财务述职报告锦集9篇

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1、撰写人:_日 期:_推荐财务述职报告锦集9篇 财务述职报告篇1 xx年本人认真履行工作职责,顺利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。 一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。 1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约x万元,其中营销费用约xx万元,占总付现成本的x%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源

2、占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息xx条。三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。坚持月末对营业款算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。 四、加强和完善会业对账制度 对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。 五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

3、加大外部发票管理力度,清理了2X年202年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力 xx年付现成本支出5万元,超预算870万元(14%)。 (二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。 (三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升RP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。 七、xxxx年的工作计划 xxxx年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: (一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建

4、设 进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。 全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。 (三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。 继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。1、集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付算管理

5、。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。 、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。 (五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。 (六)加强资产财务管理。 1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。 2、加强产权管理与资产基础

6、管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。 以上如有不妥之处,请批评指正! 财务述职报告 篇 在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理22X年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下: 一、 202X年工作任务完成情况 (一)董事会事务工作 1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。 2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单

7、位。3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。 4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。 (二)、财务工作 1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。 2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的8.63%下降.6,降至.27%,实现了公司资

8、产负债率控制在6%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质贷款1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。3、根据202X年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。 4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检

9、查:()关于明确经营单位开支权限的暂行规定执行情况检查;(2)集团现金、支票管理制度、友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。 5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。 6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。 (三)、税收工作 1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出

10、的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。 2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须664万元)。3、组织财务人员参加税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意识。 (四)、解决历史遗留关于大厦问题 大厦系20X年股份公司属进出口公司在为大厦代理29万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司202X年向法院起诉后经调节,202X年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价200万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提50万坏帐准备。接手此项工作后,以25

11、0万元合同标的额与合作方签订合同,同时,找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中院以及房地产交易市场,款项已全部收回。 (五)、房地产公司财务工作 1、严格履行公司授予的财务控制权,发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。 2、调度资金,及时偿还房地产于202X年11月11日到期的银行个人委托理财贷款2亿元。 3、为地产筹措了2.4亿项目资金。 (六)、改制工作 1、改制工作被列入计划后,主要负责协调工作和改制预案,在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家

12、国资委的核准工作。 2、关于改制的信息披露工作,已作了集团公司改制提示性公告,与中国证监会进行了有效的沟通,材料已形成,并与深交所进行了沟通,效果较好。 二、存在的问题: 202X年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多,在对内沟通上没有摆正自身位置,因此,工作方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担任处长多年,调到企业担任副总,不能很快适应企业的为人处事方法,不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言,生硬批评,往往使人难以接受,没有过多顾及别人的感受,

13、不注意耐心解释。有时,还错误地认为自己是为公司负责,出发点是好的,没有恶意。但客观上,拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离,造成了隔阂,甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响 三、22X年的工作打算: 、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作; 、好02X年的审计、决算工作; 3、做好20X年度经营单位的指标考核评价工作,并争取建立新的指标考核体系; 4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议; 5、做好年报、季报及相关信息的披露工作; 、做好集团计算机网络化管理工作; 7、做好融资工作,满足经营发展需要;8、加强财务人员队伍建设,提高财务人员素质。 9、提高自身协调能

14、力,改进工作方法,完成董事会、总经理交办的其它任务。 财务述职报告篇 光阴似箭日月如梭,回首202X年工作上的艰辛历程感慨万千,20X年末我听从市局领导的安排与调度,由台安县行来到了x市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年,面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的督促下,在全科室的员工的帮助下开始了我新的工作生涯,新的环境,陌生的面孔确实让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇定,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必须身负其职,这是我多年的工作宗旨,力求完美不给行里带来任何的不便。 这一年的财务工作是我工作多年来最忙碌,

15、最充实的一年,虽然少了很多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的宝贵经验是我一生难求的,作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度,又及时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,积极与各部门协调,感恩于各部门与财务的积极配合,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有很多不足之处,希望在领导的督促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨默默无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己锻炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得雷厉风行,才有机会去追求极致和完美。 一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响,参加工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我机会锻炼了我的意志,成熟了我的阅历,积累了丰富的工作经验,一个人的兴趣会极大地影响其职业的适宜度,当自身从事的职业与其兴趣相吻合时,就能发挥出最佳水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热情, 这就是我工作多变性而信心不变的原则,不同的人生态

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