公司员工月度考核评分表

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1、员工个人月度考核评分表姓名: 部门:职位: 填表日期:出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分评价指标考核目标和要求考核扣分标准个人评分上级主管 评分本职工作20分严格要求自己,工作岗位职责明确,履职能力强,能 全面准确地完成本职工作。工作中没有出现任何漏 洞。1、没有尽到自己工作职责,给公司造成重大损失的,扣5分;2、职责不清,责任不明, 并造成工作严重失误的,扣5分/次;3、在工作中不能准确履行职责的,扣5分/次;4、 履行职责,但效果不是明显,扣5分/次。团队协作20分集体意识强,团队成员之间能充分沟通,能够认真听 取对方的意见,修正个人的工作设想,发生分歧时, 不仅认真听

2、取对方的意见,而且提出有价值的建议, 并达成团队整体目标的同时实现个人目标1、不与团队成员沟通,完全按照个人想法工作,一意孤行者,扣5分/次;2、对团队成 员提出好的建议或要求,固执己见,扣5分/次;3、不能够认真听取团队成员的意见, 修正个人的工作设想,造成工作失误者,扣5分/次;4、发生分歧时,不仅不认真听取 对方的意见,而且阻碍其他同志工作的,扣5分/次。重点工作15分认真完成部门制定的当月重点工作,做到重点工作有 计划、有措施、有步骤,全面完成。1、重点工作没有完成,一项扣5分;2、没有全面完成,视完成情况扣3分;3、基本完 成,但质量不高,扣2分;4、领导交办工作因自己原因没有完成,

3、扣5分/次。工作能力10胜任本职工作,能严格认真地履行岗位职责,发现他 人的工作疏漏,能告知对方并协助其补救,发现隐患, 并预先采取措施避免问题发生。1、由于不严格、不认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救者。扣3分/次;2、工 作出现问题,不能够积极补救,推卸责任。扣2分/次;3、发现他人的工作疏漏,但不 告知对方并协助其补救。扣3分/次;4、发现隐患,但不预先采取措施避免问题发生。 扣2分/次。工作态度10工作态度端正,工作中主动发现问题,独立提出切 实可行的改进方案提出有价值的改进建议,并推进实 施,取得良好的成效。1、被动执行上级安排的工作,遇到困难被动等待,对工作中的问题视而不见,扣

4、3分/ 次;2、反映工作中的困难和问题,但没有改进建议,扣3分/次;3、工作中能发现问题, 但不积极想办法,不提出改进建议,扣2分/次;4、对自己独立工作时,不能提出切实 可行的改进方案,扣2分/次。个人修养5分遵守公司规章制度,言行举止得当,团结同志,热爱 企业,有强烈责任心,尽职尽责,勤奋工作。1、对工作责任心不强,敷衍了事者,扣1分/次;2、不团结同志,故意找茬,制造矛 盾者,扣1分/次;3、偷懒耍滑,出工不出力者,扣1分/次;4、不热爱集体财产者, 扣1分/次,故意破坏行为者,扣1分/次。客户服务意识5分服务意识强,态度端正,能主动征询服务对象需求与 感受,并以友善、愉悦的态度提供服务

5、,服务接待时, 仪表大方,主动热情,提供满意的服务。1、不关心服务对象需求与感受,对其提出的需求没有响应,扣1分/次。2、在上级要求 和服务对象多次要求的压力下,才解决问题,扣2分/次。3、不能主动征询服务对象需 求与感受,并态度恶劣,扣1分/次4、不能提供的服务对象满意,造成不良影响的,扣 1分/次。学习能力8分学习积极,在工作中有意识学习岗位要求的知识技能 和业务先进经验,并在工作中加以实践。能认真参加 公司组织的各种学习,须主动学习其他相关的知识技 能,工作能力明显提高。1、不能吸取经验教训,多次出现相同的失误,扣4分/次;2、能够不出现相同的失误, 但不能防患于未然,扣1分/次;3、不

6、能有意识学习岗位要求的知识技能和业务先进经 验,并在工作中加以实践,扣1分/次;4、不主动参加公司组织的各种学习活动,扣1 分/次,无故找理由、找借口不参加学习的,扣1分/次。环境卫生2分严格按照公司制定的各项环境制度要求,做到办公 室、工作场所、宿舍等窗明几净、摆放整齐划一、卫 生整洁、无乱堆乱放,每一个物品定置到位。1、办公室、工作场所、宿舍定置管理,物品不按定置摆放的、垃圾处理要及时,在办公 环境、乱扔乱放者,扣1分/次;4、不维护公共卫生,在公共场合乱扔乱放者,扣1分/ 次。考勤纪律5分严格执行公司制定的各项管理制度。做到模范遵守劳 动纪律的员工。严禁迟到、早退,严禁外出不办理离 公司手续。1、发现脱岗,迟到、早退,扣2分/次;3、外出不写外出登记表,扣1分/次;5、上 班期间做与工作无关的事,比如:玩游戏、聊天、视频等,扣1分/次。考核人(签字):被考核人(签字):备注:1、本修订版于xx年xx月xx日颁发生效。2、本考核条款的解释权归北京华夏钰生投资管理有限公司所有。3、本条例自批准颁布之日起实行,解释权和修正权归人事部。4、本考核适合年终奖考核办法。XXXXXXXX有限公司

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