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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_工程师转正述职报告 工程师转正述职报告 在日常生活和工作中，报告十分的重要,报告具有双向沟通性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是我精心整理的工程师转正述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 工程师转正述职报告1 在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导和客户布置的每一项任务,同时严格要求下属做好本职工作；利用自己在别的公司好的管理方法应用到工作中去，培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。经过近三个月,我现也能够独立处理本职工作，能对车间问题进行简单分析处理,并与i工程师一起处理相关来料品质问题，与生产主管沟通协调相关品质问题的
2、处理方法，纠正产线相关作业不当（人，机,料,法，环)造成的品质问题，把制程中存在的问题降低到最小。我在工作过程中充分做到认真,负责,主动的了解生产现场情况。和组长及巡检的沟通，使我了解了她们内心的真实想法和对工作和认识及看法；经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，巡检工作力度不够，主要原因我认为在于细节不够完善。集中体现在以下几个方面:1、产线制程返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业,工装夹具没有定期保养所致。 、巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善,5造成生产现场物料混用，仪器设备未点检造成品质有所降低。在领导和同事们
3、的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。 工作规划: 、及时有效处理客户反馈信息,整理客户不良统计资料，并进行处理，反馈至相关人员进行根源上的改善,杜绝不良的重复发生和流出，以减少客诉,提升的满意度。 、完善客诉客退品质处理流程，建立客户技术资料档案;加强与市场部门的沟通，及时了解客户需求并保证客户需求的满足;及时完成公司的成品出货检验工作,质量信息的整改与汇报以及质量例会的核实与跟踪，并能及高效的完成上司下达的临时任务。 3、提高巡检员的检验水平，实现巡检员至少会两个或多个岗位。提高全员的品质意识，有针对性的对员工进行品质意识教导。让巡检
4、明确每天的工作重点,计划,努力的方向。 、与生产一起分析影响质量的关键因素，制定相关的改进措施。进本公司以来,看到公司迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。 在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会,我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能,为公司创造价值,同公司一起发展与进步！ 工程师转正述职报告 本人（XX）自20X年X月进入公司，目前服务于XXX项目部，工作岗位机电安装工程师，试用期已满三个月,特此向公司提出转正申请。 通过前期的工作，依据本人岗位职
5、责,对于工作内容、后续工作计划以及个人的一些体会，总结汇报如下: 一、工作内容: 、全面了解分析机电、消防设计图纸，通过与XXX配合研究，针对设计图纸中的不完善部分,不符合公司装修设计方案部分,过度设计部分等,与设计院进行沟通、协调，努力达到符合项目的验收条件，销售策略，节约甲供材料的目的; 2、协助公司前期部与市政单位接洽，解决项目的供电、供水、燃气等，市政管线入户设计施工方案; 、现场深入细致地对机电、消防单位的施工质量、图纸落实情况进行检查、核对,对于设计图纸中不符合现场施工工艺的要求部分,及时反馈总师办，与设计院沟通后解决； 4、协助项目经理,完善机电、消防施工进度计划,并依据现场实际
6、进度进行调整。针对甲供材料的进场时间安排，配合、指导施工单位统计、汇总设备数据,提报公司成本部等各部门审阅、分析、落实； 5、参阅机电、消防施工合同等文件，严格要求施工单位，按照合同规定的相关条款落实执行。对于合同内容中需完善的部分，以达成竣工验收为目的,依照公开、公平、公正的原则，与各个施工单位进行沟通协商,达到施工界面划分清晰、分包之间相互密切配合等目标; 6、配合、协调政府各监察单位的工地巡视工作,加强对总分包单位的施工质量管理，安全、文明施工管理。二、后续工作计划:、在加强现场质量、安全管理的同时,与机电、消防、其他总分包施工单位及时沟通协调，优化施工进度计划、方案;2、配合XX、XX
7、部做好机电图纸的深化设计工作,达到公司要求的销售策略,符合工程验收、节约公司成本等目标。 3、配合前期部完成市政管线的施工协调工作,通过优化、审核、沟通设计施工方案，节约施工预算。 三、个人体会： 通过前段时间的工作，其中受益匪浅。首先,项目部团队集体合作精神、专业细致的态度、专业提升的观念深深地影响了我。在项目经理带领下,大家除了在认真完成本职工作的前提下,相互学习,均以提升工作水平为高目标、高要求,努力学习和提高自身的专业水平、专业素质。能够在这样学习、创新型的企业工作,我感到十分荣幸。其次，通过与公司各个相关职能部门的协调、配合,感受到了认真、细致、高效的工作氛围。再次，深切地体会到了公
8、司对本人在生活方面的关心、帮助。 以上是本人的申请述职报告,请各位领导审阅。 工程师转正述职报告 各位领导、各位同事： 大家好！我叫xx,来自内蒙古赤峰市，毕业于南昌大学科技学院，专业是过程装备与控制工程，现在方案设计部任方案设计工程师一职。 接下来是我的转正述职报告!我是6月8号入的职，下面是我试用期三个月的业绩与贡献。首先是6月份,行业知识扫描阶段。 因为我在六月份刚刚入职的时候,正好赶上公司盘点,再加上技术服务部的上一批培训刚刚结束，所以只能在我们部门的带领下,自学产品知识。在这个过程中，我称之为:疑问的六月。因为刚刚走出校园，踏入消防行业，对本行业的认识真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿
9、着产品知识手册，不停地看不停地记，因为没有见过实物,没有实际操作,大脑里没有系统性的思考，所以就会产生各式各样的疑问。有时候就算你想问,你发现你自己都不知道怎么问,那个时候我能做的就是，死记硬背。就是这样我死记硬背了三个礼拜,把行业知识扫描了一遍。 接下来就是七月份,培训学习阶段。 七月份正式开始在技术服务部培训,这个月是我试用期三个月，学习东西最多，进步最大，最充实的一个月。因为带着六月份的疑问,就是想去探索自己不会的东西。 首先，就是前端产品的学习。这下终于见着实物了,声光手报、烟感温感,除了主机基本都拆一遍，拆完再装上。这基本就是前端产品熟悉的过程。前端产品学习结束后,就开始按着五大系统
10、的组成，分别进行实际操练。从设备的工作原理到接线、从地址点的编写到主机的联动、从故障解答到产品的配置、从配置再到报价。这个过程说起来简单，但在实际操作的过程中，还是挺难的。给我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端设备与主机连接好之后，启动开关，主机就开始报各种故障，什么通信故障（电压直流3-24V,磁场干扰,设备接触不良)、反馈故障（前端设备太多,总线电压低,10K电阻没接)、输出故障(电压不正常、设备损坏）主电故障、备电故障等等一系列故障，有时候我们整个一上午就在研究同一个故障，到了最后才发现是其中的一个设备坏了,换一个就K了。就这样，整整一个月,都在研究各种故障、各种问题。其实在这一个月
11、里,还有一个更大的收获，就是认识了一群在一起培训的小伙伴，从早上晨跑到白天学习，晚上烧烤到周末出去玩，我们大家在一起真的非常开心，这就是整个充实的七月。 接下来就是八月,设计上图阶段。 八月份回到自己的部门，在我师傅章琴还有我们部门主管吴春霞的带领下，开始学习设计上图,我把这个过程称之为,兴奋的八月。为什么这么说呢?记得,有一次我们部门经理李飞佃,佃哥,他问我,最近学的怎么样,感觉如何?我当时最大的感受就是,觉得时间不够用。不是因为要学习的太多,而是练习的太少，达不到熟练的程度,工作效率特别低，而且还容易出错，所以就只能多花时间去练习去磨练。 随着练习的增加，你也越来越熟练，于是我就开始有了兴
12、奋的感觉。不是因为熟练而兴奋,而是因为不管你怎么熟练你都会有错误。所以我就越来越兴奋。于是我就把减少错误当成了一种挑战去面对，我发现我只要一开始挑战，我就无比的兴奋。我就不信我做不好、我就不信我不够细心等等，虽然现在设计的图纸还是有很多地方需要提高,但我一点都不怕，因为我有信心,我相信,只要努力、只要坚持就一定会有进步。整个八月份，在我的两位师傅的带领下,我学习并设计了火灾自动报警系统个工程项目，智能疏散系统3个项目，包括现在正在学的防火门系统个项目。 这个过程给我印象最深的就是隔离器的设计上图,因为新国标要求每3个设备就要安装一个隔离器,开在始的时候我不知道如何在图纸上如何设计隔离器，也不知
13、道隔离器与隔离器之间怎么接线，就算是我师傅一遍一遍的教我,我就是觉得别扭。在这一块花了很长时间，才慢慢学会。 其次,就是接线的学习,我觉的对于我现在来说，最难学的就是接线。因为根据建筑结构的不同,接线的方式也各不相同,可能同一种接线方法，在不同的结构中接线的方式却又很大不同。特别是在穿墙、楼梯、上下楼层引线尤其注意,否则就会很容易出现错误。 这基本就是整个八月份的学习情况，这个月我真的要感谢我师父章琴和我们主管吴春霞,因为设计上图对产品的功能特性以及注意事项，要求都比较高。而且建筑机构复杂多样,而我师父章琴和我们主管春霞姐,面对我接二连三的错误，她们也能再次细心的给我指导,我真的是特别特别的感
14、谢。接下来是,不足与改进措施。 首先是，粗心马虎大意。这一块真的让我很头痛，因为设计上图真的是一丝都不能马虎,你这块少放个探测器，那块接线短路了，只要有一丝的疏忽,都可能引起很大的错误。而我做出来的图，拿到我师父那，我师父总是能找到很多不足。我师父经常说的一句话就是，我不是告诉你改这块吗,你怎么又没改啊！所以在细心这一块一定要加强。改善措施就是:学会工作时多规划,按着计划一步步进行,结束时多检查,时刻提醒自己。 其次就是,设计视野不宽阔。这一块就是在设计上图时，思路单一,有时候不能从多方位思考问题。改善措施就是：学习火规、建规，多接看有关消防行业的书籍，了解产品的性能和特点,查找相关资料。 还
15、有就是,工作经验少熟练度不够。这一块主要造成的影响就是,工作效率低容易出错。改善措施就是:多学多练多交流,学会用笔记录过程，不懂的问题多向前辈们请教,定期回顾总结防止遗忘。接下来就是，下一步发展规划。首先是产品构建及学习,我觉得自己现在对产品的熟悉度还不够，所以还要加强。那就是:继续学习火规、建规以及我们公司各类系统和不同产品的分类。接下来就是，岗位工作及学习。第一个,学习BIM相关知识,为公司普及IM时做好充分的准备。因为我们方案设计这一块，可能明年开始普及B 所以这一块要提前学习,做好准备。第二个,阅读相关消防设计的书籍，拓展设计视野，增强课外知识。 这和前面说的一样。最后是,对公司的思考与建议。 首先是,人才培养战略。我的第一份工作，是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养非常重视，他为了培养人才建了一栋楼，成立了一个学院。从普通员工的培训到管理者的培训,从企业文化的培训到技能的培训,更让我难以置信的是,他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说,他们也接受其他外部企业人员的培训，但前提是你得花钱。那里面有一个,人本精益工厂的培训,3天2998每人。这说明了什么,这说明了他们的培训已经形成了一个专有化的体系,不仅仅满足了自己的对培训的需求,而且还开始赚钱了。我在那里上班的时候，那里的员工自己都说，这个厂
