生产过程控制措施23314.5、易燃、易爆、有毒及其它有作业的安全技术措施23614.6、施工机具安全：23614.7、安全用电措施23714.8、砌筑工程安全控制措施23814.9、混凝土工程安全控制措施239十五、 施工现场消防预案23915.1、施工现场消防预案23915.2、消防
6、救援的组织机构24015.3、伤亡事故的预防措施240十六、 安全事故应急救援预案24116.1、救援的组织机构24216.2、应急救援计划：24316.3、应急培训与演习：24516.4、应急行动：24616.5、现场恢复（事故调查）：248十七、 夜间照明施工措施248十八、 文明施工管理细则24918.1、建立管理机构24918.2、实行分层包干管理24918.3、建立健全现场材料管理制度24918.4、建立健全现场机械管理制度24918.5、施工现场场容管理制度25018.6、文明施工检查措施25018.7、噪音控制措施25118.8、粉尘控制措施25218.9、污水排放的控制2531
7、8.10、固体废弃物的控制25318.11、夜间施工措施25418.12、垃圾、渣土清运25418.13、具体的便民措施及人流交通的具体疏导方案254十九、 环境管理应急预案25519.1、应急范围25519.2、应急资源准备25619.3、应急措施256二十、 施工现场平面布置图257二十一、 施工总进度计划258财富新天地工程施工组织设计一、 工程概况1.1、工程总体概况本工程位于四川省遂宁市顺城街与政府西街交汇处，由两栋高层建筑(26+1;30层)其中16层为商业楼、-1-2层地下车库等部分组成。地下1-2层为汽车停车场、自行车库,其中地下2层含有设备机房，16层为商业用房，730层为住
8、房，是一座多功能现代化建筑。其规模宏大,环境优雅，是理想的高级商住楼。建筑总面积约61385.82m2，建筑总高度约为99.80m。建筑物0.000=281.50m。工程名称：财富新天地1.2、具体简介工程地点：遂宁市顺城街与政府西街交汇处建设单位：四川瑞泽房地产开发有限公司设计单位： 广州南方建筑设计院监理单位： 四川泰兴工程项目管理有限公司施工单位： 四川省明泰建设工程有限公司监督单位：遂宁市质量监督站建筑面积：61385.82m2建筑层数：地下2层，地上27/30层建筑总高：99.80m建筑层高：主楼 -1层4.95m，-2层3.9m，1层5.2m，2、3层4.5m,4、5层4.4m,6
9、层6m，以上标准层2.95m/层。建筑功能：主要为商住楼。开工日期：2014年5月10日，计划完工日期：2016年5月9日二、 工程特点及难点2.1、编制依据：根据设计依据编制结构设计依据: 2.2、建筑设计依据2.3、建筑电气设计依据2.4、给排水及消防设计依据2.5、暖通设计依据（一）财富新天地工程建筑及结构施工图为施工依据（二）执行国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。（三）根据建设工程项目管理规范及国家强制性或推荐性技术质量标准、施工质量验收规范。（四）按工艺标准及操作规程执行。三、 难点本工程地处遂宁市商业步行街，繁华中心地带，周边居民及行人较多；施工过程中产生的噪音（特别是夜
10、晚连续作业及人工挖孔桩施工空压机发出的声音）容易影响周边居民的生活及工作；深基坑土方开挖及挡墙工程；安全风险系数较大；地质状况较复杂；车辆通行（单车道及逆行），所有货物步行街白天严禁通行必须晚上到场；场地狭窄无堆料场；6层结构设计高位转换等难点。四、 编制原则（一）本施工组织设计是四川省明泰建设工程有限公司对财富新天地工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化（专项方案、技术交底等），用以具体指导施工，确保财富新天地工程优质高效地建成。针对本工程的地理位置及环境特点、总工期的要求，质量安全管理的控制措施，提出合理可行的实施办法加以重点阐述。
11、（二）合理安排施工顺序和施工计划，组织连续均衡的工作链。（三）采用先进的施工技术、最大限度实施机械化施工。（四）贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。严格遵守合同约定的各项条款要求，以精心组织、精心施工、精心管理为指导思想，按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济控制性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，实事求是地合理编制施工方案。五、 编制说明（一）结构设计概述：本工程分为主楼、商业楼、地下室2层，基础上部结构框架/剪力墙，0.000以上楼层：27/30层，建筑面积：63185.82m2，
12、建筑抗震设防烈度为6级；建筑工程等级：特级；耐火等级：一级；地下室防水等级：一级。（二）由于本工程施工专业技术分类多，在开工前必须编制各分项工程专业任务的施工方案，按程序报监理、业主批准。管理实施规划中采用“四新”技术，并使用微机进行施工全过程的监控管理，在科技进步领域里以实现不断进取。（三）本方案将着重阐述施工总体部署、施工进度总体安排、流水段划分、各阶段工期控制、主要项目的施工方法及质量控制措施，重点展示本企业针对质量、安全、文明施工的一系列制度和保证体系。同时针对该工程特点，工程施工的设备准备要求，本工程采用两台QZ63型塔吊，进行施工作业，施工现场采用新工艺、新技术、新设备、新材料，确
13、保工程质量、降低工程成本、减轻劳动强度、提高工效的一系列技术措施。（四）场容场貌：本工程地处遂宁市中央商务区，按照市级安全文明标化工地要求进行施工。场内所有地面采用C30混凝土全封闭，厚度200mm；所有围墙内外抹灰，围墙内面全部采用涂料二遍刷白；墙上张贴安全文明宣传标语及标示 ；所有场内房屋（除厕所外）均采用活动板房，塔吊旋转半径内的房屋全部采用双层防护，屋顶采用950型扣帽式聚氨酯（PU）岩棉瓦楞彩钢夹芯板,屋面正侧面做安全文明标示、标语。六、 施工组织机构及人员配备6.1、施工组织机构本工程采用项目法组织施工，公司领导负责工程的宏观管理，项目经理负责施工的具体安排、统筹管理，落实个人责任
14、制，项目经理部以下设技术组（技术组包含总技术负责人，技术员，质检员）、预算组、测量组、安全组、保卫组、后勤组。a、 项目经理部由项目经理、工长及质量与安全检查组组成，对施工统一协调指挥，全权负责质量和安全，并负责施工全过程的管理工作，内外函接沟通工作。b、 技术组由项目部统一管理，技术负责人员、栋号长、技术员、质检员组成，负责施工技术、施工质量及工程质检，协助安全员进行安全检查、教育，对工地进入的材料进行统一计划、检查、抽样，并根据建筑物功能调整、局部修改等及时上报建设单位进行设计变更，协助现场监理工程师检查工作。c、 预算组由项目部统一管理，预算组负责对工程分部、分项的材料严格控制掌握，每月
15、跟随总体预算计划与施工进度作出现场所用的材料差核算控制，根随工地现场的工程变更的签证资料作出统计预算，施工过程当中，首先掌握施工现场实体的影像资料，便于施工总体结算，总体预算与施工现场组成一项。同时对项目部现场材料、进度、质量、安全情况每月做出成本控制。d、 测量组由项目部统一管理，测量组负责对整个工地内外的高程进行测量，对主体工程的轴线定点定位，三合一进行闭合复查，完善好施工测量工作。施工现场测量每次以文字依据体现出施工当中实际测量数据。e、 安全组由项目部统一管理，由安全工程师、安全员、班组长、劳务公司安全人等组成，对工程的安全、文明施工，以及现场的安全操作进行管理、督查、落实，专职质量安全员负责施工现场的安全监督
