读后感-高效执行力

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1、军令如山身先士卒-高效执行力读后感学习完公司下发的执行力文章后，感触很深。每一个管理者都应 该学着去做李云龙式的战神-面对敌手，毅然亮剑，不亮剑，会被纸 老虎击败“狭路相逢勇者胜”，职场是勇敢者的游戏场。学习狼的野 性：对一切阻碍前进的敌人予以顽强打击 真我性格，剑客本色强者无敌的内在驱动力求天求地不如求自己：相信自己手上的那把剑这就是我们管理者应该学习的亮剑精神！人们常说：世界上最好的企业是军队，没有血性的人不配作军 人，一支部队通常有三类人组成：帅-宏观战略的眼光去运筹帷幄、 决胜千里；将-善于带兵拼杀，独当一面；兵-服从命令，俗话说 千军易得，一将难求，千才易得，全才难求；欲治兵者，必先

2、选将， 完成任务熟识韬略者，让他运筹帷幄，勇猛无畏者，让他持刀杀敌。 军队是堪称执行力的表率，军人以服从命令为天职，军令如山倒， 将之一令而军破士死，否则格杀勿论。军人的第一特征便是执行力，优秀的企业也是如此，有了正确的 决策就应该有员工无条件的执行！这些都是亮剑精神带给我们的提 示！对领导安排的工作，从自身开始，做到100%执行，这才是管理 层应有的素质与表现。什么是执行力？在我理解，执行力就是言出必实践，即言出行， 行必果，是具体实质的把计划转化为行动，是策略与结果之间的桥梁。 执行力的核心是态度，执行力实际上是态度与毅力的结合与结果。企 业在一年的360多天里的常态是：所有的员工在自己的

3、岗位上不断努 力地为着企业的大目标、个人的小目标不断奔忙、不断努力完成任务 的哪个过程，一个企业的成功，30%靠策略，70%靠执行，只有执行， 才能完成我们的目标！而达到目标的唯一手段是无条件的执行！所以 企业的实质是执行团队！企业成功的因素也是执行力能够彻底！企业 失败的因素也绝大多数是执行不力-包括执行中的态度、速度、观念、 应变，甚至决定企业的命运！执行力是一个优秀的管理者所要具备的第一个能力，一个狼性的 管理着他的带队理念应该是：没有任何借口，坚决执行到底，号召团 队做战。因此，提高自身素质与业务能力，也是我们作为管理层必修 的科目之一。建立具有核心执行力、战斗力的团队最关捷是人的素质问题，即 首先要找对人，再作对策略，接下来才有对的运作。毛主席说过，路 线定了，执行路线的干部就是决定因素。做市场也是一样，目标定了、 职责明确了，还有执行不到位的情况，很大程度上就是人的原因。人 的素质的提高有时跟不上市场的发展速度或者企业的发展速度，就必 然会产生执行力的问题。“幸于始者殆于终，缮其辞者嗜其利”-我们作为管理层，还须 要牢记住这样的话，时刻保持一种警醒状态，正确认识身边的人，坚 持正确的用人原则和处事原则，做到知人善任；同时，工作中身先士 卒，起到模范带头作用。