银行营销策划方案

上传人:s9****2 文档编号:513964253 上传时间:2022-08-27 格式:DOCX 页数:29 大小:31.27KB
返回 下载 相关 举报
银行营销策划方案_第1页
第1页 / 共29页
银行营销策划方案_第2页
第2页 / 共29页
银行营销策划方案_第3页
第3页 / 共29页
银行营销策划方案_第4页
第4页 / 共29页
银行营销策划方案_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《银行营销策划方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行营销策划方案(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、银行营销策划方案回银行营销策划方案1一、活动目标为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持,进一步提 升本支行的市场影响力,本支行以感恩之心举办以下营销活动, 努力回报客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋发展,分 享创造硕果。二、活动内容(一)开展“存款拿大奖,福气喜临门”主题活动1、活动对象:支行全体存款客户。2、活动时间:20年x月日-20年x月日。3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理存款业务满_ 元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户, 分别赢取价值 元的商品。(二)开展“贷款喜得奖,好运日日来”主题活动1、活动对象:支行全体贷款客户。2、活动时间:20年x月日-

2、20年x月日。3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理贷款业务的客户即 可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取 价值 元的商品。(三)开展“用电子银行,得惊喜好礼”主题活动1. 活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户。2. 活动时间:20年x月日-20年x月日。3. 活动规则:活动期间,一是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类交易5笔(含)以上,累计金额达100万元即可 参与抽奖。活动期末抽取10名幸运客户,分别获赠价值元的商品。二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成 个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上,且每笔金额 超过200元即可参与抽奖

3、,各获赠以下奖品:一等奖20名(个人 网银和手机银行用户各10 名),分别赢取价值元的商品。 二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名),分别获赠 100元话费充值卡一张。三、活动安排活动结束后在11月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进 行,由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到 指定地点。四、活动声明自获奖名单公布起一个月内,客户未来指定地点,视为客 户自动放弃。五、活动宣传(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报,活动 信息通过LED屏幕滚动播出。(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣 传。(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动 的

4、咨询。回银行营销策划方案2一、指导思想坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求, 加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。二、组织领导成立支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王X 任组长,副行长任副组长,副行长及办公室_、营销部 为成员。领导小组下设办公室在办公室,具体负责“百日存款 竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和 考评。二、目前存款现状本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构, 如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款 情况等)。四、存款下降主要存在的问题从支行存款的整个结构看,活期类存款的大幅波动,是 存款不能持续稳定

5、增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单 个帐户的过于依赖,是影响支行存款的持续稳定增长的主要原 因之一。(一) 稳定性因素:(1) 由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的 易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该 类存款流动性大、平均占用天数低,稳定性较差。在没有新的、 相当量的新存款源补充的前提下,弥补该部分存款流出后留下巨 大资金空缺,需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是 引起支行存款下滑的主要原因之一。(2) 个别客户的存款波动较大地影响到支行存款资金的稳 定性,短期内还难以补足。(3 )居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群 体的增长和老客

6、户群体的维护工作需要不断改进服务,提供合适 的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争激烈,也致使支行 一季度存款工作开展较为困难。(4)新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立 后长期使用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到 推动作用,无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成 支行存款不能自然修复和回升的原因之一。(二)金融政策及居民心理因素:商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、 硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面,以及服务手段、服务 内容,都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术 手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在 社会

7、公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法 达到的目标。加之国家政策宣传多年来一直偏重于对国有大中型 金融机构的宣传报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工 作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和 认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对吸收社会公众存款 的能力和范围有较大的限制和制约。五、营销策略(一)优化存款结构:一方面努力提高存款的稳定性,增加定 期储蓄存款部分,寻找和吸收新的存款客户,在确保存款总量即 定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的能力。第二、优化 存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势发 展的企业,为其提供配套服务,使这一部分客

8、户的所有业务不流 失。(具体量化指标、)(二)改进服务内容、优化服务手段:一方面,注重优质客户 的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一 方面,不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于 信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存 款进行细致的维护,对每三位小企业客户经理配置专人进行存 款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的应挑选业务能力、 表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通 过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护, 另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款大 户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案,

9、随时对客户进 行跟踪,通过对优质客户信息的对比、遴选,将优质客户群体进 行细分,实行分层次的差异化服务,做好存款后续维护和开发工 作。培养客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的 基础上,积极发展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面 服务,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现 有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中,我们需 要突出服务优质的特色,充分挖掘自身的长处和亮点。六、营销措施为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面,尽快建立以存款 为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存 款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存 款等活动

10、来服务稳定存款。(一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:制定强有力的激励措施, 树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识,全行全 力争揽存款。(二)以理财产品挖转存款:抓住理财产品收益高、发行期次 多、资金回笼快等优势,将他行客户作为主攻点集中力量挖转, 且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间,组织人员与大 额储蓄客户进行了电话随访,与客户“零距离”接触,做到将所 有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及 时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解,对暂时不用的存款 为客户做好理财,提示转存为7天通知存款或定期存款,并做好 其他业务的营销拓展工作,带动保险、基金、黄金等理财产品

11、的 快速销售,带动储蓄存款稳定增长。(三)以结算沉淀存款:积极分析存量客户的资金运作情况, 利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转,确保资金在支 行内部循环,确保储蓄存款稳定。(四)以代发工资吸收存款:先以借款企业为突破口来办理代 发工资业务,再通过和区、新市区、区工商局联系,以区域 内所有企业为目标,以代发工资为突破口,二类支行和营销部门、 综合业务部门协同营销,主动实施“一揽子”金融服务,促进存 款、理财、电子银行等业务协同快速发展。七、营销手段与方法(一)落实营销环境:将营销措施落实到二类支行、营销部门 负责人,要负责人引起高度重视,借以调动全员存款营销积极性, 在全行树立起“抓存款

12、就是抓效益,提高资金自给能力就是提高 资产创立能力”的观念。其次在全行召开“人人抓存款”活动动 员会议,组织全体员工认真学习营销,围绕任务目标统一全员思 想,使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的 意识。从营销环境上要落实从行领导到一般员工,人人坚守“团 结激发活力、团结激发智慧、团结激发斗志、团结创造奇迹”的 信念。(二)落实营销人员:要求窗口服务人员成为存款总量扩充的 主力军。在对现实、潜在的优良客户进行分类排队的基础上,锁 定目标客户,把握营销重点,开展高端营销和亲情营销。其次要 加强营销部门的存贷款综合营销,强化以贷款带动存款的营销措 施,确保客户资金在我行体内循环,降低

13、实贷实付的影响。(三)制定考核办法,建立激励机制,使存款营销工作目标明 确,责任落实到人,将存款任务的增长与二类行全体员工、营销 部门人员的绩效工资20%挂钩。并落实二类行和营销部将任务层 层分解落实到每位员工,及时下发存款营销情况通报,激励先进、 督促后进。每旬由综合业务部对此次活动进行效果评价,活动的 策划方案实施情况如何,活动是否达到了预期的目的,客户对活 动的反映如何等等详细地进行评估。回银行营销策划方案3一、活动主题:“六十年大庆一一荣谐某某”本次活动以“六十年大庆荣谐某某”为主题,旨在向高 中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来 的真诚愿望,传播银行个人银行业务以

14、客户为中心、致力于实现 银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动 特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。二、活动时间:年9月1日-10月31日。三、活动目的:以中秋佳节、60年大庆为引爆点,以突出国家“和谐社会” 发展战略的精神,使得“和”的概念得到了无限提升、并深入人 心,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以巩固和发展 客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主 攻目标,重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场, 同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个 人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣传活动的开展, 确立我行品牌社会形象,增

15、强客户对我行个人金融三级服务(VIP 服务、社区服务、自助服务)的认知和感受,提高电子渠道的分 销效率,切实提升经营业绩。1、紧紧抓住本月业务高峰的来临,通过一系列系统性的网 点内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好喜庆环 境,提升我司对外整体社会形象;2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升 业务量。四、活动内容活动主要包括以下内容:(一)“六十年大庆荣谐某某”优惠促销赠礼活动。为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设 备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优 势,促进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠赠礼活动:1“荣谐某某.自助服务送好礼”(1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴 纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营 业网点兑换价值100兀的礼品一份。先到先得,送完为止。凭证 必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭 证。(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价 值100元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为 止。活动礼品由各行自行购置。2“荣谐某某.刷卡贺国”(1)活动期间申请卡免收当年年费。(2)刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易POS单据和银 行卡到当地某某银行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。刷卡消费达100

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号