教学业务管理方案2

上传人:汽*** 文档编号:513946984 上传时间:2023-11-25 格式:DOC 页数:7 大小:47.01KB
返回 下载 相关 举报
教学业务管理方案2_第1页
第1页 / 共7页
教学业务管理方案2_第2页
第2页 / 共7页
教学业务管理方案2_第3页
第3页 / 共7页
教学业务管理方案2_第4页
第4页 / 共7页
教学业务管理方案2_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《教学业务管理方案2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教学业务管理方案2(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、教务工作行事历二月:1.第三周:研讨并制定本期教务工作计划、教务工作实施方案及行事历。任课教师制定本期教学工作计划,班主任制定班级工作计划。2.第四周:依据教务工作计划制定年级教研组活动计划。3.总结上期教务工作,准备教学工作总结表彰会,并提出本期教务工作要求。三月:1.2.安排教务工作具体评查活动。 3.第一次教务评查。督导各教研组按照计划组织活动,组织教师集体培训,提前集体备课。4.下旬初一,二年级组织第一次月考。5.为迎接语文风采大赛,语文组举行书法比赛。四月:1.期中考试。2.第二次教务评查。3.学区优质课评选,准备县优质课验收。4.举行数学竞赛活动。五月:1.中下旬初一,二年级进行月

2、考。2.第三次教务评查。 3.检查教研组长的常规工作的到位情况.4.初三年级体育、实验加试。5.举办英语竞赛。六月: 1.安排初一、二复习迎考工作。2.教务评查工作总结。3.组织初三年级模拟考试,做好中招准备工作。4.组织安排期末测试,评卷。 2014.2亢村一中教务工作实施方案为了进一步规范我校教学常规管理工作,推动课改进程,大面积提高教学质量,经校委会、教代会研究、讨论,再次修订了亢村一中教务工作实施方案。1.总务处必须为教师提供办公服务。提前备好办公用品及教学所需用品,如:教师住室、办公室、办公桌椅、教材、教案本、笔等,教师到校及时分发到位。不能按时到位,查明原因,按人次扣1分。责任人:

3、学校办公室。2.开学前,年级必须将教室、教研室多媒体设备、课堂实录设备等提前安装、调试完备,确保教学设施正常运行。年级解决不了的问题及时上报校办公室,影响正常教学,将按班次扣1分。责任人:年级组长。督导人:学校教务处。3.全体教师要认真学习新课标,对所分担工作,作出详尽的计划,期末认真写出总结。工作计划开学第一周以年级为单位,年级教务主任收交,总结在学期末最后一周交。少交1人次扣年级0.5分。责任人:年级教务主任。4.班主任培训及经验交流活动,班级管理工作,要求年级每月进行一次。月底教务主任上交会议记录及其它材料,缺少一次扣2分。责任人:年级组长。5.对教研组集体备课情况、教师教学业务常规工作

4、等,学校将以不同形式进行评查或不定时抽查,每周汇总评查记录,及时公示结果,作为对年级教学工作的量化考评。周五下午第一节年级教导主任汇总教研组活动记录,交教务处,不按时上交扣年级2分。凡是教研组集体活动,成员全部参加的,给年级加0.5分。责任人:教研组长。督导人:年级组长。6.新学期,我们以打造高效课堂切入点,坚持听评课制度,提升教师专业水平。按照亢村一中优质课评选方案,由教研组组织常规听评课活动,本期要求进行两次预选赛,选出优质课参评选手,学校将组织亢村一中优质课大赛,评出本学期各教研组的优质课获奖教师。年级组长、教务主任每周听课不得少于两节,要全面了解教师、学生课堂教学情况。少听一节课,扣1

5、分,责任人:学校教务处。7.各年级要结合学生实际,认真制订培优补差实施方案,上交学校教务处。活动方案要具体、有可操作性,开展各项活动,如语文组组织中国汉字 数学组可以组织公式,英语组组织详实单词竞赛、通过学科知识竞赛、组织学科兴趣小组等多种形式,活跃学生文化生活,激发学生学习兴趣,培养学生自主学习、自主管理能力。教务主任督导年级培优补差工作,每周上交年级培优补差活动记录,每月总结活动实效,重视学生学科均衡发展,确保班级全体学生健康成长。教研组活动方案具体、有可操作性,一个教研组给年级加0.5分,活动组织严密、有实效,每科每次给年级加1分。责任人:年级组长。督导人:教研组长8.年级定期组织阶段质

6、量检测,教师必须写出阶段总结及整改措施,以督导教师的教和学生的学,检测后一周上交纸质材料,每月评查一次学生档案。教师材料缺少一人次扣0.5分,学生档案缺少一个班扣2分。责任人:年级教务主任。督导人:年级组长。学校教务处对三个年级教务工作进行量化考核,每周汇总评查结果,交学校办公室审核公示,评查中存在的问题不能及时解决,要求年级作出情况说明,并限期整改。 亢村一中教务处 2014.2教务工作实施方案1、全体教师要认真学习新课标,对所分担工作,作出详尽的计划,期末认真写出总结。工作计划开学第一周以年级为单位,年级教务主任收交,总结在学期末最后一周交。责任人:年级教务主任。少交一人扣年级1分。2、班

7、主任培训及经验交流活动,班级管理工作,要求年级每月进行一次。责任人:年级组长。月底教务主任上交会议记录及其它材料,缺少一次扣10分。3、年级每两周上交一次语数英物学科的导学案电子稿。少交一科扣1分,责任人教研组长。督导人:教务主任。4、本学年,年级每月检查教师的教务工作(作业、教案、课件、听课记录),学校不定时抽查,作为对年级教学工作的量化考评。一人次不合格扣0.5分。要求每月至少上传一次的课件,少上传一人次扣1分。5、年级每周推磨检查各教研组活动情况,周五下午第一节年级教导主任汇总教研组活动记录,交教务处。缺少一次扣2分,每次教研组活动成员全部参加的,给年级加0.5分。责任人:教研组长。督导

8、人:年级组长。6、我们以打造高效课堂为主,再次审核我校课堂评价标准,作为新学年听评课的依据,分年级学科教研组组织教师讲课,共同听评,课改小组审核教研组评课结果,评出优秀、良好、合格、不合格。年级组长每天至少听一节课,全面了解教师课堂教学情况。7、各年级要结合学生实际,认真制订新学年培优补差实施方案,开学前拿出方案上交教务处。责任人:年级组长。8、年级定期组织阶段质量检测,教师必须写出阶段总结及整改措施,以督导教师的教和学生的学,检测后一周上交纸质材料。缺少一人次扣1分。责任人:年级教务主任。 亢村一中教务处2012.9教务工作实施方案1、全体教师要认真学习新课标,对所分担工作,作出详尽的计划,

9、期末认真写出总结。工作计划开学第一周以年级为单位,年级教务主任收交,总结在学期末最后一周交。责任人:年级教务主任。少交一人扣年级一分。2、班主任培训及经验交流活动,班级管理工作,要求年级每月进行一次。责任人:年级组长。月底教务主任上交会议记录及其它材料,缺少一次扣10分。3、年级每两周上交一次语数英物学科的导学案电子稿。少交一科扣一分,责任人教研组长。督导人:教务主任。4、本学年,年级每月检查教师的教务工作(作业、教案、听课记录),学校不定时抽查,作为对年级教学工作的量化考评。一人次不合格扣0.5分。要求每月至少上传一次的课件,少上传一人次扣1分。5、年级每周推磨检查各教研组活动情况,周五下午

10、第一节年级教导主任汇总教研组活动记录,交教务处。缺少一次扣2分,每次教研组活动成员全部参加的,给年级加0.5分。责任人:教研组长。督导人:年级组长。6、我们以打造高效课堂为主,再次审核我校课堂评价标准,作为新学年听评课的依据,分年级学科教研组组织教师讲课,共同听评,课改小组审核教研组评课结果,评出优秀、良好、合格、不合格。年级组长每天至少听一节课,全面了解教师课堂教学情况。7、各年级要结合学生实际,认真制订新学年培优补差实施方案,开学前拿出方案上交教务处。方案要具体、有可操作性,开展各项活动,如语文组组织中国汉字 数学组可以组织公式,英语组组织详实单词竞赛、通过学科知识竞赛、组织学科兴趣小组等

11、多种形式培养学科优秀生,为基础较差的学生提供发展的机会,活跃学生文化生活,激发学生学习兴趣。责任人:年级组长。8、年级定期组织阶段质量检测,教师必须写出阶段总结及整改措施,以督导教师的教和学生的学,检测后一周上交纸质材料。缺少一人次扣一分。责任人:年级教务主任。2013-2014学年下期教务工作计划指导思想:为了进一步推进我校课堂教学改革,深入开展教科研活动,加强教学常规管理,提高师资队伍整体素质,大面积提高教学质量。教务处特制订新学期工作计划。一、加强管理,提高整体素质。本期教务处将对全体领导班成员,专任教师进行教学业务培训,如教务管理,教学改革等,研讨校本课堂,如本校评选出的优质课课堂等,

12、旨在提升教师素质,促进教师专业化成长。教务处制定了各项工作方案及实施细则并负责落实,对教学常规工作将实行周评查、月汇总,定期公示制度,通过每周对教务工作的综合评价,层层落实,计入教师档案,规范管理,提高实效,提升学生成绩。二、教学常规工作1. 教学计划和工作总结学期初,全体教师要按时写出教学工作计划,班主任写出班主任工作计划。各年级、各教研组要真的年级学科特点,结合学生实际,认真制订本学期完整、细致的具有改革、创新特点的教学计划。学期末,全体教师要认真总结教学工作,班主任写出班主任工作总结。2.在班级管理工作中班主任要善于学习,虚心接受他人的建议,与任课教师沟通、合作,共同促进班级建设;年级要

13、定期进行班主任培训或班级管理经验交流活动,总结班级管理工作。3. 要求教师始终明确备课要求,做到提前一周备课。年级要深化教研组集体备课过程,督促教研组进行集体研讨,结合学生实际,细化课堂组织环节,将备课资料如教学详案、教学课件、导学案等按时上传到学校资源库ftp:/192.168.1.250经教务处统一验收后,发放授课证。4. 本学期学校将严肃课堂教学管理,进一步推动课改进程,结合校情、学情,深化“学 教 练”课堂教学结构,把握高效课堂的精髓,实施“导学案”,培养学生的自主学习能力,使学生学会、会学。严格落实15+30的课堂教学模式。抓教师角色的转变,抓课堂氛围的营造,以“互助合作小组”为切入

14、点,教师要认真组织不同层次的学生展示,鼓励学生敢于创新,积极引导学生自学、交流、探究,养成小组适时合作的良好习惯。教师要借助现代信息技术, 适时、适量、适度使用电教媒体设备,充分激发“互助合作小组”的学习潜能。5. 坚持听评课制度。按照亢村一中优质课评选方案,由教研组组织常规听评课活动,本期要求进行两次预选赛,选出优质课参评选手,学校将组织亢村一中优质课大赛,评出本学期各教研组的优质课教师,提高课堂实效,提升教师专业水平。6. 培优辅差工作新学期我们要对学生进行有针对性的培优辅差工作,既重视个别辅导,更面向全体学生。各年级教研组要结合学科特点,制定切实可行的活动方案,方案要具体、有可操作性,开展各项活动,如语文组组织中国汉字 数学组可以组织公式,英语组组织详实单词竞赛、通过学科知识竞赛、组织学科兴趣小组等多种形式培养学科优秀生,为基础较差的学生提供发展的机会,活跃学生文化生活,激发学生学习兴趣。7严格质量检测制度,认真做好反思总结。坚持每月进行一次质量检测,质量检测试题必须设置A、B卷,实行分层检测,明确目的要求,做好阶段总结,同年级班科进行比较。各教研组的全体教师要共同反思,查找教学过程中的不足,制定相应补救措施。同时引导学生进行反思,帮助学生自我分析,改进学习方法,以便迅速提高。各年级要及时将反思、总结等材料收集存档。亢村一中教务处转变思想观念,深化教研工作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 小学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号