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1、维修部副部长述职报告3篇维修部副部长述职报告第1篇尊敬的各位领导、各位同事：大家好！承蒙组织上的培养、公司领导的关心和同事的信任，201X年7月份被公司聘任为维修部的副部长，一年来，在公司的正确领导下，在领导和同事的关心支持下，积极贯彻党的路线、方针、政策和公司的决策部署，认真履行职责、恪尽职守、严于律己、扎实工作，团结维修部全体同事与时俱进、勤勉工作，使各项工作稳步推进，为保障供水安全做出了自己的努力，现我将这一年来的工作情况及思想状况简单汇报如下：1、思想方面。这一年多来，我牢固树立企业文化理念，保障供水，减少公司的漏损率，加班加点修复管道，为公司的发展贡献了一份自己的力量。2、工作方面。
2、维修部的职责是对整个城区供水管网破损进行及时的修复，能够在用户用水出现问题的时候及时安排人员赶到问题发生地点，及时为用户排忧解难，做到了“抢修迅速、恢复及时”的公司承诺。3、学习方面。学习是提高自身素质的基础，勤于学习、善于学习既是一个人不断提高进步的必备条件，更是做好各项工作的客观要求。只有不断加强学习，提高自身的业务素质和业务水平，才能真正把本职工作做好。一直以来，不管是公司引进的新技术、新产品还是自己了解到的能够更快更好地提高维修工作效率的产品、方法，我都会去了解它的性能、基本结构，掌握其特性，使其能在维修中发挥重要作用。任职一年多来，我虽然做了一定的工作，也取得了一定的成绩，但与领导要
3、求和广大职工的期望尚有差距，主要体现在服务水平和管理理念需要进一步提高，有待进一步学习。执行公司规章制度的意识还要加强，我将更加注重学习，修正错误，克服缺点，坚决支持公司领导陈书记的工作，继续保持奋发进取的工作状态和工作劲头，为供水事业和公司服务水平再上新台阶，保障全城区的供水作出应有的贡献。汇报完毕，谢谢大家！维修部副部长述职报告第2篇本人：*，201X年进入*工作，目前任*工程项目经理部工程部副部长，201X-年至今先后参与施工了*工程、天津*工程、*230烧结工程及*1060高炉工程。工程部副部长述职报告模板一、三年来主要工作201X年*3200m3高炉附属工程，主要施工内容有：区域变电
4、所、鼓风机房、冷风管道及三座热风炉砌筑。*高炉3200m3附属工程由于当地拆迁、经济危机导致*3200m3高炉工程停工7个多月等原因开工较晚，开工时二十冶在*的主要施工任务都已经完成，施工队伍及管理人员也大部分撤场，按照项目经理部领导安排，项目经理部只派我一人负责现场管理施工。附属工程最大的工作量在热风炉砌筑，筑炉工程由俄罗斯卡卢金设计并派人现场指导、监督，与国外指导人员接触更多的是使我明白质量控制的严格，之前我主要从事工程部的工作，对质量认识不足，这次施工使我有较深认识。附属工程其他施工任务工程量较小，但涉及专业却一个不少，机、电、管道、结构、土建，且各单位均处在人员大部分撤场状态，施工难度
5、无形中增大，施工协调任务量同时也增大，加大自己的工作量及加强与各单位项目经理的沟通是解决问题的途径，经过各施工队伍和自己的努力，我单位的施工任务在5月底具备高炉生产的条件（高炉7月中旬投产）。期间公司也正是任命我为*工程项目经理部工程部副部长，我于6月初被调离*项目。201X年6月我被调到*工程项目经理部，期间由于*钢厂与*钢厂合并及3200m3高炉准备改成2850m3高炉的各种因素，工程停工，随即我被调离*项目经理部。201X年6月14日我被调到天津*科技工程项目经理部任工程部副部长。*工程位于天津开发区西区，建设内容包括磨浸厂房、铜电解厂房、净化厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房、维
6、修车间厂房及办公楼、倒班宿舍楼、食堂浴室活动中心、检测中心、换热站、污水处理及积雨池、循环水泵站等公辅建筑设施，建筑面积约75000平方米。本项目占地面积105.548平方米，规划建筑面积约345638.37平方米。该工程属轻钢厂房，轻钢结构制作质量成为重点控制项，由金结公司施工。其次该工程地下为淤泥土质，厂区临时道路及地下土质处理也是该工程的施工重点。开发区施工文明施工要求非常严格，而以往我施工过的冶金项目文明施工一直是弱项，如何适应新的要求是在这个工号遇到的第一个问题，项目部组织了去我单位其他民建工地参观、学习，按照开发区下发的文明施工标准手册施工，虽说照其他民建工地还有一定差距，但比较以
7、往施工过的工号有了不小的提高。2014年1月7日，甲方投产，我单位主要施工任务完成，之后到4月底工程尾项处理、钴萃取厂房内管道电气施工及钴电解厂房恢复等施工。201X年5月1日我被调到*工程施工，我到*工地时，高炉工程刚刚开始土建施工，高炉基础砼浇筑完，230烧结工程处于设备安装攻坚阶段，此阶段我的工作重点在烧结工程，甲方设备的严重滞后影响着投产工期一拖再拖，但甲方的设备延误同时也在掩盖着设备安装人员不足等问题，工程7月15日投产，随后我的工作重点转移到1060高炉工程。1060高炉工程是我施工的第一个高炉主体工程，多向项目部经验丰富的人请教及向专业单位学习是开始工作的重点。高炉工程场地狭小，
8、同时面对与桩基施工、热风炉施工、喷煤施工等外单位交叉施工，施工难度不小，现场协调是最繁重的.工作，每天到现场一直到下班很少有闲着的时候，工作紧凑点也是一种乐趣，每天与甲方、专业单位之间磕磕碰碰，但最终的目的是保证工程的顺利进行。面对甲方工期紧，设备、图纸部分滞后，及设备问题、设计变更多且下发不及时等等影响因素，在项目部领导的带领下，自10月1日起，每天加班加点施工，尤其在后期设备等安装冲刺、调试阶段，每天工作到后半夜，在项目部及专业单位的共同努力下，2012年2月12日高炉顺利投产，随之进入高炉主体的尾项施工及后续鼓风机房、锅炉房、TRT、铸铁机的施工，目前鼓风机房、锅炉房已经投产，TRT进行
9、尾项处理，铸铁机10月底具备投产条件。在2012年高炉投产至今，在*又陆续完成4#高炉直5#高炉喷煤管道施工、白灰窑外线电气及煤气管道施工、场外搅拌站水、电施工，轨道衡施工、RH炉外线电气及管道施工，大棒外线电气施工，制氧球罐拆除等等零星施工项目，目前再建的还有理化楼施工、及大棒外线蒸汽管道施工，本月底也都将施工完。二、工作中的不足及需改进的地方工程管理过程中还有不少的问题，如看图还是不够细致，个别工程协调过程中过于情绪化等等，这些都是在今后的工作中需要加强的地方，同时要加强与甲方、监理人员的沟通技巧也是需要改进的地方。工作的细致化、规范化是今后工作的重点，要适应目前公司对管理人员的新要求，不
10、断学习，不断提升自己的工作能力。思想政治方面,本人工作中工作态度及思想端正并积极向党组织靠拢，在201X年7月参加了公司组织的党课学习。以上未本人201X年至今工作述职报告，请领导审查。维修部副部长述职报告第3篇尊敬的各位领导、各位同事：一、个人思想方面思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。作为一名共产党员，我始终坚持学习党的规章、制度等，能执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。并在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树
11、立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。二、工作完成方面在20xx年我立足自身岗位，认真履行机电副部长的岗位职责，以安全生产为中心，在上级领导的正确指导下，在各部门的配合下，较好的完成了上级交给的各项工作。1、在继承过去行之有效的机电管理办法的基础上，进一步修订及完善机电运输管理制度，新编制及修订了山西王家岭煤业有限公司防爆管理办法、节能降耗管理办法、停送电管理细则、机电设备参数手册等制度。协助上级领导更加精细化、统一化、规范化地对机电运输系统进行管理。2、组织并开展了20xx年度机电技术比武，协助开展了5期机电技术工作室学习交流活动。3、协助完成了18103综采工作面小切眼
12、设备安装及对接工作。4、根据年度维修计划，协助完成了皮带机滚筒包胶、锅炉维修、地面管网维修、综采工作面损坏设备的维修等各项维修工程。5、及时绘制矿井机电运输系统各类图纸的绘制、更新、打印和上报工作。6、及时编制、设计新增巷道的管路、缆线吊挂、设备布置及排水方案。7、及时根据施工情况，调整及设计各机电系统的更改。8、做好部门内协调工作，确保各项工作及上级指示能保质保量的完成。9、积极参与机电管理，积极深入现场，随时尽自己的能力为队组解决所问到的问题。三、20xx年度工作计划1、按照20xx年度技术改造计划，协助完成地面3个变电所、井下两个水泵房的无人值守技术改造工作。2、按照20xx年度设备安装计划，协助完成18102采区设备安装、各现有系统的新增及延伸工作。3、按照20xx年度设备检修计划，协助完成公司各机电设备及工业车间的大修及技术升级工作。4、在20xx年度，努力将机电技术工作室固定化，场地化，经常开始日常培训工作。5、协助公司各级领导完成机电类各项任务，并尽自己最大的努力完成。过去的一年，非常感谢公司各级领导的正确指导和各单位的支持配合，在20xx年的工作中，我一定会以更加饱满的工作热情，继续努力，不断地完善机电运输设备管理工作，争取更好的成绩。
