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1、企业管理培训的作用培训对企业经营管理，可以带来六大好处： （1）可以减少事故发生。 (2)可以改善工作质量。 （4）可以降低损耗。 (5)可以提高研制开发新产品的能力。 （6）可以改进管理内容.1、 可提高员工素质,建立人才储备良好手段。2、 出成绩：使所有管理人员在一起接收新的管理理念,形成统一的管理方法.在日常工作与交流中运用相同的管理理念。可以大大提高工作效率和解决问题的能力。3、 长本事:通过培训来提升管理人员的技能和经验,可以增强自信心,更好的管理团队。4、 培训可增强企业凝聚力、提高企业战斗力、开发企业科技力、加大企业竞争力1、 吸引人才：企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟。因为培
2、训不仅是企业发展的需要，更是人才自身的需要。 2、培养人才：通过实施有效培训不但迅速提高基层员工综合能力，企业中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。 3、留住人才：企业的每个发展阶段都有企业最需要的才人和相应的岗位，企业只有通过持续不断的培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著地提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。 4、激发员工的积极性：在人力资源开发和管理中，对员工的培训往往被视为企业的福利.持续不断地培训不只是让员工得到个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长，发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性
3、和主动性.而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。 5、 提高企业经营管理效益：通过培训企业可获得因人员的素质的提高带来的显著效益。6。增强企业核心竞争力：在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时,企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业的品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的员工,没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策,还会损害企业品牌形象,对企业而言，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一. 培训是企业持续发展的力量源泉,它能保证企业在日益激烈的人
4、才争夺中不至于败下阵来。 培训是解决问题的有效途径,培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。 培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。 培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观.现代企业培训的特点现代企业培训的重点1.企业需求（个人能力提升，赚钱方法），如，销售部门,公司销售员销售技巧不强，或者说和同行业企业里的销售人员相比有一定差距，这时候你就需要培训了。2.企业目标（企业发展战略，未来发展方向，团队管理,企业文化培训，团队建设），企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力.3.解决问题，结合公司当下的形势及任务，有目的的进行强化培训。但培训最关键的是树人、正心、端行，只有一个高素质的团队，才有完成任务的可能。根据存在问题,选择相应的培训课程.
