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1、最新整理平安、质量、工期、文明施工及环境保护保证举措一、 平安保证举措 一 平安治理举措1 、建立健全平安治理机构. 成立以工程经理为组长的平安施工 领导小组. 工程部设专职平安长, 各施工队设专职平安员, 各施工班组设兼职安 全员,平安领导小组及专职平安人员对施工过程实行监控.2 、建立平安责任制,并制定相应的奖罚举措.工程经理为本工程的第一平安责任人,对本工程的平安工作负 全责.各施工队队长为本队所负责施工工程的平安第一责任人, 对本队的平安工 作负全责,各科室、各班组根据责任划分,各负其责,层层包保.3 、建立平安教育制度. 利用各种形式, 组织职工学习有关平安 施工常识,学习平安规章制
2、度,提升全员平安意识.工程开工前,以及每一道工 序开工前, 都要针对该工程或工序的特点, 进行有针对性的平安举措的学习和考 核,考核合格方能上岗.4 、建立平安监督、检查制度.本工程实行“三工制度,即工 前讲平安, 平安长及平安员对参加施工的人员进行工前平安知识培训,并检查 全防护举措的落实情况, 合格后才能开工； 工中抓平安, 在工程实施过程中全过 程旁站、监督,及时制止隐患苗头,将隐患解决于萌芽状态；工后讲评平安,及时总结经验,指导下步工作 二平安保证举措1 、施工现场按规定悬挂“七牌二图与平安标牌.2 、油库重地防火器具齐全,备足防火砂,储油罐埋入地下.3 、现场电力线路绝缘良好,并有醒
3、目标志,各配电箱、配电盘 设置位置, 禁止非专业电工靠近. 施工过程中定期检查用电线路及器具的使用状 态,如有问题及时处理与更换.4 、工作人员持证上岗,对于各种机械、车辆,非本机司机,严 禁逗留和操作,严禁作业人员酒后上岗.对于特殊工种,如电焊工、起重工,上 岗前必须进行严格的考核,考核合格才能上岗.5、高空作业设立平安栏杆、平安 wang,脚手架搭设要牢固, 使用前要进行平安检查,施工人员佩戴平安帽,高空作业时系好平安带.6 、对于群体操作工程,如吊梁、架梁、移梁等,必须组织严密 协调一致,全体人员必须服从现场指挥的统一调度和口令.7 、水中根底施工时,必须保证钢板桩围堰的打入深度和钢度,
4、 在深基坑内作业时,必须对坑底进行通风,作业人员半小轮换一次.8 、钢铰线的张拉按操作规程进行, 张拉区禁止一切非操作人员 入内.张拉过程中要随时留意,出现不良迹象,及时处理.9 、施工队伍营区及料厂,注意防火、防盗,夜间有专人进行寻工期保证举措1 、早进场、早开工为加快施工进度,保证工期,我们一上场就本着一个早下手的原那么,争取用最短的时间,完成前期的人员、设备进场,便道、便桥的施 工,驻地的建设,限制桩的复测,试验室的建设,实施性施工组织设计的编制等 施工准备工作,为尽早开工创造一切条件.2 、编制施工方案根据现场的实际情况,及我单位的人员、设备情况以及施工准备工作的进展情况,编制切实可行的施工方案,绘制时标 wang络图,找出关键 线路,并制定保证关键线路上各工序得以按方案完成的人、 财、物等资源配置方 案和举措,为工程经理安排施工提供依据.3 、增强施工方案的落实及调整.在施工过程中,每周对方案的实施情况进行检查汇总,在保证 周方案顺利完成的情况下, 及时调整工作方案, 尽量将时间向前提, 如果本周计 划未能完成,及时分析原因,制定举措,加大投入,在下周施工中将滞后的方案 赶上,方案不得出现连续两周滞后的情况. 根据本月工程完成情况, 适当调整下 月的施工方案,以保证工期只能提前,不能拖后.4 、依科技保工期.科学技术是第一生产力 ,在施工中充分调动广阔技术干部的
