《2023下半年工作目标与计划（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023下半年工作目标与计划（二篇）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023下半年工作目标与计划1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善公司的财务治理体系。3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进行。3、加强预算管理，坚持费
2、用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好财务工作。通过对这半年来的工作思考，有以下感触：1）荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。2）责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。2023下半年工作目标与计划（二）一、指导思想二、工作目标_年要全面配合现场管理部各项工作，提升客服部的执行力。目标的确定关键在于落实。为使目标如期实现，要切实做好以下方面工作：1.转
3、变观念，明确奋斗目标。2.加强学习，提升个人素质3.拓展领域，实现个人价值。把自我价值与_价值相结合。我坚信只要多为_做贡献，就能更多获得_的尊重与肯定，才能更好的实现自我价值。_为我们员工施展个人才华提供了广阔的发展平台，在以后的工作中，我要紧紧抓住发展机遇，以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。4.强化客服部技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工，我认为必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，我要进一步提高工作的主动性和自觉性;（2）要积极配合班长下达的指定任务，对于所管楼层，要经常与销售部领导和员工交流，提出合理化建议及意见，积极参与楼层开展的各顶活动，并做好借鉴工作。第1页共1页
