《建筑工地施工员年度工作计划标准模板（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工地施工员年度工作计划标准模板（2篇）.doc（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑工地施工员年度工作计划标准模板_年_月份工程项目部工作以精细化管理为基础，本着早建设、早投产、早受益的基本原则，实现小沙龙_万t/a铁矿采选矿项目按期进入正常化生产经营模式。一、编制原则1、根据公司_年总年度计划。2、遵循项目报建的正常办理程序。3、根据设计进度安排施工进度。4、遵从_县当地自然气候条件。二、编制依据根据公司年度总计划及近期工作安排，立足于_研究院_月初提报的设计进度计划，编制_月份工作计划。三、计划内容1、进度计划、办理项目建设用地手续、住建局、安监局等部门规定的相关手续，保证_铁矿项目_月_日开工，具备施工单位进厂的条件；、设立_县项目办事处，租赁生活办公场所，购置办公
2、、生活日常用品，具备入住条件；、组织招标代理机构，安排监理、施工单位的招投标及各方合同签订事宜；、提前做好厂区基准点的核准校验和施工单位进厂技术交底的准备工作；、逐步完善_项目施工许可证的办理手续，力求达到月底施工单位进厂的条件；、采矿许可证的年检工作，按相关程序进行办理，确保采矿工作正常进行；、设计施工图，按照长沙矿冶研究院的供图计划，安排专人跟踪负责，督促设计工作按计划进行；、矿山建模工作，按合同要求进行，按期完成初步建模和人员初级培训工作。具体的计划时间及相关负责人详见附表：2、投资计划_月份计划总投资约_万元，其中建设用地投资约_，选矿实验投资_万，房屋租赁预付款_万，_采选设计_万。
3、具体投资情况详见附表：四、计划实施措施1、项目部组织学习项目建设程序，提前收集准备项目报建所需资料；2、项目部安排专项负责人跟踪选矿实验、采选设计工作，督促实验、采选尾设计按计划进行。3、项目部人员精诚合作，团结一致，提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照计划表进行工作。五、存在的问题1、根据项目报建的相关程序，结合设计院的供图计划，很难实现小沙龙项目_月_日正式开工。2、通过前期与当地政府部门的多次协商沟通，在施工许可证未办理的情况下，能否实现三通一平工作，得住建局会通同经贸局和发改局一同汇报主管县长协商后才可决定。建筑工地施工员年度工作计划标准模板（二）建筑施工员年度工作计划有哪些范文（
4、篇一）作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往项目部工作，该工程为_路上西起_东至_全长约_公里的条形公园。由于该工程地处_路，西面紧邻_公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作：一、安全文明生产方面1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。2、根据
5、公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗
6、木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆-绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。三、工程进度方面1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参加了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，
7、以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。五、企业风险防范方面1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，了解民工工资还是得到了及时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。以下是项目部对几个主要材料商的付款情况：（1）苗木供货商，供苗_多万元，欠款_多
8、万元。（2）铺装供货商，供砖_多万元，欠款_多万元。（3）商砼供货商，结清无欠款。（4）水泥供货商，有少量欠款。（5）对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。五、存在的不足、改进和提高我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能吗，为公司做出应有的贡献。建筑施工员年度工作计划有哪些范文（篇二）在学校的安排下，我们要到建筑工地进行实习工作，成为一名土建施工员，在
9、实习的过程中，学会了很多东西，这些东西将一直陪伴着我们成长，成为我们的踏脚石。这就是学校的目的与意义，实习结束就要写一篇实习、总结了，看看这段时间的实习，是否真的有意义。看看自己从中学会了什么，实习又有什么好处。实习时，我们要做的是多看、多观察、多听、少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言、和办事方法。刚开始实习时，我们只能在一旁看着那些前辈工作，我们动手，也是做一般简单的活。而我们土建施工员的职责是在承包商的直接领导下开展工作，施工管理、确保工程的进度、质量和安全。协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝
10、材料浪费。根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。在前辈的带领下，我们开始了帮忙工作，开始时，我们都不会做，只会越帮越忙，但是前辈们还是在一旁鼓励我们，帮助我们改正，指导我们工作。工作实习时，前辈教我什么是结构形式。现代的建筑主要是采用框架结构和框架剪力墙结构，而前辈跟我讲的是框架剪力墙结构，这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间。这种方法真的很好，它能够满足不同建筑功能的要求，同时还有相当大的刚度，框剪结构的受力特点是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式。就是因为这样框架剪力墙结构才会受欢迎，现在很多建筑商都是使用这
11、种结构。有了这些，在以后的工作中，我就充满了信心，这些都是我以后工作的基础。我会更加努力的。建筑施工员年度工作计划有哪些范文（篇三）新的一年即将来临，翻开过去的一页，我工程部同样流出喜悦的欢笑和共同努力的汗水。总结过去的工作，我工程部发现依然存在许多的不足。贰零壹零年是华府项目部进入全面施工、成败得失最关键的一年，为更好地开展本年的项目管理工作，有必要做出精细而周密的计划。经过现场的调研、结合华府项目部实际情况，工程部酌情预估、重新规划，主要工程节点大致安排如下：一、土建部分确保十二层以上内墙粉刷及地坪在_月_日前完成；裙房、_楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月
12、_日前完成；地下室自流地坪在_月_日完成。二、幕墙施工确保1、2主楼幕墙在_月_日前完成；2、_楼主楼幕墙在_月_日完成；_楼幕墙在_月_日前完成；1、2、3裙房外装饰在_月_日完成；5外装饰在_月_日前完成。三、设备水电风1、2、_楼电梯在_月_日前完成，_楼在_月_日前完成；_楼消防、桥架、风管、1-3裙房水、电、风在_月_日完成；地下室桥架、消防、风管在_月_日完成；机房设备安装调试_月_日完成；地下室交通标志_月_日完成。四、室内装饰1、2、3六层样板间壹月_日完成；1、2、3及1复式层内装饰_月_日完成；1、_楼大堂装饰在_月_日完成，3大堂_月_日完成；1、2、3技术层、地下室大堂
13、_月中旬完成；_楼、1F10F11F及22层内装_月_日完成。五、室外总体游泳池装饰_月_日完成；运石河堤岸基地下室顶板景观绿化_月_日完成；裙房、5屋面地下室顶板景观绿化_月_日完成；室外总体工程下水管、室外配套、道路_月_日完成。六、竣工节点目标根据集团要求和项目施工进度计划，在贰零壹零年_月底达到基本竣工要求，为年底获得入住许可证创造条件。鉴于以上主要工程节点，施工相当紧张。贰零壹零年的华府海景工程堪称该项目施工大会战，仅各项专业施工队伍就有几十余家。虽然时间紧、工作场地小、队伍多、人员杂，但是各施工项目仍需在计划内完成。因此，我工程部必须加强对现场的管理以及做好各专业施工队伍之间的协调
14、工作，任务之艰巨，责任之重大令我工程部丝毫不敢懈怠。古人云，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。相信在公司各级领导的正确指引下，在各职能部门的积极配合下，我工程部一定能给公司交一个满意的答卷，为华府海景工程画上一个完美的句号。诚然，严格组织管理是今年项目的关键。所以，我工程部围绕上述五大专业、一个目标重点从以下几个方面着手：一、严格狠抓施工质量，以确保质量目标百年大计，质量第一。确保工程质量是我部的宗旨。_执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守建设工程质量管理条例确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，
15、质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。1、为了确保本工程质量达到相关验收标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、控制化对整个工程实行全面的质量管理。2、根据工程质量体系的要求，结合工程实际情况，建立由项目经理领导，项目副经理负责的质量管理机构，是整个质量体系协调运作，工程质量处于受控制状态。3、严格按照设计要求和施工技术规范的规定精心组织该工程的施工。在
