2022年公司活动策划方案模板集锦9篇

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1、2022年公司活动策划方案模板集锦9篇 公司活动策划方案 篇1一、活动目的利用国庆佳节进行促销活动,刺激消费,拉动销量,为下半年销售市场做准备。二、活动主题庆国庆,得大礼,游北京。三、活动对象,潜在客户四、活动时间x月x号至x月x日五、活动内容1、促销活动时间,购买_手机多媒体系列,即可获赠_一张。2、促销活动时间,_手机_系列,九折销售,不享有赠送活动。3、x月x日当天举行互动活动,消费者可以凭购机小票参加回答问题抽奖活动。一等奖:北京国庆游二等奖:_数码相机三等奖:_mp3注:回答问题均与本手机有关,且除了问答题也伴有动手操作手机等关卡,旨在调动了解和扩大本机的影响力。六、活动宣传1、报纸

2、、当地电视台滚动广告等。2、宣传单。3、店外展板,条幅等。七、活动注意1、对工作人员进行培训,并要向工作人员清楚阐述国庆手机促销方案主旨及要求。2、对工作人员进行责任分组,各组协调合作。3、作出防意外措施。公司活动策划方案 篇21.活动背景七夕是中国传统情人节,由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日,再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作,七夕情人节已经成为情侣必过的节日之一。在传统佳节来临之际,本活动将配合主办方营造浓郁的节日氛围,为参加活动的来宾创造温馨、欢快的交友体验。2.活动目的主要渲染七夕节气氛,提升主办方亲和力,通过活动促成来宾互动、携手,从而良好的发展。3.组织机构主办方:滨江工会

3、协办方:凯艾联盟参与单位:待定4.参与媒体都市快报、青年时报、行报、浙商杂志等浙广集团、杭广集团电视媒体报道5.活动信息活动名称:寻“爱”七夕(参考、待定)活动日期:20_年8月24日活动场地:天堂软件园参与人数:100人左右6.活动方案a. 前期筹备筹备委员会:负责派对筹备和顺利进行。筹备委员会组成:由凯艾联盟主要负责,并邀请主办方主要负责人协助和督导。主办方统计来宾资料,并填写相关参与派对表格(做第一次爱的初体验游戏所用)要求来宾准备一份心仪小礼(做牵手成功交换礼物或送心仪对象用)b. 活动概况流程(时间参考)17:00来宾到场签到17:00-18:00来宾用餐时间18:00 - 18:0

4、5司仪宣布开场,介绍到场嘉宾、参与来宾及活动概述18:05 - 18:10主办方嘉宾致词18:10 - 20:00参与来宾互动时间(参与来宾互动)20:00 - 20:15派对结束活动亮点设置为达到派对牵手成功的高潮,设置三个集体环节:爱的初体验(根据筹备期反馈的来宾资料在投影上进行初步配对,为来宾选择派对伙伴,进行游戏和各游戏环节)爱的小交换(来宾带来的心仪小礼进行交换和递送,进行第二步自主选择派对心仪对象,掀起派对小高潮)爱的丘比特(请所有拥有心仪对象的女生蒙起双眼,由男生进行轻吻仪式,以进一步确定牵手对象,并获得情侣烛光晚餐大奖(待定),掀起派对高潮)现场设置小游戏专区(国学灯谜区、心理

5、游戏区、DIY心仪小礼区、许愿放灯区等)设置小游戏专区为来宾提供初步了解,营造各种轻松氛围。通过主场的晚会与客场游园活动的结合调动参与人员的活动积极性,增强来宾的参与感。国学灯谜区:活动场地设七夕灯谜区,来宾可结伴在这个区域猜灯谜互动,谜面与七夕主题相关,猜中的来宾 有相应的小礼品赠送。心理游戏区:活动场地设心理测试区,安排心理专家为来宾做简单心理小测试,并为其做测试解析,同时专家可与来宾沟通,缓解工作等方面压力。DIY小礼区: 活动场地设DIY手工区,DIY手工区可制作莲花灯并写下愿望,也可学做中国结、折纸、扎鲜花、气球等。完成后可赠送给心仪对象或留念。许愿放灯区:活动场地水池设许愿放灯区,

6、来宾可在DIY手工区自己制作莲花灯并写下愿望,在放灯区放灯,入夜后,水池中漂满烛火,场景温馨浪漫。公司活动策划方案 篇3为丰富广大员工的业余文化生活,加强公司内部沟通与交流,增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感,适逢圣诞节来临之际,P2、 活动时间:_月_日20:0024:00;3、 活动地点:公司篮球场;4、 活动形式:歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福;二、活动内容:1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)主题: 爱情的智慧魔力所获奖项: 最聪明爱情奖组织方式:随机抽取4对情侣或者准情侣,首先情侣或准情侣双方站于报纸之上,然后不断将报纸对折,报纸面积越来越小,但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不

7、能着地,且不可以借助外力、外物,否则视为违例,自动退出比赛,最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮,每轮四对,获胜者均可获得最聪明爱情奖2、合作猜字游戏主题: 心有灵犀一点通所获奖项:最灵犀情人奖组织方式:随机抽取或者自愿报名四对情侣,一人背对字板,一人面对字板,面对字板者用动作表演字板所示,也可以用语言提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字,则视为违规;背对字板者说出字板所示内容,时间3分钟,说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮,获胜者获得最灵犀情人奖。3、平安是福主题: 身无彩凤双飞翼所获奖项:最佳拍档奖组织方式:随机抽取或者自愿报名四对男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一

8、个苹果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提条件是双方的左手都不能动,看哪一组吃得最快,吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。4、 平安夜祈福 礼物互派送主题:“缘”来是你情系礼物一线牵所获奖项:最神秘礼物奖组织方式:凡是公司在职员工均可参加,参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物(礼物价值不少于10元),可在礼物内写上祝福话语和联系方式,然后将礼物放置在C栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别),自通告发布之日起至12月24日17:00截止登记,届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类,并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换),“缘”来是你最熟悉的陌生人,可当场描述送你礼物的他(她)的形象

9、,回答最接近或礼物最精美者获奖,让你和他(她)认识后接下来就你俩自由发挥啦!5、 鸿运当头 签牵玉手6、吉它及舞蹈表演7、圣诞礼物大派送组织方式:选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人,在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加,在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)三、费用预算:项目 金额/元 备注圣诞节装饰品 1800 含公司大堂、写字楼圣诞树、花、画等节目所需道具 500 如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等表演人员礼物 300 30份_10元/份歌舞厅舞台装饰品 300 小彩旗、小彩灯及彩气球等互动节目奖项 200 50元一

10、节目(共4个小节目)观众参与小礼品 500 100份_5元/份圣诞老人派发小礼品 500 糖果、小饰物、生活用品等合计 4100四、工作人员安排:由P&A后勤组负责组织协调,由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。公司活动策划方案 篇4一、 活动主题:_是我家,腾飞靠大家二、 活动目的:加强企业文化建设,促进员工凝聚力。三、 活动内容:1、评选 “_年度厦门_有心人”2、“团队就是力量”拔河比赛四、 组织机构:主办方 :总经办协助部门: 所有部门五、 活动对象:公司全体在职员工六、 活动地点:1、“有心人”评选:所有部门2、拔河比赛:公司篮球场七、 活动时间:1、“有心人”评选:_年

11、12月11日_年12月27日2、拔河比赛:_年12月28日_年12月31日两天中午八、 活动流程:宣传阶段(12月11-12月13):1、准备宣传单和要发的通知。2、发通知和活动策划书给各部门负责人。3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示。4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询。5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动准备工作与实施:_年度_有心人评选活动(12月13-12月27):身边的榜样,前进的力量_厦门_“有心人”评选活动宣传通知在将要过去的_年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成绩,这离

12、不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展 “_年度厦门_有心人” 的评选活动,现将有关评选事宜通知如下:1、评选基本条件与标准基本条件:(1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。评选标准:(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心:工作中积极

13、进取、主动好学,善于开拓创新。(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。2、评选部门划分根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。3、具体流程:(1)、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。(2)、制作出合理

14、的调查表(附选票),并全数打印出来。(3)、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜。(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间。(5)、主办方做好监督工作,并提供各种咨询。(6)、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人)。(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣传。(8)、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票。(9)、主

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