2019年感人的事迹范文

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1、2019年感人的事迹范文篇一:感人事迹怎么写篇一:感动xx事迹简介及颁奖词20XX感动xx获奖者事迹简介及颁奖词开始词20XX年的日历已经翻过去了好多页,可是在我们很多人的脑海里20XX年的很多感动依然留在这里,并且因为拥有了一段距离, 反而似乎变得更加清晰了。20XX年的冬天特别的寒冷,然而正是大 自然的低温更加突显了温暖的价值,今天我们一起面对感动、面对 的就是一种温暖的力量。一、改变的是年轮与岁月,不变的是忠诚与信念【事迹简要】xxx生于1969年,大学本科学历,1998年8月进入xx,十几年如一日的兢兢业业,他与xx 一同成长,凭着一腔忠诚、一份信 念、一股坚韧、一身责任,他从一名普通

2、的打工者成长为xxxx工程部经理、xxxx 工程总监、直至现在 xxxx的副总。地位的改变并没有改变他一如既往的工作态度,“这是我该做的事情”已经成为 了他工作时不可缺少的语言。岁月的变迁,年轮的交替,没有动摇他始终如一的坚持与坚守着,坚持、坚守那一份对企业的信念;坚持、坚守那一份对企业的忠 诚;坚持、坚守那一份对事业的追求。哪里有需要,那里就会有他的 身影,有时他是副总-运筹帷幄、有时他是工程师-目光笃定、有时他是 清洁工-不怕脏累、有时他是搬运工-箭步如飞、有时他又是修理工- 技术娴熟、有时他甚至是个民工-挖沟填土。他是集团的副总,却没有副 总的盛气;他是集团的工程总监,却始终工作在第一线

3、。xx的正常经营,离不开工程技术的保障,无论xx哪里出现了工程问题,大家第一时间想到的人永远只有一个一一x总,因为 他是大家的主心骨、他是xx工程技术的万事通、他是xx水电管网的地图。不论出现的问题大小、程度难易,只要有他在,大家就会 感到踏实;只要有他在,工程部员工就会心里有底;只要有他在,发 生问题的部门经理就会安心。去年夏天的一个深夜,风雨交加,凌晨三点多xx突然停电,备用电必须尽快启用,否则就会影响xx的正常经营。当时工程部的 值班人员心里特别慌,根本没有把握在这电闪雷鸣、大雨如注的气 候下将备用电启动,无奈,他拨通了x总的电话。放下电话,x总以 最快的速度赶到xx,不顾危险亲自启动备

4、用电,然后又带领工程部班人员冒雨检查用电设备及各类管网,直到确认所有设备都已正 常运转,他才放心地离开,离开时已经到了黎明。像这样的突发事件每年都会发生很多次,每次他都是随叫随到,毫无怨言,以最快的速度第一时间赶到现场。这些事情说起来可 能很简单、很平凡,但往往最真实的感动就蕴藏在这些最简单的平凡 之中。点滴的平凡堆积出优秀、持续的优秀成就了卓越。这就是我们的x总,他用自己十几年的身体力行最好的诠释了 xx人身先士卒的 领导风格。【颁奖词】忠诚与信念是他对自己的约束;身体力行是他做领导的原则;身先士卒是他做事的风格,十几年来他一直这样要求自己,用最真 实、最平凡的事迹不断地感动着我们。走过这寒

5、冷的冬天,回望20XX这多情的一年,当我们被“感动”这两个字又一次唤醒的时候,我们看到“感动”离我们是如此的 近!二、为大爱,舍小爱;为大家,舍小家;为集体,舍个人【事迹简要】xxx生于1975年,20XX年29岁的他,走入了 xxxx。回首八年走过的路程,洒满了汗水、泪水和血水,从八年前xxxx的厨师长到今天xxxx的行政总厨,其中的付出与努力、心酸与艰难无法用语言表达。八年的辛苦付出、不懈努力,他为xxxx打造了一支铁军,这是一只狼带领的团队,在他们面前从来没有“困难”这 个词。20XX年春节“ xxxxxxx”他们圆满地完成了; 20XX年10月23日,未竣工的xxxxx110桌婚宴在没

6、有招聘一名厨师、xx、xxxx包席 又爆满的情况下,他们仍然圆满地完成了,并创造了 xxxx 一天承 办230桌宴席的奇迹。8年的朝夕相处,他对他的团队倾注了所有的爱;8年的共同进退,他与企业结下了不解之缘。为了团队、为了企业,8年里他 没有与家人共度过一个节日。当别人傍晚陪着妻儿悠闲散步的时候, 他却在厨房满头大汗地工作着;当别人一家围坐在电视机前享受幸福 的时候,他却一个人在宿舍默默地研究菜品;当父母念叨他时,他在 工作;当妻子想念他时,他在工作;当儿子需要他时,他还在工作。20XX年8月他脚受伤的时候,为了不影响工作,他向家人隐瞒了伤情,当妻子发现时,他已经拐着脚出现在了工作现场。听着他

7、底气十足 的吆喝声,妻子露出了既心痛又无奈的苦笑。这是一个为大爱,舍小 爱的儿子;这是一个为大家,舍小家的丈夫;这是一个为集体,舍个 人的父亲。【颁奖词】八年前当他选择xx的时候就做好了放弃的准备,为了这个深爱的集体,他将为人子、为人夫、为人父的愧疚深埋心底,用他的 无怨无悔向大家宣告:“他是xx人”。“感动”是什么?一千个人有一千种答案。但,无论是谁,都无 法说清楚“感动”究竟是什么。因为“感动”不是用嘴说出来的,而 是用心品出来的。四、用水滴石穿的坚韧与执着,创造餐饮管理与销售的奇迹【事迹简介】xxx生于1978年,大专学历,20XX年8月入职 xxxx, 任xxb部副经理一职,能力出众的

8、她很快就被提为xx部经理,20XX年 工作出色的她又被领导委以重任,将xx销售的重担放到了她的肩上。这是一个知性的女人、一个自信的女人、一个倔强的女人。她聪明慧黠(xid)、处世练达,以女性特有的敏锐与细腻、坚韧与执着 带领她的团队自20XX年开始连创xxxx餐饮业绩新高,从20XX年的 606万,到20XX年的989万,平均以每年18%的速度在递增。更在xx其他部门的配合下于20XX年1月23日创下了 xxx餐饮日营业额86290元的历史新高,这是xxxx餐饮部的荣誉,更是xxxx这个团队协作与凝聚力的体现。在员工的管理上,她既是严父,又是慈母。对刚走入社会的员工,她悉心照顾,以爱心作为理解

9、的基石,以真诚作为沟通的桥梁, 与他们彼此理解、支持、信任。为了稳定员工队伍,她经常把年幼的 儿子扔给年迈的父母,住在酒店,晚上在员工宿舍与孩子们聊天、谈 心;自己家里有事,她顾不上管,员工家里有事,她却第一时间打电 话问候;儿子生病,她要等有时间才能回去,员工生病,她却在第一 时间将药品送到宿舍。xxxx的餐饮部就象一个温馨的大家庭,让员 工忍不住想走进它,走近后又发现它像一块超强的磁石,牢牢地吸住 了走进它的每一个员工。20XX年8月,由于出品部的疏忽,给客人上桌的菜品里出现了异 物,为此,客人不买单愤然地走掉。为了降低xx的损失,也为了弥 补厨部的过错,她亲自提着礼品上门向客人赔礼道歉,

10、并追讨未付的 餐费。当时客人非常的不配合,百般刁难、蛮横无理,话说的非常难 听,为了 xx的利益,她始终面带微笑、不卑不亢,用xx职业人的专 业素养感动了客人,最终追回了未付的餐费。在客人面前她没有掉泪, 可回到xx,看到大家时她却忍不住放声哭了起来。这是委屈的泪水, 也是喜悦的泪水,更是欣慰的泪水。她就是这样一个女人,不强势,却靠着如水的坚韧与执著带领她 的团队勇攀高峰;不铁腕,却凭着女性细润的人性化管理锤炼出了一 支骁勇善战的团队。【颁奖词】如水般清澈、宁静的女人,却有着水滴石穿的坚韧与执着,在男 人主宰的领域里用女性特有的敏锐与细腻,续写着餐饮管理与销售的 奇迹。篇二:感人事迹材料写一份

11、500字的感人事迹,请拟一个漂亮而感人的题目麻烦写一份关于“17位坐班主任”担负起一个支行的业务培训工作的感人事 迹:这17位会计主管从05年起至06年年中,历时了一年半时间, 先后进行了开展了 “坐班主任自我轮训”,二级主管、事后监督以及 全行员工进行业务培训,其教材全部由坐班主任利用业余时间进行编 写,并把含有丰富经验和心血的素材汇编成近10万字的内控培训 教材,成为柜员日常操作的“活字典”。开展具有“xx支行特色”的立体系列培训,得到了上级行领导乃 至总行领导的充分肯定,省行和总行培训部的领导曾多次到我行进行 调研,准备将我行的做法作为基层培训模式向全行推广。在今年总行拟定要对基层网点负

12、责人进行培训,准备编写培训教 材,总行把其中一些章节的编写任务分给了我行,我行光荣地接受了 这个任务,这是对我行成绩的肯定。创新制度宣讲模式有效防范操作风险针对04年末新二代系统切换,在新系统配套内控规程尚未成熟时, 如何能使内控为业务拓展把关守隘,如何能有效防范经营风险成为了 支行05年内控工作的主要议题。支行领导班子借鉴前两年开展规章 制度宣讲的成功经验,决定从新的角度和模式,赋予制度宣讲全新内 容和形式,创办了以网点坐班主任为主要宣讲骨干,以新系统切换后 规章制度及操作风险防范为主要内容,以坐班主任到二级主管并延伸至柜台员工为宣讲对象的制度宣讲活动。本次宣讲共有300多人次参 加,组织形

13、式由最初的指定参与到后期员工自发参与,在支行内掀起 了新一轮的制度宣讲高潮,为进一步提高我行员工防范风险意识和内 控管理水平取到了明显收效。并得到了上级行领导的肯定。下面是我 行开展制度宣讲的几点体会:一、创新宣讲思维、有针对性地找准宣讲的切入点“工欲善其事, 必先利其器”,以往的内控管理和风险防范结论可以表明,坐班主任 是业务活动和各项规章制度执行情况的检查监督者,是防范各种案件、 事故和违规、违纪、违法行为发生的第一道防线,是各项业务有效开 展和发挥作用的重要保证,因此,基层坐班主任素质是内控水平高低 的关键,其次便是网点的二级主管和柜员。基于这一认识,行领导把 本次宣讲对象的重点放在坐班

14、主任身上。在宣讲的师资选择上,如果 沿用以往03年主要由机关职能科室业务骨干组成显然已不太实际, 邀请上级行的专家讲座又可能不太系统,因为新二代刚刚上线,接触 新系统最多的只有基层一线的坐班主任,为此,我们在师资的选择上就以支行坐班主任为主, 通过他们之间相互宣讲为起点,不断向下延伸。二、精心组织、周密 布谿,编写特色教材“巧妇难为无米之炊”,编写教材是宣讲工作准备阶段的关键一 环,是坐班主任对规章制度进行收集、整理的过程,由于宣讲内容涉 及广,包括所有前、后台业务,而且新二代后有的内容变化大,规章 制度变化快,特别是贷款、代理业务,几乎整个流程都改变了,全靠 实际操作的摸索、积累,结合相关规

15、章制度编写教材。于是我行便根 据实际情况分两部走:一是根据坐班主任所在网点的特色业务品种进 行分工,采取“每人一主题”的方式,按业务种类划分为17个版块 分给每个坐班主任收集资料编写教材,由于教材涉及到银行各种业务 的有关制度及操作规程,内容甚广,坐班主任汇编后由业务管理部负 责对上交的初稿进行复审,避免出现原则性的差错,同时制定每周宣 讲工作安排表,广发宣讲教材,保证人手一份,并做好与授课人员的 沟通和联系;二是课后根据教材出题测试,验收宣讲效果,同时考试 成绩也做为对坐班主任的考核依据。宣讲教材既要以新二代业务为基 础,又要收集历年相关规章制度的文件及日常操作中的漏洞和风险, 难度大,工作负荷重。由于准备阶段临近年关,加之刚上线系统不稳 定,需要坐班主任兼顾的事情太多,致使上交的教材只是些简单的业 务操作,未尽人意,使得宣讲计划未能如期进行。行领导得知这一情 况后迅速召开相关部门会议,并再次在坐班主任例会上进行动员,强 调规章制度宣讲是整个支行加强内控管理,防范经营风险的重要举措, 也将使全行员工上下受益。坐班主任深化认识、思想统一后,全情投 入,以饱满的热忱和一丝不苟的工作作风,对各自负责的章节,以业 务规章制度为重点,侧重实际操作中注意事项及风险防范,同时结合常规检查发现的普遍存在且履犯次数较多的问题为主,辅之典型案例 分析,道明违规违章后果,使枯燥无味的规

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