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1、人力资源部经理岗位职责1.依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式2.编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。3.培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。5.激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。6.福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。_人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。人力资源部经理岗位职责（二）1、根据公司品牌发展战略，搜集培训
2、需求、制定并实施培训计划（包括：销售技巧、产品培训等），做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求7、推行公司各类规章制度的实施8、完成上级交办的其他事项人力资源部经理岗位职责（三）1.制定完善公
3、司人力资源管理规章制度并执行落地;2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才;4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。6.负责公司
4、薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;7.负责公司员工关系管理：完善劳动合同相关事项，受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;人力资源部经理岗位职责（四）1、参与制定公司发展规划、年度计划;2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;7、及时完成上级领导交办的其他工作。第1页共1页
